募集-と思う人たちを選ぶ
古いスタイルの管理、従業員と思うすることが奨励されていない個人的なマインドコントロールを奨励するものではありません。それは確かに私が悪い場合には、昔の流行の背中はまだ多くの作業が開始されました 企業today.It ' sは組織があるとの仕事の多くの文化で明らかに- "私は上司だ-私は何をすべきか-どこでも問題はありません。 "成功するわけではありませんマネージャー反応だということが分かるように、彼は または、彼女と思う人たちを採用し、彼らの人の考えや感じていると言うことを恐れない自分の心を持つ人々 。あなたは覚えてmanager.Iで2番目に座って人の質問に挑戦する必要がある ジョンは、仕事のために販売された候補者の面接は私のマネージャーのクライアントとのインタビュー。一つは、候補者の一人フィルと呼ばれていた、彼は非常に強力なキャラクター、質問や提案に満ちていたのは、 仕事をするとき私は、部屋を出てdone.Johnフィルする必要があります- "あの男の良い、私は彼が私たちにとっては良いセールスマンですね数えるが、私は彼を扱うことはないと思う。 "ジョンフィルよりもはるかに静かな人のタイプと私は 彼は不快に感じたstyle.Soヨハネ質問は知っていた- "何を行うには、この新しいセールスマンいい？ " "私は彼の新しい事業の"ヨハネとを連れて行きたい。 "彼は"私は質問を行うことができると思うよ。 "私はもちろん、私は 彼は処理が困難になると思います。 "もう一度、すべての結果にダウンだ。もちろん、どのようにして、新しいチームメンバーと協力していくが、時にはお客様の快適ゾーンから抜け出すに検討する必要があるんだとする risk.Johnフィルを採用しながら彼はジョンが必要な新たなビジネスをもたらした。フィルは常に一握りとジョンのための挑戦だったが、どのようにインタビューして、最高の仕事を学んだtogether.Discover募集 あなたのチーム！アランFairweather人"のベストチームはどのように"この本はあなたに行うことができますが実用的なものとされている狩りのその他の売上高を得るために著者は何ですか？あなたの人生をより容易にすると、お客様のビジネスを実現する ここgoals.Click ： http://www.howtogetmoresales.com http://www.alanfairweather.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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