ISO 9001の品質を保証するためのプロセスアプローチ
どのようなプロセスアプローチ品質への取り組みですか?は、ISO 9001 2000の標準を管理するように設計され、組織のプロセスを改善する。があるの偉大な契約で、誤解やプロセスの意味を誤解 Quality.Ifする場合、すべて私が、少なくとも品質保証には、"プロセスアプローチ"の場合でも、完全にその意味を認識していないと聞きましたが確信している品質保証に携わってでているのアプローチ。 品質保証のプロセスアプローチの考え方には、組織の構成方法については、個々の活動を一緒にし、順序で作業を定義していない連結processes.Ifのシステムに基づいています の活動は品質へのcustomers.Theプロセスアプローチの分析を含み、高品質の製品を提供できず、その内の実際の活動とリンクがそれらの活動の間で文書化が実行されます 組織の単純なプロセスのフローチャートを使用して。この手法は一般的に監査するときに、ビジネス上のギャップ分析を行うことにより使用されます。あなたの能力を次にすることができますあなたのプロセスを識別する方法について不明な点が とは、プロセスyou.Once支援するためにそれらの相互作用の手順のフレームワークを識別されていると作業指示them.Itの周りが多い場合にすることができます構築することができるコンサルタントの雇用は、1からの出力 組織内のプロセスは、同じ組織内の別のプロセスのための入力です。以下の図に見られることがここでの活動1の出力の活動の2つの入力と同様に出力され 活動の2つのアクティビティthree.Whenあなたの組織内でそのプロセスのプロセスには、組織の外部リンクが記憶される必要があるプロセスを分析するための入力です。この典型的な例 あなたとあなたのcustomer.Your組織の間では、製品設計のインターフェイスである可能性がある顧客へのデザインコンセプトを送信します(プロセスの入力)、顧客の設計を承認する(プロセスの活動)この場合はバックアップを受け取る 承認されたコンセプトデザインは多くの組織では、それをさらに個々のサブに、各プロセスを打破するためのプロセスコンポーネント可能性があります(プロセスの出力)、(してください)簡単な例をお許しください。について 例:文字の転記into.Process 1分解される可能性があります:封筒の種類の選択。例えば、パッド、帯電防止、茶色、白、抗static.Process 2:郵便法の選択。例えば、宅配便、 航空貨物、安全で、insecure.Process 3:最初または2番目のクラスの切手の選択は、同じ日に、これらのプロセスの7 day.Eachしてサブに分けることができるプロセス。封筒の閉鎖例。必要に 場合は、自己粘着なめるタイプ、粘着テープで保護、セキュリティ、ファスナーやワックスシールはできますか?1つは、常にどのくらいダウンするサブへの各プロセスを中断しなければならないプロセスとしては、共通的なアプローチを見ている。 〜のために 例:顧客が封筒シールのメソッドを指定していないしシールのいずれかのタイプに限り目的に適合する場合に使用される可能性があります使用される。ただし、お客様のシールは、特定のタイプを指定する 特定の製品は、プロセスの詳細の両方に重要になって、あなたとあなたの顧客とそのプロセスでは、特に量に関する困難なお客様のプロセスを文書化してdocumentation.Ifの価値がある 詳細のそれは、プロセスをガイドするためのコンサルタントを採用する価値があることが必要です。場合の手続きがあなたが本当の目的を果たす管理不能な文書を開くに終了します規範です。 コンサルタントは9001 2000.Many組織は、すでに標準業務手順書の形での指示に記載してISOとのコンプライアンスを確保する、あなたのドキュメントを最小限に抑えることができる(わいろの)仕事 命令(ウィスコンシンの)が実行される個々の活動を定義します。しかし、多くの場合は、これらの命令の間のインターフェイスがずれです。インターフェイスも考慮されないいくつかの例では 文書だけでみましょう。ずれプロセスorganisaton以内に頻繁に、最終的に組織processes.TheのISO 9001 2000標準を打破する断片化のプロセスにリードを採用しているインターフェイス は、組織を改善するために設計され品質マネジメントシステムへのプロセスアプローチを組織の品質管理へのプロセスアプローチを実装するために使用されることがあります、次の規則processes.The どのようにプロセスの品質measured.Documentされるこれらのprocesses.Decideについては、組織キーprocesses.Define品質保証レベルSystem.Identify quality.Evaluate目的を達成するためのアプローチを 品質レベルを継続的にプロセスを入力、活動を識別するmethologyをガイドに役立つit.The次の例を改善し、例outputs.As、私たちの購買プロセスの検討:1みましょう。 購買プロセスへの入力材料、部品、またはservices.2を購入する必要です。購買活動は承認されたサプライヤーのリストからサプライヤの選択を含み、購入の準備 順番。私たちは-サプライヤー:を使用して注文をやり取りします。 -受信:材料のことを通知するよう命じた。場合、購入仕様書が必要です私たちは-工学:と対話することがあります。 -品質保証:もし それ以外の検査の受信とする処分をした製品が必要ですがreceived.3適合。購買プロセスの出力を承認、購買発注supplier.A典型的な製造工程にリリースされる 同社は、次の製品実現プロセス:カスタマーレビューEnquiry.ReviewとQuote.Receive OrderPrepareプロセス制御DocumentationPurchase MaterialsReceive MaterialsProductionPackLabelとShipIn必要があります 加えて、我々は、次のサポートプロセス:管理ReviewTrainingDocument ControlInternal AuditingCorrective予防ActionSummaryている:このように、品質システムを開発する場合は、シーケンスを定義する必要があります お客様の品質マニュアルではお客様のプロセスとの相互作用項4.2.2あなたのプロセスを定義し、付属のドキュメントを準備し、新しいstandard.Asのに必要なことを確認するには、入力、活動内容、 相互作用と出力は完全にあなたの品質管理システムeffective.Driso 9001 2000コンサルタントのISO、ソフトウェアの監査、およびトレーニングサービスを提供定義されます。また、簡単にISO 9001の電源 2000ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àsaは、最初にISO 9001の2000に準拠した品質管理システムの設定や改善は、既存の一時用 ®ソフトウェアです。 Drisoコンサルタンシーサービスに連絡するには、参照してください
記事のソース: Messaggiamo.Com
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