一時的な従業員と運用の問題;れた時の使用の警告を示す兆候かもしれない
最近のワシントンポスト紙の記事は、一時的な従業員の生活をケンタッキー州では自動車工場で働いている。作業は正社員の何分の1での工場で、一部の従業員をしていた 初期の兆候は、 6 〜 12時、 4年以内に恒久months.Atされていただろう長時間限り、 3 〜 4年、同僚の3分の2は、永久の際れた時の仕事 と利点は、同工場は基本的に活用disposable.Properlyとして、臨時従業員のさまざまなビジネス課題：事業のスタッフが増加し、記入を管理するために使用することができますが、これらの従業員の扱い 一時的な欠員、季節やピーク時の支援も、 "テストドライブ"潜在的な正社員。すべてのこれらの重要な業務機能することができます。しかし、大規模な、または一時的な"従業員"の使用上かもしれない 重要業務のサインを製品やサービスは、あなたのタイトルはいけないのでしょうか？ジムコリンズ図書、グレートに良いの最初の章を提供する必要がありますproblems.Are 、 "グッド偉大の敵である。 "といって行うことができます 何かすべきことを意味するものではありません。関連する例を私たちを囲む。最も成功した企業が最もfocused.On機会は、企業そのものを見つけるかもしれないことを必要とする新たな活動に従事する臨時 スタッフに従業員。特別な出来事で、ユニークなクライアントの要求や、短期的な必要なのは会社を救う可能性のある新たな能力を明らかにしてください。新しいおもちゃのような新しい能力を、楽しくすることができます。これで行って、新しい、ユニークな 良いものでも、あなたの自尊心way.Being 、組織や個人を強化する方法があります。そのため、新たな活動や能力は、もともとは、独自の問題を解決するために実施された後に管理されています 問題は、おそらく多くは解決されているため、あなたの存在意義が、楽しさと満足とは何も間違っていると整合性よりも楽しい。しかし、新たな活動と一致している場合は、評価することがあるお客様 社の使命は、最高やベストを使用します。もしあなたの会社が正常に重点を置いてきたとし、楽しく取り組んで、何も新しい活動に向けてお客様のリソースを活用していませんnew.Ifすべき満足を 同社のミッションは、時間、リソースの描画されており、やるべきことからエネルギーを離れた。臨時従業員はこのような場合でも維持の署名を行うには、別の方法を見つける必要がある ベンダーや戦略的パートナーのような仕事、または、単にあなたのservice.Is （偶発）スタッフ不明瞭委任統治下の実行を終了するかの元指導者のパフォーマンスに期待することに私の質の警告 命令や期待の明確さの質を超える。明確な期待をしっかりと集中、組織の基本的な信条です。彼らの使命は、価値観を持つには、根本的な目的の文を広くしている スタッフ"派遣"のちぐはぐな政策によって、この通信は、播種はっきりと伝え、完全に理解し、実践してorganization.Howのすべてのメンバーが、企業は拡張 期間？期間を延長するための一時的な雇用関係の維持ふかくじつです。この場合、従業員の役割を説明した政策は、明確な任務に適合しないことが、最も基本的では隠されている レベル：組織内の従業員の役割。何してパフォーマンスを期待できるか？臨時職員のパフォーマンスの質を被るに立つだろう。臨時職員の場合は、品質として高く評価されていません 高度に正社員としての能力を保持して、なぜかはあなたの関係資源を適切に投資？関係の1つのビジネスの中でも最も重要なコンポーネントです。会社内のリレーショナル投資する それらのパフォーマンスには従業員と会社の認識を報われます。社会的なウイルスと同様に、知覚の投資は、同社の従業員になることを個別に行われる みんなは、臨時のものでも、あなたの会社の価値観の対話with.Employees 、任務のキャリア、および目的があります。彼らはあなたの会社のお客をどのように彼らの経験は、どのように行う 、一部の測定では、お客様の会社の従業員、彼らはより強力な社会的なウイルスのキャリアとしているが強くlives.Theの関係のあらゆる面で、従業員に扱います。あなたの最も忠実な 従業員、ベンダー、および顧客の最強のキャリアがあります。彼らはブランドを通して、あなたの従業員との関係が明確とcommunicated.Ifされている媒体です黙諾関節に賛成でも、一 短期的な臨時従業員、お客様のブランドのための効果的な車両となる。従業員の場合は一時的にどっちつかずの状態では、延長期間の残っている、あなたの会社との関係を被るだろう。本質は、 を明確に理解、長期の臨時従業員なしであなたも急成長identity.Are 、組織の適切な機会を無駄になる可能性があるキャリアブランドの予防接種をすることですか？ A会社すべき その能力が使命だし、過去の顧客サービスで機能するようになることはない。墓地は、企業独自の企業の成長の重みで倒壊した記事は、不十分なことだらけです 能力や才能のサインは、あなたの成長をコントロールできなくなっているかもしれませんが増加し、顧客を管理するために一時的な雇用契約base.Extending 。手に負えないほどの成長の2つの形式になっている。 1 ）あなたが成長している より速くよりも十分に新たな顧客サービスを継続することができますコア市場。 2 ）お客様は、お客様の現在のあるいは計画されていません内sectors.Managing成長分野に成長している約しつけている 選択。また、ご希望の市場外では、顧客基盤の一部をすることがあります。または、アウトソーシングや戦略的提携を模索する時をagreements.Permanent ：矛盾した表現やふかくじつ必要な場合がありますか？とき それを管理運用の問題に関しては、どちらかは現在、問題を修復したり、興味を保存でのお支払いを支払うことができます。一時的な従業員の使用はいくつかの深刻な問題を運用するための貴重な手掛かりを与える可能性があります。もし あなたの組織は、リスクの一つにはあなたの最大の組織assets.At基本的なレベルでは、一時的な従業員での支配力を失う従業員は、永続的または偶発的で明確に理解を維持していません 年間、保管時に彼らは、数ヶ月以内に常設されると、ふかくじつされ、通知されている。もしあなたの組織の信頼性なしに、彼らのスタッフの関係を管理する方法を、顧客が期待できる ベンダーとの利害関係者かを再構築する権限：あなたを歓迎しているか再ダウンロードしている限り、この記事は私の署名と著作権はライブウェブリンクが含まれ、各作品の最後にあなたの治療に。どうぞ をお読みください帰属http://www.JeffSimon-Consulting.com/Theに進む出版具体： "ジェフサイモンジェフサイモンコンサルティングは、クライアントの保持することで、専門家のあなたのトラブルがお客様の最高を維持しています クライアント？ジェフのウェブサイトにアクセスしてくださいでhttp://www.JeffSimon-Consulting.com/関連の記事やリソースについては、最高の顧客維持のため。 "
記事のソース: Messaggiamo.Com
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