Dont税金申告時に、一番下の行に注目するのを待つ
起業家の興味をそそるものに毎年の春に発生する。彼らは一日の覚醒とは、より良いように税金を支払うことができますが、昨年は多くのお金を理解した方法を実現します。しかし、待つ必要はない 企業の経営者はすでに知っている彼または彼女がどのくらいのお金は昨年で、最後の4分の1 、または最後の月かをしている場合、どのくらいお金を追跡しないと、あなたは知らないかどうかは、お客様のビジネスが成功するとしている。あなた どれだけ働いていると言うお客様のマーケティングすることはできません。と私はあなたの総売上高または総収入の額を知っておくべきことはありません。あなたの純利益が何であるかを知る必要があります。れていない場合は、あなたが知ることができる方法はありません it.Ifどのようにお客様のビジネスを成功するために増加する場合は、財務計画を作成し、その事実に対しては、毎月チェックし、何か問題を修正するための緊急行動を取る必要があります。ここの手順を実行している を取る必要があります：あなたのビジネスのための財務計画を作成します。それぞれの1カ月でどれだけの収益をもたらすことを期待、見積、あなたの費用をどうなっていくプロジェクトです。場合は、事業計画図書から助けを得る、それが必要 ソフトウェア、または毎月accountant.Review計画。たとえ事業者の予測利益と損失との財務計画を準備する時間がかかるのは、たいていは、引き出しに座ることができます。これは計画を立てることには十分ではない - regularly.Rememberは、失われた利益を回復することはできませんが見ることができます。起業家の予測が現実に収益を比較すると検索が低すぎる、または費用が高すぎると、彼らはしばしば、 "私にしてあげるを締結 それを保存します。 "問題は、それを実際に保存することはできません：毎月の利益が低すぎるため、すぐに行っているforever.Make調整されている刊行された場合の収益は、増加への取り組みに期待している低 販売、マーケティングやお客様の率を高めるための方法を探してください。オーバーヘッドのコストが高すぎる場合は、バックを削減する方法を見つける。また、あなたの周りのような他の企業です。どのような収益を操作するための秘訣は何ですか？考える 前に費やしています。ときは、あなたが商品を購入する前に進んでは、コストと収益の増加をもたらすことを期待評価、マーケティングや営業活動を含め、どのような新たな事業の費用を検討。あなた 多くの場合、単にそれ以降の月、四半期、またはyear.Don 'トンを雇うことを恐れるの費用を遅らせることにより、収益を増やすことができます。小売業者やレストランの従業員なしで動作し、しかし、多くのサービスを検討しないと 企業の人手不足を制限している。雇用（または契約から利益を得ることができるほぼすべての事業）に役立ちます。事業者はしばしば、用事を実行するためのより良い収入を生成するための人材を使用することができます filing.Pay自分は普通の給料。反映している場合は、既にこれを行うことができる。ない場合は、所有者の補償には、毎月の金額を割り当てる。それぞれの月は、お客様のビジネスの収益性を満たして 目標は、自分自身、その全額を支払っている。ときは、ドックを" "と賃金を超えるときに、自分自身の"ボーナスを支払うお客様の目標を達成できない。 "自分は毎月の給料を書く場合は強力なインセンティブ、お客様のビジネスを維持できるようになります お客様のビジネスの成功の利益に基づいてではなく、収益profitable.Evaluate 。この場合の費用はほとんどが、高さ以上の場合、毎月数千ドルを稼ぎ出している問題ではない。たくさんの 高収益企業の下で、この非常に熱中している理由- them.About一のAuthorC.Jされることはありません。ヘイデン今すぐ入手しクライアントの著者です！ 1992年以来、 CJは事業者と販売員に教えている 少ない労力では収益を高める。彼女はマスター認定コーチは、国際的にワークショップをリードしています。彼女の記事をもっと読むのかは彼女の無料ニュースレターを購読
記事のソース: Messaggiamo.Com
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