年2010 年: もはや必要な永久的な従業員
Welch ジャックは彼が"勝利と" 呼ばれた彼の新刊書を促進するように誘われた公爵ビジネススクールでFuquay 開かれた会議を結合した。彼は文化が会社で重要いかにについてのであるか聴衆に言った。文化は統合を造り、統合は顧客のためのよりよいプロダクトそしてサービスを保証する。GE 1994 の年報の彼の声明は異なっていなかった。"Boundaryless 行動か。" は彼は"?has がGE で右の行動になり、この行動と一直線に並べられて創始者大いに考えのアダプターかインプリメンターを確認する報酬システムがことを言った。この開いた作成することは、気候を共有してサービスの私達の広い多様性および産業ビジネスが新しい考えおよび最もよい練習の無限の流れを。"交換するので、multibusiness のGE の巨大で、独特な利点を拡大する
少し10 年に、彼の物語は酒造機付くか。はいしかし理論ただか。多くのmultibusinesses は基幹的事業の能力を理解し、存続するためにそので大文字で書く必要があるよりもむしろ粗く把握しことをWelch 前述のような1 つの文化との多くのビジネスを手渡す。、それが働いていなかったので単に! その後それは増加する圧力の下に地球、multibusiness 管理を渡ってどんなビジネスのべきである、そしていかにこれらのビジネスを構成し、影響を及ぼすべきであるかについての決定と戦うように、あった明らかに理解された。重大な質問に答えることができるのでGE 、Siemens 、Tyco 、3M 、および少数の他はこの事実から脱出した: あなたの企業戦略は何であるか。しかしこれはそれらが次の質問に答えることができることを意味しない: 価値は何後ろ永久的な従業員を持たれているか。
質問はmultibusinesses 中型及び大きい組織にかかわることもにしか指示されない。会社になぜマーケティング、操作または販売部があるか。それは実際に中核能力それらのために働いている従業員の多くを持つであるか。おそらく、ない! Multibusinesses は従業員がそれらに文化及び力を意味する、及び彼らの基幹的事業の価値の1 つが一緒に働くためにそれらをので管弦楽に編曲しているけれども、衰退の危険と同類である。即時調達によるビジネスをすることの新しい波と、あらゆる構成はより速いためにビジネスのnon-core 側面を行なうことの役割の階級を下げ始める。行なうビジネスの役割は今日の相談会社の将来のバージョンである専門にされた会社に属すること。
何が前方にあるか。
代表団が堪能なとき必要、放棄するそれらをとき未来派の専門用語、即時調達は雇用の労働力について、ある。専門にされた会社は完全なマーケティング、販売、操作(中心の価値でなければ) 等のような即時調達の必要性に演説する。組織に演説するために専門にされた会社の努力は強いグループの形成でしか終わらない。それらはまた一緒に働くために一時的な従業員のそれらのグループにカスタマイズされた激励パッケージを造ることから責任がある。
従って基幹的事業の建築者および上の意志決定者がある以外、皆は専門にされた会社に組織によってoutsourced 。専門にされた会社はサーブのプロジェクトの基礎に自身の集団を都合する。
そこにあるために何がされるべきであるか。実質の機会
Welch ジャックは会議の天才考えを述べた。"なぜある私達の成長した男の子(従業員は) を等級別にしていない私達がか。" Welch 頼まれる、評価が教育の後で停止するべきでないことを説明する。即時調達の状態では、従業員は専門にされた会社によって雇われる。しかし彼らはおそらく組織のために前方に行き、従業員のグループを形作る前に序列制度を使用する必要がある。組織は、平行で、それらを雇う前に専門にされた会社の等級を見る必要がある。中心決定の作成のそう等級分け及び分析的な証拠はキーである。上の組織の意志決定者を支える十分な証拠があったらそれらがクリティカルステップを踏むことは容易であり、正しく雇うために必要性のための会社を専門にした。評価の会社はちょうどS&P が国のためのそれをするように組織に専門にされた会社の歴史的成功を与え、それらを等級別にする。評価は両方の従業員および専門にされた会社に自動制御システムを持って来る。
即時調達によって、最大限に活用する現金準備は容易である。また組織ははるかに敏捷、business-oriented 集中されて。雇用の即時方法が景気環境の彼らの刺激をもっとより今日達成するので物語の反対側、従業員は、満足させて。また彼らが得るかどの位、訓練されて特定の主題にいかににあるか翻訳する彼らの等級に依存する。これはそれらに多くを学び、技術を絶えず砥石で研がせる。世界で継続していてすべてのoutsourcing の貫入が私達は私達の生命を形づけることをこの傾向を見る5 年以上過さない従ってよりよくそれのために準備されて得なさい。
Burak Fenercioglu は4 年以上間計算機ネットワークの証券会社にフリーランス・ライターそして勤めていることである。彼の記事は新しい考え、革新および作戦についてあり、http://burakfenerci.blogspot.com で見つける ことができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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