どのように困難な従業員を管理するために
困難な従業員を管理することが楽しいとされている企業の経営者としての責任の中でも最もチャレンジングな部分/執行することができます。決して簡単ではないが、この資料では、ステップの方法を一歩に対処する 自信を持って一貫して最も困難な従業員の状況を処理します。また、どのように困難な従業員のために働く人たちにはまだcompany.Addressing強いと力強いメッセージが送信されますハンドル 問題：最初に、密室では、個々のお客様の特定の議論をもたらすとの懸念を管理する責任があるとの問題が発生している従業員を実現します。会話をする必要があります 要点を簡潔かつ、特定の従業員をして改善を期待しているの懸念を理解している。あなたのコメントとは、任意の設定になっている別のアドレスを特定して、ビジネスの懸念 個人的な問題。もちろん、コーチからは、常にポジティブなoutcome.Tipの可能性を意図して何らかの方法であなたのチームのメンバーのサポートを期待する：このようなことは、あなたとあなたの最初の会合です あなたの懸念は、この会議中にノートを取るの従業員について、日付が、この人の従業員のファイルに置いてください。これにより、この会議で表明したとされる問題の通知となる 特にそれらのパフォーマンスを改善するために、この従業員の要請文書は初めて。これも一緒にこの人の書面による職務記述書のレビューをするのに最適な時期だと別の方法を明確にしてください。 expectations.Continuing問題：問題が解決しない場合、同じ従業員と続く、この再び密室で個人との懸念が書かれたメモを提示recapping持参してください。このメモのリストには、日/日で、 最初のミーティング時に、このリストは個人のパフォーマンスと改善の必要が発生する特定の領域を使用して最初の問題について話し合った。場合、パフォーマンスの改善、要求している記憶は、 改良や測定する必要がある時間枠、または日付の場合、これらの改善に測定され、コーチからagain.Tipを確認する必要があります：あなたの懸念を概説した後に書かれたメモが存在しているお客様 従業員のサインと日付は、ポイントをこの会議で議論を検証この文書。あなたのメモでは、解雇につながるかもしれないという言葉は、 "失敗をあなたのパフォーマンスを改善する、などを特定してください。 " これは、お客様の意図を完全にオフになります。もちろん、常にお客様の人的資源部、お客様の法律顧問で、前にメモを提示するため、この従業員は全員がloop.Terminating相談： この従業員の必要に応じて、終了する必要があります。その場合は、迅速に終了する。この人の態度をあなたのチームの士気に影響が出ることができると周囲の人の態度に影響を与えるかもしれない すべてのコーチからの最終的な書類の準備signature.Tip ：悲しいことに、従業員の解雇は、企業経営の快適な一部ではありません。肯定的な面で、何が間違っていたとの分析に時間がかかる 可能な解決策。 、私はこの状況のコースを変更するに何もしていることを質問、 "この人には最適の位置に合わせ、適切な訓練をするこの人でしたか？ "要求で これらの質問に、時には非常に肯定的な改善を行うことができます。従業員の解雇や投資、高価ですし、新しい人を雇うにlightly.Want 、いくつかの追加についての質問をするに服用すべきではない 従業員を処理する方法は難しいですか？ 435-615-8670へのレターヘッドをメモにファックスまたは電子メールやernest@powerhour.comを監督するファックス/メールを送信するのは無料TeleForum invitation.Author 'メール注記：アーネストF. Oriente 、コーチ、 PowerHourÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、 SmartMatchアライアンスの創設者であり、プロのビジネスコーチングの著者/サービスの募集®か。彼は17,500時間を費やしてきた[以来 1995 ]カスタマイズしたトレーニングを提供する、電話で、リーダーシップでは、伝統的な/インターネットマーケティングと販売事業を迅速かつ世界的な販売企業の起業家を育てるために。 PowerHourÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ®の世界的な距離で、電話での学習は、専門の状態を使用して、インタラクティブでダイナミックなTeleForumsための最新の電話会議システムです。毎月2回 TeleForumsリンク10-100役員/専門家/個人は、地理的には、時間を効率的で収益性format.PowerHourÃƒÆ ' à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ®を拠点に分散している オリンピック町？パークシティ、ユタ州、 435-615-8486 、 Eメールernest@powerhour.comたり、ウェブサイトにアクセスTeleForum ： http://www.powerhour.com 。 、 74の国での加入者では、送信は、無料のニュースレターを受信するには成功 Eメール： ernest@powerhour.com 。最近のPowerHourÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ®記事4000 +ビジネス/商業出版物やウェブサイト掲載されている。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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