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変更かダイス! あなたの構成を変えるためには、ビジネスコーチを雇いなさい

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それは共通ビジネス公理であるか。変更かダイス。小さいか中間大きさで分類されたビジネス所有者またはマネージャーとして、あなたが約行く方法をあなたの構成の変更を行なう必要があったりそれ確実のかもしれない時がある。

変更は支えるためにより懸命に実行しにくく、均等になりにくい。悩みが食事療法に付くか、またはちょうど開始は言うまでもなく練習プログラムにたばこを吸うか、または遅れずについていくことをやめることをある人々のすべてのことを考えなさい。あなた自身を変えることが堅いあれば、いかに全体のビジネス、組織、プロセスまたは部門を変えてもいいか。

証明されたビジネスコーチとして、最も大きい挑戦の1 つは私の顧客の表面変更のこの問題である。組織がに緊急の欠乏から視野の力の過少見積りに変わらない短期勝利をなぜ作成しないことをかである8 つの理由そこに知ったか。8 つの理由は次のとおりである:



緊迫感の欠乏

十分に強力な指導の連合を作成しないことを

視野の力の過少見積り

視野を伝えないこと

新しい視野を妨げる障害の許可

短期勝利を作成しないことを

勝利を余りにすぐに宣言する

団体文化に変更をしっかりと固定することを無視



第3 理由を、例えば取り、視野の力を過少見積りする。明確な視野の助けは多数の人々の行為を指示し、一直線に並べ、そして促す。視野の欠乏は、一方では、討論及び混乱の多くをもたらす。あなたがのために働かせた考えなさいまたは知りなさい組織について。皆が視野を理解するとき、仕事はなされる、従業員は活気づき、プロセスは場所に入れられて得る。指導の視野なしで、従業員は情熱、緊急および焦点を失う。そして、それはあなたの視野を伝えること重大ように公正であるか。理由第4 か。あなたの頭部でそれを保つかわりに。あなたの従業員、売り手および顧客にあなたの視野を伝えなさいか。頻繁に。

それをすべてしても企業の主導者はいかにいいか。作成し、視野を伝え、仕事を終らせ、そして利益を作りなさいか。ビジネスコーチは企業の主導者が販売、マーケティング、システムおよびチーム建物に焦点を合わせることによって彼らの組織のための彼らの視野を伝え、支えるのに歩み、必要なプロセスを作成するのを助ける。私が使用する1 つの作戦はチーム直線日を促進することである。私は頻繁にいくつかの従来及びnon-traditional teambuilding 練習から始まる。そして、私は"てこ比と呼ばれるゲームをもたらす: どの従業員が要点に影響を与えることに5 つの重要な地域を学ぶかのビジネスのゲーム、"。

ゲームをすることによって、各従業員は彼または彼女がビジネス仕事を作ることおよび現金流動にか影響を与えることの中枢の役割をいかに担うか学ぶ。日の終りまでに、チームは人々として一直線に並べられているチームおよび業務管理者と同様、ビジネス所有者の目的と一直線に並ぶ。皆が同じページにあるとき、変更は起こることができ、事は効率的にそして効果的に起こる。

幸運の雑誌の最近の記事、資格を与えられた、管理のコーチか。CFO が"コーチからの金融給料支払いの控えめな見積りを頼まれて、示されて愛する、ことができるリターンと得た、コーチが会社に。" 要した何をこれらのマネージャーは多くにより$100,000 の平均リターンか約6 回を記述した

ビジネスコーチとして私の目的は歩み、収益性及びビジネス成長を達成する新しく、革新的な方法について考えるのをビジネス所有者が助けることであるか。そして業務管理者の時間およびお金の投資でよいリターンを提供する方法でそれをするため。、が残りの集中されて変わる、機能はこの哲学の重要部分である。

著者について

デイヴィッドS. Levine 、B.S. は、行為国際的なビジネスコーチを証明したり、BS およびMBA を両方保持し、25 年間以上の小売り、ハイテク、ビジネスに消費者及びビジネスにビジネス競技場のビジネス経験の乾燥したエグゼクティブである。マーケティングの彼の広汎な経験はおよび販売、財政、過程分析およびsystemization 成功を収めるために見ている顧問ビジネス所有者に独特に彼を置く。デイヴィッドはRutgers 大学に付加物教授またである。

あなたの要点に影響を与える方法をデイヴィッドの"資格を与えられた次の自由な成功ビジネスセミナーはWachovia Bank によって" 、握られる2004 年1 月27 日北のブランズウィック、6:00 にニュージャージーの催した。より多くの情報に登録するためには、www.ABIcoaching.com 呼出し 732-828-4300 に行けば。 DavidLevine@action-international.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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