クイックヒント-効果的な会議のスマートな目標がある
議題計画の最初のステップは、会議の目標を識別することです。正しくはこれで終わり、目標の5つのスマート特性があります。それらは：特定。目標は達成されるまさに伝える必要があります。 〜のために 例： ＃ 4は10 ％単位での欠陥を削減するには、少なくとも3つの方法は次の時間の中に見つかります。この状態を正確には、グループで何がうまくいくのだろう。漠然とした目標をmeeting.Measurableの制御を失うことができます。 測定条件の場合は、目標を完了されているかどうかを判断できます。これは、コード（ 5アイデアを、 10 ％の利得は、 1つの決定）として、または表示することができますが業績として、 （我々の戦略かどうかを書くのか？ ）になりました。到達。ゴールする必要があります 現実のためのリソースと時間をご利用される。たとえば、ほとんどの団体は、 15分の会談では、予算を削減する20の方法を特定する可能性がある。その一方で、そのグループが開発することも可能です 30 minutes.Relevantのマーケティングプラン。意味するためには、お客様のビジネスの目標を全体のミッションに関連している。それ以外の場合、時間を無駄にすることがあります。の質問にはどのように発生する各目標の挑戦" もしあなたの答えは"何も、 "キャンセルmeeting.Timeされています。正午まで（例えば、 ）は、期限を指定するか、レート（例えば、 3時間ごと）には？ "は、タスクの完了に向けて活動を基準に移動し、提供しています 進捗状況を測定。もちろん、あなたが最終チェック現実times.Asを選択し、あなたの目標は、他人が自分の会議.-実行するようにそれらを使うことがはっきりしていることを確認します- - - - - - - IAF認定プロフェッショナル ファシリテーターと作者のスティーブケイ効果的な会議を開催したい人のリーダーで動作します。彼の革新的なワークショップを通知し、全国の人々に影響を与えた。彼は、人々の円滑化の結果を生成する サポートする。サインアップhttp://www.stevekaye.comでの無料のニュースレターです。電話714 -528-1300または100以上の貴重なアイデアのページに自分のWebサイトをご覧ください。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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