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受賞者を雇う:やってはいけないことですか?秒、これらの10のインタビューを避ける

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皆さんが期待に応えていない人を雇ったことがありますか?きっと私たちの多くがいる一度にしている。インタビューの目的は、出願については、賢明な選択決断を下すために良い情報を入手することです。それ しかし、単純に聞こえるかもしれないが、なぜこれほど多くの貧困層雇用は何ですか?その理由は、多くの雇用管理職10キーは、最高の人材を採用面接のエラーを防止するからです。 "とのインタビューから私 本当にあなたの再開を検討する時間がありませんでしたが?ので自身について教えてください。 "すべてのインタビューの前には、資格をゼロに、質問、何を聞くべきかを効率的にするために私たちは、人の再開を決定する研究 既に依頼have.You情報については、割り当てられたtime.Asking 、 "とは、どのくらいあなたの現在の位置にされているのを見てみますか? "これは、無駄な質問これは、アプリケーションからの回答を知っているべきです。その 新しい情報を入手してのインタビューで、出願人の場合は、参照の確認や雇用capabilities.Being履歴を確認中に何かを発見するquestions.If厳しい要求に使用される恐れを磨く必要がある 赤い旗を提起それについてはインタビュー中にお尋ねください。それは、皆さんの前に、不安を解消することが重要ですapplicant.Oversellingをcompany.Many面接を拒否するか、については活況を呈していることを自慢を雇う 順番にボード上の出願人を誘惑する。あなたの会社の非現実的な画像をペイントしないでください。むしろ長所と短所perspective.Allowing以外に入れ、緊急interruptions.Yourオフィスのドアをたたきのめす 閉鎖する必要があります。を呼び出し、メッセージを保留にする。覚えて、インタビューの主な目的の場合、この人の立場に適したかどうかを判断することです。その他これらのmatters.Askingでこの貴重な時間を無駄にしないでください 人気が無意味questions.For例では、どのような本を読む場合は、無人島に取り残されたが欲しいですか?どんな動物になるのでしょうか? "ではなく、申請者の技能に関する具体的な質問をする スペルexperience.Notをrequirements.Itの位置は、人々はそれらの仕事を始める前に必要ですが知っているが不可欠である。インタビューは、ジョブの要件を概説する時間だけでなく、お客様 の役割での成功を評価するための基準。もしもっとlistening.Wait回答をしていないし、出願qualified.Talking自己を選択することができます。沈黙は、詳細な情報を期待を示している。と聞く 3番目の耳は、 1つの質問: "どのような人でした本当に言うか?なぜ、彼または彼女はそう答え、何を教えていますか? "を意図的にキャッチして不必要なtension.Ifを作成する バランスが崩れて人は、出願人または自分に公正されていないね。また、身をよじるが、人を見て喜びを得ることができるのは、賢明な彼のスキルと経験を採用するのは真の画像を取得している 決定?すべての申請をしたいのですが、方法は、ゴールデンRule.Treat忘却の礼儀を尊重する。その人物の業績ありがとうございますたとえその仕事にマッチされていません。常に感謝する 彼女の時間と関心を人。出願人として、 "この方法で来る場合は、ドアを一度の中にどのように扱われている指示に扱われるだろう"と述べた。次のインタビューをカウントしてください。戻る前の考え インタビューを行っている。あなたが作ったのは、上記の間違いか?その場合、あなたの面接のスキル何?マルシアZidle 、 '人が頭の監督は、周囲の次の時間を改善するためにできることは、ビジネスで動作 ので、彼らは# 1の仕事ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、成長と収益の拡大に専念することができる指導者Â素早く解決するためには人を管理する頭痛。彼女はリーダーシップを通じて無料で支援を提供しています ブリーフィング、リーダーシップのスタイルは、従業員のモチベーション、採用との関係維持と管理に関する実践的なヒントを毎週メールニュースレター。チャンネル登録のボーナスを得るにhttp://leadershiphooks.com/となるが 報告書は、 " 61時間非課税とリーダーシップライフセーバー" 。マルシア、フロントラインの上で管理者のためのハンドブックÃÆ'Ã本当にワークス¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、資源の著者は、 パワーでは、時間のプログラムÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、便利な高速で、現実の生活、リーダーシップ、スタッフ開発のための手頃なコース。彼女はメディアのインタビュー、会議で利用できます プレゼンテーションや、今日の一番ホットな問題に影響を与えることは、職場でのパネルディスカッション。お問い合わせ800-971-7619マルシア。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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