お客様の経営スタイルを支援する、またはお客様のビジネスを傷つける？
何度もビジネスオーナー経営スタイルでは、異なる方法の異なるニーズを必要とすることができます両方の従業員とのbusiness.Employeesの成長を抑止することができる重要な違いを持つことができます 管理にも。問題が発生するビジネス所有者の管理スタイルをemployees.Thereのニーズが一致しませんが発生することもマイナーなカテゴリに分類されている2つの基本的な経営スタイルは、 独裁マネジメントスタイルとは、許容マネジメントスタイル。は独裁者の管理スタイルでは、一企業の経営者を一方的にすべての意思決定されています。言い換えれば、ビジネスの所有者は、 "上司" 期間従業員からは値を入力します。ビジネスオーナーの言葉の法律です。許容マネジメントスタイルの従業員は、ビジネスの意思決定に参加することができます。自律性のかなりの部分に相当程度 従業員の企業の経営者は独裁者の管理スタイルを持ってこの管理style.If 、そして従業員と推奨されています/ビジネスの経営スタイルや種類は制限の緩いからより多くの利益になると、 問題、および副versa.Managementスタイルもすることができる"状況" 、つまり、ニーズとビジネスの成長に応じて、同様に異なる状況を変更する必要がありますが発生することがあります 場合は、全体の"アプローチ"や経営スタイルを傷つけているかのビジネスを支援し、ビジネスオーナーoccur.How知っているのですか？簡単： Results.The事業の結果、ビジネスのすべての面では、指示する 経営スタイル、あるいは必要とされている場合は、事業主は、経営のスタイルを修正する必要があります。日常的に満足している場合、クライアントのビジネス、財務面の場合は、やっている、従業員満足している場合は、すべての兆候が現れて は、事業主の経営スタイルを適切です。不満やビジネスの損失の指標、このアプローチは、この原則をさらにincorrect.Anている例：カレンrを説明することになって 数年前から自分のビジネスに成功した。彼女は、むしろ"家族のスタイル"な雰囲気で、入力の従業員の多くは、開発することはかなり許容管理スタイルを採用。従業員が 非常に多くのビジネスに従事し、ビジネス、 "自分"にも自身の考えは、多くの献身にparts.However代表として、ビジネスの成長したので、クライアントの要求でした。が急務となった 彼女はすぐにパラメータとしてカレンrを実施するために必要な権限の管理スタイルには、彼女の完全なプロジェクト管理のスタイルを変更してください。また、単純に従業員の間で議論には時間とはされていた 各project.This多くの不満への従業員の一部を主導するために複数のアプローチのための時間、彼らが必要との意見は、もはや繰り返し、疲れたカレンrを左に歓迎された思い出した と強調したtoo.Theソリューション：カレンrを、最初に彼女が間違っていたのかどうかの問題を緩和するためにどのような手掛かりがないと自分自身と彼女の従業員の心理テストの一連の従事。このテストのことを明らかに 彼女はある程度"過度に"彼女のアプローチで、彼女はまた、従業員"も"という彼らの要求には、彼女の決定に含まれていた権限を期待されていた。妥協、カレンrを、今に達したことができます 従業員からの"入力"が、一方的に決定する権利を留保する。権威の組み合わせ/許容経営スタイルは、ストレスの軽減、彼女を組織内では、とつながっている 幸福と生産性も増加するemployees.Without独自の経営スタイル、またはビジネスに心理学的アプローチの良い知識の部分につながっている、ビジネスの所有者自身が設定することができます 問題の。彼らは彼らのアプローチで、難しい場合がありますので、その方法で設定すると、本質的には、この現象には黙っていすれば、自分で働いていた。それとも、そのためには、許容して、受動することができます は" doormats "従業員のため、事業を十分にコントロールを達成できないとなる。カレンrを上に良い例です。彼女の権限の管理スタイルは、採択のための厳格すぎるとなった ビジネスの成長、これはビジネスではかなり急速に成長していた管理のための彼女の認識"が必要"のためだった。彼女自身の成長のため、やや圧倒さを感じた彼女は、アプローチをする傾向 従業員、それもされ、厳しい状況unrelenting.Assessmentな態度と、心理テストのすべてのビジネスに投与すると、問題が発生する場合は、緩和に向けての長い道を行くことができます の問題。これらのテストは一般的にオンラインまたは人的資源の所有者からproviders.Business問題や自分の行動を是正することはできませんが、従業員の、知っている限りご利用いただけますが、特に何 これらの問題があります。インサイトは、自身が発生すると、他には、すべての問題の解決に成功した事業者を支援します。知識を行動や経営スタイルの知識を、防ぐことができます 管理上の問題で問題を前にhappen.Vishal P.ラオの所有者です： http://www.work-at-home-forum.com/は、自宅で仕事をする人がオンラインコミュニティです。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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