組織の小型化- 実質の真実
私はビジネス世界のすべてのセクターの多くの人々とそしてマネージャーの大半およびチームリーダーが基本的な管理上の仕事の彼らの時間の出費たいそうであることが分った会い、働き。それらが訓練を有しなかった仕事。多くの例で人々は彼らの構成の進行中の建て直しそして小型化のために余りにも多くの責任と重点を置かれる。
実質になりなさい
知識の人々があり、特定の役割および彼らを扱う専門知識が基本的な管理に彼らの貴重な時間を使うとき、組織は十分に訓練された管理スタッフによって最もよく扱われる仕事をするために人々に支払う巨大な金額を無駄にしている。
これらの仕事はに委託するべき誰かがそこにあったら委託することができる。最もよくするものをするためにこれはそれらを放すまで。それらはフルタイムサポートを要求しないかもしれない。多分1 人の助手は2 人のマネージャーを助けることができるか。
助手が積み過ぎられるように助けに彼ら自身のそれに助手を連れて行くマネージャーがないことを確かめなさい! それは意味を成していない。私は人は最高に既に伸びることを知っているのでマネージャーが彼の助手に罪がある委託の仕事を感じるところでこれが何回も起こるのを見た。
"皆は..." 知っている
私達が組織される必要がある役割で有効があるため。彼ら自身を、時間、書類事務組織する方法を"皆が" 知っていることが余りに頻繁に許可されるのために取られる。それは神話である! それらがそれからそこになかったら従って多数は長時間を働かせ、私によってがビジネスにないworkloads?and に対処してない仕事場の人々から重点を置いた!
切口はあなた自身の喉を切らないで要する
能力の最もよいのに行うことができるようにそれらは技術を増進する残りのたくわえに絶えず民を住まわせることをあなたの構成が骨にあったりまたは既に資源を切ったら、確かめるものは何でも。
燃やさないあなたの人々を費用切断の作戦注意しなさいそうすれば貴重な従業員を取り替えるためにleaving.t をことができる組織のたくさんのドルを要する終える。
最終的な単語
学ぶことはよりよく組織される方法をあなた及びあなたのチームがより生産的であるのを助ける。より生産的ならあなた自身のについてよりよくより少なく重点を置かれる感じる、従ってよりされて得、より多くの時間をある。そしてこの速速度を計られた社会で多くの人々はほしいと思う何がことがないか。彼ら自身のより多くの時間、および家族。
実際にあなたの構成技術を増進してもいいか。
私はあなたの確実最も聞いたZig Ziglar の国際的な販売の教祖をである。よくZig の週間時事通信の1 つに、私があなたと共有することを抵抗できなかったよ組織された人々の習慣についてのいくつかのコメントがあった。
よ組織された人々の習慣は何であるか。
人は組織されたそれらを作るいかったりまたはあなたが所有しているか、または欠けている質ことである' 教えられた' 技術でもか。
私達は私達の読者のそれらの質問をし、ここに彼らの応答のいくつかいる:
"十分に組織のような技術を開発するために自然なabililty よい訓練と。" つながれなければならない私は考える
"感謝して、構成技術は博学である。最初の条件は欲求である。第2 は仕事である! 一貫してによって考え抜かれた一組のような用具を使用しての目的、"リストをする立案者および順位をつけられた日刊新聞" 私は生じた私の個人的な、専門家としての生活の肯定的な違いを。"
"よ組織された人は毎日行為を見直す。それらはそれらの間違いを将来除去する方法を識別する間違いがなされたところで査定する。それらは改善のための区域を査定する。それらはまた時間に先んじる日から計画する。これらの習慣はだれでもによって学ぶことができる。"
"あなたの構成技術を増進することはteachable であり、何百ものその端を達成するのを助ける用具がある。しかしその技術を学び最初に私は"たいと思わなければ" ならない。私は私および私のビジネスへの必要性そして結果として生じる利点が及びそれから私新しい技術を学んで喜んで。"であることを見なければならない
"Orderliness は特性の特性である。構成はその特性の結果である。特性の質は私達の一生中成長する博学な行動である- ちょうど私達が子供の。"間、
"はい、皆は教えることができ生命を組織する。それは習慣を変える唯一に質問である、しかし、すべては接続される。あなたの個人的な生命の完全な混乱であるそして完全にあなたのビジネス生命に組織されると期待することができない。"
それによってが重要でないことをそう見るであるかだれ誰でもが基本的な基本的な技術を学び、組織の毎日の利点を経験できるかまたは何が。
それはコメントの1 つ、で述べられるように区域に変わる欲求がなければならないこと改良する必要があることの確認のちょうど例であり。当然あなたがしなければならない次の事は処置をとることである!
余りにほしいものにするより多くの時間、増進された信任をでき、あなたの生命をより多くの持っていることのような組織の利点を経験するにはコントロールし、それからあなたの圧力を減らし及び気分が良い!
それはあなたまですべてである。
著者について
ロレーヌPirihi はオーストラリアの個人的な生産性の専門家および一流の生命コーチである。オフィスのOrganiser が小企業の所有者及びマネージャーの提示を専門にする彼女のビジネス、仕事で整頓されていて得る方法を従って生命を過すことができる! ロレーヌは仕事で存続し繁栄する方法を動的スピーカーまた、作り出した多くのプロダクトをを含む"!"
彼女の自由なezine の訪問
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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