時変化は、風には...気をつけろ！
買収や合併、縮小、無駄のない経営者の時代では、チャンスでは、仕事の大変動に少なくとも1度、あなたのキャリアに巻き込まれるだろうしています。おそらく2回以上！風になる可能性があります変更 高温多湿の夜に、爽快な風のように。例えば、あなたの上司は新しい仕事に昇格されていて誰か、誰もが分かったが改善することを新たに報告するために使用さを取得する必要があります。しかし、変更も可能となる スパークは、森林火災、あなたの会社の前に予想外のレイオフは、外部の買収は、アウトソーシングをリードし、企業のどのような状況を再定義itself.But 、一度新しい仕事を持っているか、新しい 上司や、新会社は、あなたが変更する必要を実現する必要があります。それは生存のレッスン数1 。最悪のことを行うことができますか物事をあなたの目の前で何が起こっているのを無視するのは、昔からのやり方に固執しています。 効果的な変化に対処するには、職場transition.Stage 1の4つの段階に注意を払う必要があります。何かを最大の： Change.If前に幸せだよどうするか、いくつかの事前の警告と時間をする必要があります 準備する。あるとき、あなたは単純に不安を感じて何かをされている。静かな会話がたくさんあるかもしれませんし、非公開の会合。特に、多忙な経営トップに思えるかもしれないとはアクセスできない。またはそのうわさ ミルhigh.If何か意味が起きているのを実行していると、通知を得るとしている。ご滞在をおたり、オフィスのデスクの後ろに埋もれてはいけない。内側と外側のあなたの企業を表示してください。あなたがやっているからといって 良い仕事を、あなたの世話をされますと仮定していません。一方、自分の会社内で、お客様のアンテナを、耳の開口部のニュースperkedを保つためにフィールドに情報を収集しています。という言葉を慎重に通過中 プロの同僚は、何か新しい試みを考えている。あなたがする必要があることができない、またはジョブを変更したいが、それがあなたのthere.Asすぐに、何か明確な計画を知っていると知っている重要なのはどのように 自分自身を管理している。に変更すると、いくらかは小さく、個人的には大きな影響を与えます。不安、不満や損失のあなたの気持ちを認めることで、最初の衝撃を超えてより迅速に取得することができます もっと上手にあなたのキャリアを考え始めるのオプションについては、移動on.Stage 2 。知り合いガイド： Months.Inの移行の最初の週の最初のカップルは、生産性、表示されるように開放し、十分に注意する 変化。この2週間の休暇を取るのにいい時ではない。自分で質問：ここに専門職に就く機会があるか？または、私は今他の場所探しを開始する必要がありますか？どのようにあなたのエネルギーを作るかどうかを決めることができます 行くのかを描くのがスタートするには？まず、さらに調査を進める。新しい所有者がある場合は、すべての場合については、企業文化を学ぶことができますされています。過去の研究だけでなく、ビジネスを押して、現在報告されます。何の人たちが要請 のように動作します。新しい所有者を厳格に管理する場合は、官僚の会社とするために使用している場合には大きな変更をすることができる起業家的なアプローチをしている。しかし、もし、ゴー得る日性格、柔軟性がある場合 exhilarating.Ifでは、新しい上司がそれを見つけるかもしれないが、どのように受け止めていた彼女は、以前の職場を見つける。受話器を取り上げると知っている誰かを見つけるには、彼女の作品の周りにお尋ねください。リストラの場合は、その理解しよう その背後にある理由があります。 、これでは、過去の取引ではなかったどのような会社は現在の対応は何ですか？再編では目標を達成しようとしては何ですか？どのようにこれらの新たな目標に貢献することができますか？入れ 自分で上司の靴。何が重要な問題が解決される必要がある、今は何ですか？問題の一部である場合、またはソリューションの一部ですか？あなたが今やっていることから出てくるものがあります先に ゲーム？滞在することを選択した場合、それはあなたのプログラムとを得ることが、最大のように不可欠なあなたは本当にあなたの新しい上司が表示されます。できるだけ早くてください。もしハングが難しくなるかもしれない。を利用 イニシアチブ。あなたの背景を話し合うための会議のため、質問、あなたのプロジェクトには、更新プログラムを提供するためにあなたのチームは、部門や事業部の新たな目標についての情報を確認してください。