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パフォーマンス目標を成功への鍵

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あなたがどこかに適切な指示なしにドライブしようとしたことがありますか?これはほとんど常にがいらだっていることが判明。もちろん、もし停止して最終目的地にたどり着くことができる十分なターゲットの人たちが要請、 しかし、すべての無駄なエネルギー、時間を、と思うとリソースをgoal.Let 'を達成するために必要なコンセプトを、ビジネス管理の領域に移動した。それはあなたの従業員の期待に達すると意味があるか それらをどこに向かっているのは、ロードマップを提供することなく目標や戦略的な目標は?これは、理由を明確かつ詳細な目標を企業に従業員のパフォーマンスが非常に重要な役割を実行する上で再生され、 事業計画と戦略的goals.Performance目標を達成するのをどのように実現されるビジネスプランを確立する。性能目標は、最終結果を予想を定義するに大きな役割を果たして スタッフの努力と献身します。パフォーマンス目標を従業員への明確な目標設定では必需品です。また、ビジネスの成長を促進するため、連続する最大の成果を達成するために職員の挑戦 改善が課題に対応し、市場の要求を変更する。性能目標とaction.Nowガイドは、パフォーマンスの目標を明確にすることの重要性を理解し、明確にする必要がありますを調査することができます 公演を成功させる目的の性能を十分に文書objective.Criteriaの基準:特定特に何が得なのだろうか?だけでなく、どのような行動ですが、実行される検索結果が何なのか これらの操作によって達成?目標が明確にされ、特定の単純な維持を保証します。これは、紛争や混乱の時期になると業績評価の機会を低減します。複雑な目標が壊れてください これは容易に明らかなことがないかもしれませんが、すべてのオブジェクトを測定することができます。いくつかの目標を定量的に測定することができます。他の質を測定する必要があります。データを測定するために/何を実現していますどのようなトラックが使用されます そのデータをどのようにやっている従業員の継続的なフィードバックを提供するために利用可能ですか?計測値を変更して対象となる性能を目的に検討されなければならないperiodically.Accountable説明する必要があります 結晶状態を明確かつ具体的に責任がある必要があります。の詳細は、より良い。の明確な定義は、自分の混乱や業績評価の時期になると、彼女を減らす効果が具体的責任がある。 の目標や目的は、目的を達成するために必要に焦点を当てています。非常に効率的な組織では、パフォーマンス目標を最終的に戻るが会社全体の戦略と事業計画へのリンクをクリックします。目的必要 継続的な改善に向けた課題の従業員、すべきではないが、非現実的かunattainable.Timeの目標を達成するための目標の達成可能な時間枠を設定する必要があります。特定のターゲットの割り当てを検討 各小節目全体の目標のリンクの目的自体の性能だけではなく、日程のため。思い出すと、結果指向の方法では、ガイドへの達成に向けた具体的行動の結果に すべての性能を客観的objective.Strategicallyリンクは、常に全体の事業計画や組織の戦略上のアーチにリンクする必要があります。まあ性能目標との間のリンクを作成して考え また、上流部門、部門によって、組織全体の目標を統一し、個々の従業員の配置の方向.--------------------------- ------------------------------この記事 再版されることがありますが、その全体を公開すると、提供する、とし、著者のバイオ情報を含むすべてのリンク、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  © AlphaMeasure active.2004 ÃÆ'à ¢ â残っていると、株式会社-すべての権利をReservedJosh グリーンバーグ社長AlphaMeasure 、株式会社ボルダー、コロラド州に位置しています。 AlphaMeasure 、従業員の決定は、パワフルなWebベースの従業員の満足度を測定するための方法を提供するあらゆる規模の組織 婚約し、従業員の増加retention.The AlphaMeasure従業員アンケートシステムは、完全にカスタマイズして、組織のテーマや課題に直面し、今日のスタッフターゲットすることができます。人事によるデザイン 地面からの専門家は、 AlphaMeasure従業員満足度調査システムを手頃な価格、豊富なソリューションを配置するための機能を提供する完全にカスタマイズした従業員の満足度や従業員の関与

記事のソース: Messaggiamo.Com

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