その結果が出ると行動を促す
あなたの上司は、あなたは素晴らしいteam.You '仮想環境構築spot.Youごとに強い選手に良いあなたのorganization.You ' VEのすべての理由があるのを感じるように明確にbusiness.Youのあらゆる部分の手続きを定義している 、安全性を認識し、何かインセンティブがボーナスprograms.Butかなりright.Somehow 、不安を感じているようだがいないようです。あなたはそれを正確に指摘することはできませんが、そこの知っている。それは何 午前2時about.What心配を受け、症状は何ですか？まあ、それは正確ではない。これは、ささいなことだ。のように、よく、お客様の従業員の監視も多くの時間を費やすか？ 、タイムシートのチェックの動作を修正 問題、との態度の問題に対処する。人々 " "の代わりに自分のことの一部とされているようだが慣れteam.Sound ？それは、チームのため、最適なパフォーマンスを得る共通の問題です ビジネスオーナーは、最大規模の企業からは、父親と母親のビジネスに。強いチームの構築、良好なパフォーマンスのための基盤を提供しています、それは、プロセスの一部です。管理者として、あなたが必要 行動は、これらの行動を促すための積極的なビジネスresults.A強力なツールの作成を奨励するのよく定義されたパフォーマンス管理システム内のターゲットに積極的な補強を使用しています。多くされている 近年の積極的な補強材の使用については、書かれた多くの経営者や事業者との闘いはまだ方法を適切に適用されます。多くの人々が彼らを期待する結果がないような気がする理由の1つ 誤解の強化戦略を実際にどのようwork.Much暖かいfuzziesさらに" patsバック" 、 "アタ-少年" 、および" "は、正の強化の戦略の有効利用 お客様のビジネスパフォーマンスマネジメントシステムの構造化システムの知識を、ビジネスの結果を特定の従業員の行動の効果を理解し、行動的依存を正確にターゲットを絞った 強力なパフォーマンス管理システムを理解して、なぜ人々の人間の行動を説明するモデルは何をdo.One起動reinforcements.Creatingは、一貫しているから個々の行動の結果 前身の直前の振る舞いを見る） （状況やイベントの組み合わせと結果（状況やイベントの振る舞いによって作成） 。たとえば、私たちは暗い部屋に入ると、光スイッチを入れる" " 。 光されるので、その結果を期待し私たちはこれを行う。暗闇を先行されています。光の結果です。場合は、一貫してスイッチを切り替えによる光を得るの部屋に入ると、いくつかの他の行動に訴える （懐中電灯など）を実行するろうそくの光の中、このシンプルな音の例だけで、実際に、多くの場合、より困難であるときは、キーworkplace.Theに適用されるような行動を識別するためには、生産され 希望のビジネス上の成果、それから、その行動を強化していく従業員のための結果を作成します。繰り返しには、任意の行動を奨励されている微妙な結果だが、肯定的なreinforcement.Butです 非常に重要です。私たちの行動を促すことができますが、我々は彼らを強制することはできません。多くの企業ではなく、適切な行動を促すの監視を強化するthem.Enforcing度の高い入力を必要とし、ネットをしてくださいのみ 一度は、システムの場所にある従業員から最小限の標準的な性能が、励みにし、ペアリングを達成するための一貫したperformance.One優れた方法で、通常の監視結果を最小限の入力が必要 結果（結果）と行動のプロセスのISO 、品質スコアは、 TQMの管理システムが提唱と同様、ターゲットを絞った改善プロセスを通じて達成されます。このプロセスのステップがあります： -識別 行動は、行動の結果、目的の測定結果を作成する従業員にフィードバックを提供出ます動作と測定の選択は、効果的な挙動の評価を強化するか？反復 selectionAsビジネスの方々を改善するため、すべての人間の行動は、ビジネス上の成果ドライブを知っておいてください。我々の日常の行動の結果を作成するのどちらかに役立つかを傷つける事業。学習行動を促進する ライブリンクに戻る場合は、すべての連絡先情報が含まれますfailure.Copyright 2005は成功との間の違いを生むことがビジネスを成長、ガイHarrisYou電子配布のための資料を使用することがあります の著者。使用の通知は必要ありませんが、私はありがたいです。事前に印刷してくださいmedia.Guyハリスで使用するには、作者に連絡は、関係役員チーフコンサルタント駆動原理としています。彼 起業家、経営者、およびその他の組織の指導者を支援、紛争の削減、信頼関係の構築とチームのパフォーマンスを向上させる。詳細はこちらhttp://www.principledriven.comGuy共同で執筆した"動作バックス システムTMの"親のストレスとその子供たちとの競合の削減に役立ちます。 http://www.behaviorbucks.comでこの書籍の詳細についてはこちらをご覧ください
記事のソース: Messaggiamo.Com
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