として認識して値を追加する必要がある space.Stage 3だけをしている。に定住： 6月Benchmark.Nowは、ほこりで和解している、あなたのキャリアの健康を測定する時間だ。場合は、新しい上司や、新しい所有者や、全く別にしていると作業している 事項は、自分で質問：私は積極的な参加者のように感じるか、傍観者の立場で私を探していますか？安心した私はコメントや積極的なフィードバックを得？場合は、暗闇の中では、リスクとの会談を要求する あなたの上司に直接おperformance.You議論する必要があります。例えば、 "私は大変協力して、変化に適応する作業を続けてきたが、私は、あなたの立場からどのようにしていますか注目しているか、何がで 今後6か月のように見えるだろうか？ "あなたのような間接的な反応を得ることができます： "あなたが元気にやって、ハードワークを維持する" 、または"これ以上議論するための時間を設定しましょう。 "しかし、ことはありません あいまいな答えに満足または回避。パフォーマンスフィードバック、組織移行時に必要不可欠です。すべての標識に良い探していると、安堵の息署名を始めることができます。でもさせてはいけない お客様の警戒心を完全に。次の6ヶ月間も非常に4 important.Stageされています。後：海岸クリアですか？あなたは1年以上の組織に大きな変化をしている時には、不思議に合理的なのは、年： 私の仕事人生最後に定住しているか？私は家に無料ですか？ 1年後、そうでない場合は、前に、通常のルーチンから時間を短縮し、評価するものon.Has危機感が続いての合格か？あなたは徐々にシフトを参照してくださいよ 船は、よりスムーズに実行するか？お住まいの地域ですが、新しい方向に動いても不具合がある場合は、時折されていますか？新しい上司は、あなたの会社にぴったりの場所だとも彼女のスタッフや上司と仕事ですか？この場合 その場合には、素晴らしいです！あなたが変化の嵐から来ている今の時代に落ち着いている、少なくとも短期的には、 -長期的には知っているか、あるいは雰囲気が非常に多忙であるにもかかわらず、多くの試行してください どのように動作していないのを修正するには？または、 n番目のタイムがすべてだ再び前進するための意思決定をするのを待っての開催ですか？またはお客様の作業負荷を緩和していないようです感じていますか？実際に、それを続けている 悪化。悲しい、時には悩み事や産業を中心に急速に変化するこれはあなたのシナリオですones.If落ち着くこと言って、その場合は、絶え間ない変化を破る必要があることができます。あなたがすることも可能です あなたの会社内で落ち着いたポートを見つけるか、真剣に一緒に新しい仕事を見つけるのすべてを考慮する必要があります。時にはいくつかの非常に難しい決定を意味自分のキャリアをコントロールしています。しかし、一度決定しています と行動し、あなたの人生を取ることができる場合に撮影されています。すべての--- ？マルシアZidle 、 '人が頭の監督は、自分の運命を担当していないものがあるプロのエンパワーメントのビジネスリーダーに作品 ので、彼らは＃ 1の仕事ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、成長と収益の拡大に専念することができますÂ人を管理する頭痛を速やかに解決しています。彼女はリーダーシップブリーフィングを通じて、無料で支援を提供する リーダーシップのスタイルは、従業員のモチベーション、採用との関係維持と管理に関する実践的なヒントをe週刊ニュースレター。チャンネル登録のボーナスhttp://leadershiphooks.com/して、レポートを取得する " 61時間非課税とリーダーシップライフセーバー" 。マルシア、フロントラインの上で管理者のためのハンドブックÃÆ'Ã本当に作品¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、資源の著者は、 パワーでは、時間のプログラムÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、便利な高速で、現実の生活、リーダーシップ、スタッフ開発のための手頃なコース。彼女はメディアのインタビュー、会議で利用できます
記事のソース: Messaggiamo.Com
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