認識：従業員のモチベーションを簡単に、低コストな方法
褒め言葉や他の積極的な行動を通じて、良好なパフォーマンスを認識している一人で、最も費用対効果的な方法を単純な動機。この3つの主要な利点を提供します：これは人々を知ることができますは、それらのパフォーマンス 、大切され、尤度も実行するためには、引き続き増加する。また、そのため人々が新しいことに挑戦している信頼を構築、さらには仕事で開発しています。それより大きな仕事につながる 満足させるには、管理者と雇用者へのコミットメントを構築します。人々の認識を持っているの必要性を過小評価しないでください。さまざまな機会が与えられている認識でしたが、何のためではなかった 理由は、チャンスです。ここで良いパフォーマンス：直接賛美を促進する4つの方法があります。良いパフォーマンスを得るためには、部下に直接お世辞を付けます。例： "ジョン、あなたに対処するのは素晴らしい仕事をしてくれたこと 旅行代理店は今朝。彼女は難しいされていたが、非常に冷静に宿泊。 "聞こえない。ため、部下のパフォーマンスについては誰か他の人に紹介は彼または彼女は耳にします。例：ピーターの事務所（ので、近辺に 耳に） "とデニスは、なぜ予算改正ピーターについて質問されていません。彼は本当によくそのような問題を処理します。 "サードパーティの認識。誰か他の人を奨励する良好なパフォーマンスのための認識を提供します。例： "シーラ、 トニーは、昨日私たちの課題を確認した。どうしてそんなこと言わないでくださいよ、彼はどれだけですか？ "公式認定。良好なパフォーマンスをすることによって何か関係者は対応してください。例：メモ他の（同僚、お客様 マネージャー、人事ファイルまたは言及のスタッフ会議や経営会議で上位管理、 ;直接褒めて肯定的なフィードバックを与えることはおそらく管理の認識の中で最もよく使われている形です 状況。しかし、サードパーティの声が聞こえるところ、正式な認識も同様の成功を他の人には、個々の宣伝効果がある人で彼または彼女を尊重する。覚えて、ほとんどの人はあまり得る感じる 何が彼らの認識;非常に少数の、ビジネスリーダーのための＃ 1に専念することで頭痛を解決するためには人を管理する作品recognized.Marcia Zidle 、 '人知性のコーチを感じる 仕事ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、成長と収益の拡大 。彼女は、リーダーシップブリーフィング、リーダーシップのスタイルは、従業員のモチベーションに実用的なヒントを毎週メールニュースレターを通じて無料で支援を提供しています リクルートとの関係維持と管理。 "リーダーシップとライフセーバー61時間非課税ボーナスレポートを取得しますhttp://leadershiphooks.com/して、 "購読してください。マルシアの著者は、どのような 本当に作品ハンドブックÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、フロントラインとの電源を管理者のためのリソースでは、時間のプログラムÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、高速、便利な、現実の生活、 リーダーシップとスタッフの開発のための手頃なコース。彼女はメディアのインタビュー、会議のプレゼンテーションや、今日の一番ホットな問題に影響を与えることは、職場でのパネルディスカッションがご利用されています。おマルシアで
記事のソース: Messaggiamo.Com
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