金融監督の地獄
時には、私の疑いは、ダンテ金融監督された港。彼の有名な作品は、"Inferno"が、ジョブのような正確な記述を、それ以外することはできません。彼は熱心に労働者が嫌われている。彼は 徹底的に、他の経営者を軽蔑（"あいつ"は主に、費用勘定を丹念にそれらの間で彼の共通の愛称です）を意味します。彼は、会社の所有者が恐ろしいですので、力を、彼はしばしばが持っている 彼らを上回る。株主、彼の年次総会に責任を負わせる。ときは、金融の結果はいいですか？彼らは才能のゼネラルマネージャに起因します。彼らが悪いですか？金融監督を非難される 財政規律を強化していないため。それは、報われない仕事を獲得されます。非常にトップにランクインし、残りの引退、金融監督embittered.The仕事を侵食10個の要素で構成されるためにいくつかの。ここでは これは西日本全体に共通である普遍的な仕事の説明です。マケドニア、いつものように、私はobservations.In私、謙虚に自分を追加する特殊なケースなどがされているアメリカがある関数は、チーフファイナンシャルオフィサーと呼ばれます。この チーフエグゼクティブオフィサーに回答を劣後されている会社ではほとんどの上級財務担当者と我々のarticle.Organizational AffiliationThe最高財務責任者マネージャ（最高財務責任者）でこのタイトルが使用されますこれ以降 は、彼に財政DirectorThe金融DepartmentThe経理部答えは、彼と定期的にCFOを担当していますhim.Theに報告する：定期的に、上記とhim.Despiteに報告するCFOをすることができます 直接取締役会の議長は、取締役会の一人又は委員会Directors.Inマケドニアは、この反逆とみなされるでしょうから直接呼出しで使用してレポート？が、欧米で 企業内のすべての機能を保持できますか？定期的に何ですか？ （アクティブの）理事会を召集した。グリルのセッションをしてensues：デブリーフィングの役員との証言や他の人の間の矛盾点にしよう。 米国での事業会社の構造は、政治構造を反映します。取締役会の会議に似て、管理執行アーム（代表取締役社長および管理）は、株主総会です 人々 。通常のチェックアンドバランスが適用されます：当局はおそらく分離されている委員会は、管理で同じ手順を批判して適用されます：委員会で証言するための労働者を召喚できますか？同じ の方法は、上院の公聴会とのクロス質問に労働者が政権を保持します。しかし、最近の描写マネージャは、ボード上に提供して、またはあいまいになり、悪いことに、それと共謀。皮肉なことに、ヨーロッパ、 そのような近親相姦の慣行された共通のこれまで？熱意（英国、ドイツを参照して）。マケドニア自体の改革はまだ居心地の後に、非常に古いヨーロッパのモデルです：取締役のボード、ゴムスタンプ、欠けている は、自分の権限を行使します。彼らは取り巻きや友達に、上級管理職者の家族のメンバーが配属され、それらを行うと一般的な管理を行うにして何かを決めることにする。一般的な マネージャー？チェックし、アンバランス？自ら巨大な失策に巻き込まれる（ない悪い事については言うまでもない）。コーポレートガバナンスの概念はマケドニア語の企業と外国人されている企業と見なされる 搾乳牛として最も一般的な管理職？最高財務責任者（CFO）の個人的なenrichment.Functionsへの高速パス：（1）、規制に監督し、会計帳簿の、フルタイムリーかつ正確なセットを実装する 企業関連法と企業のオペレーションの地域で規制や内部の指針時には理事会からのセットと同様見合った内のすべての活動を反映して firm.Thisの取締役ややマケドニアのは困難です。なぜなら、"税駆動"（すなわち、税収の税務当局から不正を目的としている書籍）の現実を反映しないでください。書籍の2つのセットです 管理：すべての所得組み込まれている本物？もう一つは、税務当局に提示されます。これは、CFOの過度の力を与える。まず、彼の管理を脅迫する立場にある と会社の株主総会。第二に、彼は会社の一人だけの全体像をしての情報接点になります。もし彼が不正な場合、彼は容易に自分自身を豊かにすることができます。しかし、正直にすることはできません：彼はしている 常にとうその彼はいませんので、人生長い間の習慣である。彼（または彼女）は、認知的不協和の開発：私は、上司との正直なのですか？私だけの状態（2）システムに継続的に会計監査とコントロールを実装するにはうそ 企業のパフォーマンスの監視、資金の流れは、予算の順守、これはしばしば、中央の計画と混同されている支出、利益、売上高およびその他の予算items.Inマケドニアのコストは、。 