企業金融をどのように将来のために準備する
遅かれ早かれ、ほとんどの事業者以外の資金調達を模索する必要があります。工場や設備を改善するかどうかを予測可能な現金crunchesや設備投資が大幅に処理するために銀行とクレジットライン、 事実上すべての業務を開始する前にどのような長い銀行や民間投資家との印象を与えるには最高のことを考え始めるのは、ある時点でlife.But追加資金へのアクセスが必要になります あなたの資金調達ニーズを議論するための約束をスケジュールします。実際には、お客様のビジネスを必要とする資金を得るための最善の準備を行うことができますがすることになる必要が全く同じ仕事を確保することですが お客様のビジネスの健全な財政的には、最初の場所です。ビジネスオーナーは、常にその能力をもっと効果的にでたらめの群衆になるだろうが、会社の将来の計画を示すことができます entrepreneurs.Hereいくつかのものは、今では外部資金調達に成功すると、検索:成長のリアルな価格を決定する: AmazonやeBayの場合は、次の場合を除きして確保するためにできることは、 "パイの売上高は通常ので、いかに早くお客様の希望的観測と思われるくらい成長するかについては、空を"と予測。効果的な資金計画あなたの周りを開発し、お客様のビジネスに必要な現実 成長率。前にも、プロbegin.Develop -特別のP & L' 、キャッシュフロー計算書レポート:お客様の収益の画像はどのようになると予想すると、より正確に予測することができます秒そうでない場合は、穴の中を風よ あなたの融資要件をどのようなものになります。これは、皆さんと一緒に見積もりが必要となりますが、お客様のビジネスit.Write知っている必要があります正確にどの程度の資金調達損益とキャッシュフロー予測のステートメントを入れ 計画:人気の意見に反して、書いているだけでなく、事業計画のベンチャー資金を探している人。によく書かれた事業計画の効果的なプランニングと管理ツールのすべてのビジネスにすることができます。 多くの場合、お客様のビジネスについての記事を書いている非常に複雑な戦略的行動の問題を通じて、お客様の重要なビジネスの前提を再評価すると思うし、どこで慎重に分析を強化し、他の分野を識別力 success.Revise 、改訂、修正の可能性:少なくとも年に一度、実際の結果に応じて修正するに予測をあなたの計画を見てください。お使いのパフォーマンスを期待外れには、滝 失敗した理由を、お客様のビジネス戦略に必要な変更を実装し、より現実的に将来の業績予想を分析予測を調整する。同様に、もしあなたもあなたの予測では、保守的だった ループでは、お客様の連絡先targets.Keepあなたの財政規模を拡大して恐れることはありません:銀行や外部投資家との良好な関係を時間をかけてではなく、単純に必要としているときに開発する必要があります。維持を 何がお客様のビジネスに定期的に財務報告書を提供し、それらとの会談が予定されていることを定期的にどのように起こっているのでapprise融資連絡先を最新にします。それらはより多くの知識 お客様のビジネスについて、より多くの彼らの助けを得てご提供しているよなときAchenフォン戦略的な経営資源は、エグゼクティブコーチングと経営の社長ですit.William必要がある快適な 会社のアドバイスを提供し、ビジネスの所有者や上級幹部に助言を行う。詳細については当社Webサイトにアクセスしhttp://www.smrweb.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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