質問を聞いて従業員を維持したい
時間を劇的にコスト削減と人員削減の方法を従業員が自分のキャリアを見て影響を与えている。今よりもよく知っているあらゆるレベルの従業員の雇用確保はもはや彼らに頼ることができるものです。 彼らに必要としていると思うが大きく、他のオプションを見て、どんなことを将来に向けての準備にかかる。本質的に、彼らは企業のコミットメントの移動となり、 " "に検索できる無料の代理店がある 最高の機会をご利用いただけます。 "才能の保持"は、世界の最大規模の企業にとって重要な戦略となっている。いくつかの新しいフィットネスセンタービルのようなものを見ている。他人と深くなっている その指導者への"維持管理"有能になることを求めています。時間を取ってこれで、人々に、本当に彼らの返答を聞いて、何を変更する必要があります変更する措置をとる話を開始します。ここで 開始を取得するには、いくつかの質問です:あなたの作品をもっと有意義なものと満足は何をするだろうかの条件を別の場所となる可能性も雇用を求めることは何か、何が他の雇用を維持することを求めているのか、何 変化した環境での作業をする必要があるかをどのように報われるとは良い仕事を認めているようなのですか?あなたの最大の課題や障害は何ですか?どのような貴重な貢献をするように感じるのか、何のサポート、 あなたが利用されていない場合があるのか、何年にするツール/リソース、スキルやエンパワーメントをより効果的にする必要があるのですか?どのような力や才能をあなたの動機ですか?他に何を求められるかについてのニーズAuthorLora J Adrianse 基本的な接続の所有者です。彼女はコーチ、コンサルタント、ファシリテーターは、開発の管理職や事業者に特化されています。彼女は最近、彼女の情熱を中心に企業の長期的なキャリアを左 自分の感情情報を使用してベストを引き出すのを助ける。彼女は自分のウェブサイトを通じてアクセスすることができますwww.connectionscoach.com ; coach@connectionscoach.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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