財務管理雑費を確認する上で貴重な経営資源の浪費を意味していません。またそれはどのように多くのティーバッグによって消費されるなど、細部に行く予算を意味する人と場所。 マケドニアの管理者はまだ感じては、監視され、続いて下には、彼らは、彼らをあたかも働いている行為をして完了するためにクォータを持っている（いなくても、現実には、ほとんどの 時間、アイドル）。だから、彼らは、古い時に、中央の計画に従事し、彼らの予算を介してください。この予算は、会社では、国家の予算とは異なるwrong.Aです。これとまったく同じ機能を持つ。これは 政策のステートメントは、ビーコンは、より良い（=より多くの有益な未来への道筋を示す）。これは、新しい市場、新しい経営陣に浸透を開発する会社の（とは、戦術的な）の目標：新製品の戦略的な設定 技術を、可能なコラボレーションは、競争の身分証明書を実装するには、相対的な競争優位性です。で入手するすべての上に、予算を企業の乏しい資源を割り当てる必要があります 最大の効果（=効率的）。すべては、残念ながら、マケドニアで、企業の予算から欠落して（つまり、私が見ている）。しかし、予算だけの目的の融合です。劣らず重要なのは制御されます それと行くの監査の仕組み。監査は外部のことができる内部手続によって補完される必要があります。これは、最高財務責任者のこれが何であるかを通知するリアルタイムツールを使って管理を提供する仕事です 会社では）タイムリーにするには、問題のアクティビティや最高財務責任者のperformance.Additional関数の潜在的な炎症性の分野を含む：（3は、定期的に起こって正式に準備委員会に提示する 取締役の財務諸表や報告書など、すべての関連する法律や規則は、会社の業務の地域によって、必要に応じ、必要と判断し、時には取締役会での要求 Firm.The警告標識の取締役および有刺鉄線の取締役会から、欧米企業のは、別々の様々な臓器（経営者と株主の両方から）？まだマケドニアに到達する必要があります。私 氏：委員会は、経営者の取り巻きがいっぱいです。多くの企業では、ゼネラルマネージャー彼らのために多額の費用を支払うことによって彼の取り巻き、友人や家族のメンバーの忠誠心を確保するための手段として、ボードを使用して 自分たちの参加は、委員会の会議で（と推定寄与度）。最低最高財務責任者の管理に忠実ですか？ではなく、会社に。会社の自己濃縮が、車は何も実行されている内に存在しない は、その役員のみしょぶん忠誠心を要求する別の機能エンティティとして欧米の感覚。弱いCFOのポーン金持ち迅速なスキームになるのだろうか？強力な一人のパートナーとなる。の両方で 例、彼は協力して、時々から、彼のconscience.Itと競合することを余儀なくされることは、すべてのマケドニア語の企業はのようなものを強調するために重要です。うちのいくつかで、状況は はるかに良いと西に近い。しかし、地政学的な不安の感覚を支配されます（内容は、マケドニアの将来の）政治的不安定されます（私のパーティーパワー）、企業の不安（せていただきますままというのが私 同社はこの恐ろしい経済状況下に存在する）と個人的な不安（私は、ゼネラルマネージャーする）引き続き続行します。これらの不安、近視、投機筋は、ドライブに繁殖するために結合 間が悪くされ得る（したがって、）は、会社を奪うにリッチな？最大の犯罪的傾向に（4）すべてのレポート、会計および監査の要件は、資本市場や規制機関によって課さに準拠する は、企業の有価証券又は取引されて約取引されるにしたり、マケドニアの機能、資本市場のそれ以外の場合listed.The不在とアクセスするためにマケドニア語の企業の無能ぶりを資本市場 外国の資本市場？困難で、CFOの生活をし、簡単に同時に押します。ハーダー？ための規律、透明性を課すための株式上場のようなものはない、長期的、 管理の独立した戦略的思考をしっかりそれで取引されています。規律と透明性は、企業の財務構造：四半期報告書、監査によって投資の膨大な量を必要と年間 財務諸表は、重要なビジネスの発展、規制当局との相互作用の開示（面倒な事件）？最高財務責任者の領域内のすべての秋。なぜ、そのため、彼の人生をよりそれによって快いになるでしょうか？ ための規律と透明性のCFOを長期的には簡単には生活費を稼ぐ。