弾力性あなた自身主任か。日のギフト
よりよい主任はなり、利点を収獲する
別の興味深い調査は終った。実際に私達の注意をつかまえるべきである1 つ。より幸せ、よく扱われる従業員、農産物が不幸である従業員よりよく起因することを明らかにする。そしてほとんどのfrontline の労働者は不幸、仕事を他の所で見ている。
いいえ、それは私達を驚かすべきでない。しかしどうかしてそれは。それはとても明らかである何かを証明するためにされなければ調査がならなかった私達が気絶しているので、私達を最初に驚かす。調査の結果は全然終ったという事実程に意外なべきでない! 私達がそれから回復するとき、それからそれは仕事でよく扱われることにほとんどのfrontline の職員は幸せでない感じないこと私達がわかっていないので私達を驚かすかもしれ。
Ugh! これは私達自身で私達がマネージャーなら私達に一見をしなければならない。しかし私達はない悪者私達自身にbreak?we're を与えなければならない! 私は私がなぜ知っている、そしていかにこれが起こることを考える。
位置はどうかして私達がそれを知っているかどうか私達を変える! たくさんのfrontline のスーパーバイザーの私の自身の研究および私の仕事は、私を明確で、簡単な答えがある信じるために導く: 私達はなったり従って位置と消費した、私達は' 人'
を私達が考える失い、あるために私達自身を知っている。これは私達にこのより高い位置を得たそのpersonable 人のはおそらくだったので、余りに悪い余りに!
楽しみ愛情のある、自発、微笑人私達は私達によってが及びあった人を失う位置の要求に集中する深刻で、近づき難く、混乱させた、熱狂的な主任に私達自身をように、変形させ考え私達のために働かせる人々を忘れている。時そのプロダクトを作り出す私達が仕事におよび最終製品およびない人々、私達は' 位置' になり、個人的なレベルの他に関連付ける人の後ろで集中する去る。私達は成功しそしてよい仕事をしたいと思う。私達はそう真剣にパッケージの部分が取ってことをである考える仕事を。Oooops 。大きい間違い。
位置へのこの深刻なアプローチは否定的に私達の労働者、私達しか、余りに影響を与えない。私達が' 位置' の有毒なレベルに達するとき、それは通常苦痛である: 私達は、危機方向づけられて圧倒されて、過度に強調されて私達の仕事および多分私達が愛する前にかもしれない私達の協力者を憎み始めることを誤解されてことを感じ。他はこれ及び私達から避け始めなさいことを見る。この周期は多くのスーパーバイザーが3 年間の昇進以内にやめるほど頻繁に起こる。
そうここに調査の結果が入るところでがある。スーパーバイザーは、' 人間サービスに実際にあるある仕事が考えること彼ら自身に思い出させる必要がある。会社が: 仕掛を作りなさい、柔らかさかハードウェアの電話での販売法を作り出しなさい; frontline のスーパーバイザーになればあなたの優先順位は最終製品を作り出すのはそれらの人間であるので、あなたに責任がある人間でなければならない。仕事か最終製品はあなたの優先順位もはやでない。仕事はよく終り人々が幸せでなければそれをする。そう' 位置' にあなたの' 人' を失ってはいけない。
そしてここに私達は人々が彼らの仕事を(更に別の調査からのこれ、) なぜ残すか思い出さなければならない。ほとんどの人々は認められるか、確認されるか、または認められて感じないので急な動きとして彼らのスーパーバイザーに会う、二番目に去るので去り。従って私達は再度有能、好まれてであると、仕事をする人々の重要性の記憶によって促進されて、知られている' 人' になり。不道徳な周期を停止しなさい。緩和しなさい! 微笑。訪問。楽しい時を過しなさい。それは双方にとって好都合な状態である!
著者について
リンダLaPointe 、MRA は、たくさんの巧妙な監督の技術を教えた新しいスーパーバイザーの著者である。この記事の部2 を見、本を買い、そしてリンダの自由なE 用具のニュースのために
www.thenewsupervisor.com で
署名しなさい;
soseniors@yahoo.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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