なぜ私の会議では、誰だろうか？
誰も彼も大きいため、私の指示は、想像すると言って会議を開き、 "われわれは、予算の話をする必要がある"との意見に応答すると、 "私は犬の予算の名前。 "笑いが収まった後は、なぜか誰も あなたのmeeting.Andで、これは大きな問題：なぜ人は、会議で不作法な振る舞いをするにつながるような愚かな発言をするのでしょうか？極限までの撮影は、不正行為の会議を台無しにすることができます。廃棄物は、すべての人の時間と 機会役に立つresults.Here生産するsquanders一部possibilities.1 ）彼らは人々 uninformedMany方法については、計画通りに実施する、または、会議に参加して知らないです。彼らは人々の集まりと思うが 会議室の会議開催を表しています。彼らは計画のために全員が共通の課題に到着すると予想は不要と考えています。彼らは実際に議論をホスティングするのに便利つながると思う 結果。会議開催でこれらの意味をよくしようと不正行為のように見えるようにすることができます逆効果です。また、悪い会議misbehavior.Betterで報復を引き起こす他の刺激： を表示する方法を計画する人や会議を行っている。結果に向かってどのように人々を支援するツールを使ってプロセスを進展させる方法論を教える。する方法を計画して会議を送る人々のワークショップのスケジュールを示しています。 （私請求 私の優秀なワークショップについてお話してください。 ） 2 ）彼らは、数人が話をbored.Many会議では発生しているが、残りを見る。この場合、参加者は静かな空想が、サイドを起動自体を楽しま 会話、または他のタスク（やることのリストなどの準備作業ようやく会議終了後） 。悪い会議に広範な経験を持つ人々の関心を装う方法を学んできたが信頼されて 精神的にabsent.Better ：プランの活動は、誰もが含まれています。あなたの会議の議論を避けるために頼っdominate.3 ） mad.People彼らは多くの理由は、腹を立てることができますしているほかのボーカル参加できるような 予定外の会議では、身動きが取れないと感じるのかは、得られた結果に反対している。それらを防止している場合、他のparticipating.Peopleから怒っても感じることができたことを議題に会議を予定 その時間を無駄にし、これに腹を立てる。例えば、一人一回は彼と彼の友人たち" "は、議題になると呼ばれていたすべての会議土嚢教えてくれました。彼らは、不適切な発言をしている邪魔を導入 配慮し、無意味な質問を受けた。もちろん、彼らはそのようなプロの誠意を持っている行動は、生産性の代わりにされていたdisruptive.Better ：常に議題を準備する。常に 参加者に連絡する前に、重要な会議とその役割を説明する場合には、 meeting.4 ）彼らdisagreeMeetings意見の相違を解決するための優れた活動をしている準備ができている確認してください。しかし、人々 この問題は、プロセス、または、その結果と、彼らが反乱軍の影響力を行使することはできません思わない。この反乱は、会議や（ ）悪いmeeting.Better後に不正行為を妨害するように表示されます：利用 会議では、プロセスのツールは、すべての参加者が含まれています。常に物議を醸す問題に関する会議を開催する前に重要な参加者にお問い合わせください。これらのスレッドを使用して、意見を聞くことの目標を説明する この会議は、意図を促進し、公正な解決のために。その代わりに、 "両方とも/そして、 "結果を求めていることを確認する"のいずれか/または、 "結果には誰もが）彼らは何人misunderstandSometimes取得need.5 誤解期待。例えば、ある幹部は、否定的なコメント、冷笑し、驚いたし、新しいグループとの最初のスタッフミーティングの際に発生した敵対。調査の後、彼を学んだ 彼の前任者は公然と批判し、冷笑人。したがって、これはスタッフの動作をエミュレートするためには、習っただった。この幹部は） 、新たな期待を記載することにより、この固定イ）コーチキー違反、およびc ） 尊重conduct.Better設定の例：文化の管理を主な指導者の責任です。挙動を示すのタイプは、生産的な会議に必要とする民間の矯正 効果的な会議misbehave.An者にフィードバックし、チームの活動は、誰もが公平なプロセスによって実施されています。このアプローチを尊重する人が知っているので、積極的な貢献をするような 会議のtime.IAF認定プロフェッショナルファシリテーターと作者のスティーブケイの良い使用を表して人々のグループを助ける効果的な会議を開催します。彼の革新的なワークショップを通知し、インスピレーションを得た人 全国。彼の円滑化を支援する人々は結果をもたらします。サインアップhttp://www.stevekaye.comでの無料のニュースレターです。電話714-528-1300または100以上の貴重なアイデアのページに自分のWebサイトをご覧ください。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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