ちょっと考えてみようどのようにではなく、2つまたは1つの手に、税務当局との衝突を回避するための本の1つの設定を維持することです簡単に多くの と、他には、管理（5）を準備するには、取締役会の承認の年間予算は、他の予算、財務計画、事業計画、フィージビリティスタディ、投資覚書および現在のすべての その他の金融、ビジネス文書として時には取締役会は、マケドニアのFirm.The原始の罪によってから、いわゆる民営化された要求されることがあります。法の欠陥があった。の機能をミックスするには 管理、労働者と所有権を企業には、まだこれは厳密には、マケドニアに選ばれたパスは有害です。管理買収および従業員の買収、新しい貧困、所有者の事務所を奪うことを余儀なく 順序は、株式を支払うよう命じた。したがって、彼らは新たな資金は、新しい知識、新しい経営陣、何か新しいものを注入することができませんでした。企業全体の混乱を行っていたため、錬鉄製の問題のslowly.One死んでいる 会社の有機的構造。これも所有された委員会は、経営の友人の作曲でしたか？しかし、それらを簡単に誰も上の所有者などが独自の労働者が解雇されることができます。彼の 経営の不安信じられないほどの量の導入（）前のポイントを参照してください（6）取締役会の警告するために位となり、任意の不規則性、コンプライアンスの欠如、密着性の欠如については警告するために、 lacunasと問題かどうかを、実際のまたは潜在的な金融システム、金融業務、資金調達計画については、会計、監査、予算と財政の性質やその他の問題 これ以上の金融implication.Noチャンスを持っているだろうか？と、前回の記事私の前のポイントを参照してください。 CFOを確実に整列され、管理を同定した。委員会は無意味です。コンセプト 皆、すべてを所有していない特定の所有者（いくつかの企業を除く）が所有権を無意味です。生産手段の完全に戻ってきた話にならないほど、共産主義（一般的所有権） 復しゅうしかし、すべての表向きは最も資本主義的行為、民営化のため、正確に変装（7）共同作業をするには、金融サービスの外部供給者の活動の調整や雇用 会計士、監査法人、金融コンサルタントなどの会社が契約し、保険業者やブローカーは、銀行システムや他の金融venues.Manyマケドニア語の企業（ここではなく、すべて）の癒着に興味を持っている ？はコンサルタントです。コンサルタントや会計士の採用では？彼らは彼を自分の信じている。彼らはひどく失望していると激怒したときには、会計士のルールを遵守しているを発見する彼の 管理の詐欺とのコラボレーションを拒否することによって、貿易や金融コンサルタントの彼の評判を保護します。（8）と協力関係を維持するための銀行と追加の関係を築くには、 の資金は、企業は、その開発計画との主な機能は、investments.Oneの達成の操作に必要な確保を目指して、金融機関や資本市場 マケドニア語兼CFOは個人的に銀行に接続されています。どの銀行のマケドニアの個人的な面識分析や合理的に基づいてより詳細に基づいて、お金を貸し渡す金融機関 意思決定これは、"少年のネットワーク"のデータと借り手の信用格付けの整然としたコレクションに置き換えられます。これは、えこひいきや腐敗が、銀行部門のことができます。最高財務責任者が参加することができない これらのゲームでの経営者は"弱い"になるには、"または"効果がないとみなされる"ノーグッド"。以外の不足、銀行の資金調達のオプションと流動性に関する一般的なsqueezeのファイナンスマネージャーの事項をさらに悪化させる。彼はする必要があります 歪んだ慣行や意思決定の銀行の過程とのコラボレーション？または死ぬ（9）を完全に組み合わせ、ハードウェア内のすべての上記の活動を電算化するためのソフトウェアおよび通信システムになる 企業のグループの他のメンバーのシステム（10に）そうでなければ、開始することを統合し、活動のすべての方法で行うかどうか、金融やその他の自然、財務の健全性に資する 彼の能力を最大限に成長見通しを、同社の投資計画の遂行と時間と努力の適切な献身と、ポイントは10、このrequired.And西CFOs何をやっている 自分の作業時間の大半。これは、高く評価され、彼らの脳ですか？ての接続や狡猾。中に合法的に演技は、ゲームでの勝利は何よりも敬意とepitaph.About AuthorSam Vakninの著者である "悪性自己愛-ナルシシズム再訪"と"雨の後-どのように西ロスト東"。彼はコラムニスト、"中央ヨーロッパの評価は、"UPI通信（CNN）米とebookweb.orgおよびエディタの精神
記事のソース: Messaggiamo.Com
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