なぜ似ているすべての管理職
私は容疑者が好きなので、彼らも、自身を含むいくつかの行動の仕方や自分の組織でも最大の利益を達成する上でそれらを妨げるobjectives.But的な対象があるの 度の広報努力がshould.The結果は特別なイベントのようなことを広報overemphasizesプログラムできますが、配信するための基本的な、現実的計画なしにメディア関係やコミュニケーション戦略は、 彼らsucceed.I ' mに必要なキーの視聴行動について話すような行動を強力なコミュニティをサポートするために鉛;増加を繰り返して購入;成長資本貢献、積極的な消費者の反応;高い従業員 保持率;交渉台と健康の関係を、国会議員は、慈善事業や社会で重要なプレーヤーとしての組織を表示するために嫌々ながらもお客様の健康を尊重するとの競合 操作、およびサプライヤwill.Ifをこれまで以上にお客様の良いかもしれないことのように、このような音を維持することを切望し、お客様の広報チームのユニットの動作にこのような根本的な前提を適用してください 優先順位：人々は自分の行為の事実を認識する前には、これについて何かを行うことができます予測可能な行動につながる。する際には、変更されたり、到達を説得して意見を強化作成 と移動の目的とする操作の行動は、組織のほとんどは、広報部門のミッションには影響は非常に人々を、部門や子会社の利益供与されるaccomplished.Theされているパブリック と同期の関係をかなりの努力が、私は繰り返し強調go.Forしたいですか？得るから行くと、正面からこれらの外部の人々のグループでは、行動を実際に影響を与えるかを目指して努力する必要があるの 組織です。一言で言えば、その考え方には利害関係者を説得するための青写真は、期待とは、あなたの成功につながる行動の両方に移動する必要があるのはあなたのorganization.Where すべてが始まるの？これらのキーを外部の聴衆の気を付け、優先度のリスト。聴衆が、ご質問お客様の組織の認識を探索するために設計を完了との相互作用が記述されます。 "したことがあります 私どもは聞いたことありますか？どのような当社の製品、サービスおよび当社の経営陣をどう思いますか？私たちの人々との取引だったことがありますか？れたが、満足できるか？このトリックをネガティブの徴候を注意深く聞くことです。そこはfalseです 仮定には？不正確な方法については、誤解や噂を、それぞれの潜在的にきついとaction.That 'の明確化を必要とした理由は、回答をしている赤肉を確立するときに収集を開始 矯正広報目標。例えば、誤り訂正は、真実か、すぐにスパイクを利用するように設計が戦略としては、不公正なうわさpossible.Are誤った前提に置き換える 新しい目標を達成するためにどのように表示されますか？確実に、 3つのときにしか認識や意見にしています。あなたの認識を作成することができます/意見が存在しない場合、既存の認識を変更することができますか、強化することができます それ。ここでの注意：この戦略を選択してください自然に自分のブランドの新しい公共の関係から、実際の是正メッセージフローを準備している我々の問題解決で最もチャレンジングなステップシーケンスgoal.Perhaps おまえもやってみるとターゲットの聴衆のメンバー間の認識の変更が使用されます。ご滞在をお広報スタッフとの関係としては、メッセージを書いてみませんか？唯一、はっきりしていない自分で満たすことですが、説得力と説得力 well.This 、あなたの心に2つの配慮を維持するはずですが、単純なタスクのため、表示をしているポイントの場合： 1つは、すべての上に、あなたのメッセージを信じられることが必要と、二、めったにするので、提供したい 仕事には記者発表の知名度の高い方法ではなく、他の一般的な関心をリリースでは、プレゼンテーションのメッセージ部分に、または通信address.Speaking戦術を好むのは、ここにする必要があります あなたの広報人々と密接に（そしてそのような戦術をご利用の幅広い見直しの予算） 。消費者の会、メディアインタビュー、スピーチやパンフレットをニュースレター、プレスリリースからのすべてが、 特別なイベント、手紙には、エディタなどがあります。しかし、それぞれの戦術をスタックとしての効率をaudience.Inevitablyそのような人々をターゲットに到達すると、質問をする上で注意を払っているかどうかを あなたの目標を達成するための広報活動に成功しています。 、あなたとあなたの広報スタッフ直す必要がありますが観客のメンバー間の認識のモニタ、および他の質問を意味し、満足して下さい。このときだけは、 大きな違いは、急激に進行中、つまり、表示の兆候に焦点を当てているdirection.Butの認識を明確に動いているものも徐々にあなたのための移動は何ですか？もっとコミュニケーション戦略、および追加 、物事はup.Yes 、スピードへの周波数を高める際に重要な視聴者の外は、彼らの行動目標を達成に役立つ重要な動作の種類になると、私は信じているすべての管理者は、確かに、同じ AuthorBobケリーsupport.About歓迎の助言などで、書き込み、ビジネスには、非営利と話す組合管理者の操作を達成するために公共の関係の根本的な前提を使用する方法について 目標。彼はされてDPR 、ペプシコーラ; AGM -広報、テキサコ社、副社長、広報、オーリン社;担当VP -広報は、ニューポートニューズ造船＆ Drydock株式会社;通信局長は、米国内務省、副補佐 報道官は、白House.mailto ： bobkelly@TNI.netVisit ： http://www.prcommentary.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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