大企業のためのOutsourcing ちょうど
Outsourcing は大統領候補間の論争の的になる問題そして熱いトピックに今年なってしまった。しかしあなたのビジネスがoutsourcing の効率、機能性および原価節約からいかに寄与できるか考えるために停止したか。持っていれば、多くの他のよう、outsourcing 及び既にであることが分るかもしれ利点を楽しむ。
Outsourcing は何であるか。
Outsourcing はあなたのビジネスの様々な機能"からの" 引き締めを単に意味する。outsourcing サービスすなわち。商業印刷サービス及びクリーニングサービスを提供する他の中に多くのアメリカの会社が。あるので外国に仕事から引き締まることを必ずしも意味しない) 供給する売り手はサービスをself-employed 建築業者、コンサルティング会社、一時的な従業員サービスまたは専門職業的業務の会社であるかもしれないoutsourced 。outsourcing の1 つの共通の例は支払名簿の処理である。他は一般に会社が下記のものを含んでいる専門職業的業務によって提供することができる機能をoutsourced:
連続計画
会計及び税の準備
情報技術(それ)
相談する(すなわち適当な注意、経営計画)
配布サービス
年金管理
製造業
アセンブリ
職員を置くこと
地面の維持
財産及び所得税の計画
Outsourcing があなたのビジネスのためになぜ働くことができるか
幸運500 株式会社は低い賃金の労働者に可能性としては仕事からアメリカの労働者を残すoutsourcing のたくさんの仕事のための顕微鏡の下に、海外にある。しかし過去3 年、300,000 だけにわたって失われる2.7 百万の仕事のForrester Research Inc. に従って、outsourcing からあった。心のそれと、outsourcing は家族及び私有ビジネスのために別の何かを意味する。多くのビジネスの差益に影響を与えていて激しい競争が会社は彼らの基幹的事業の作動に管理上の頭上式の熱心の層を適用することができないことが分っている。彼らはoutsourcing が彼ら自身にすべてをすることに代わりを提供することをわかっている。例えばあなたのビジネスが配分なら、上リストされているそれらのようなサポート機能に大きい管理上の頭上式の熱心の用いる必要性がないかもしれない。outsourcing サービスを提供する会社は収入を発生させる特定の機能により多くの時間および資源を投資できる。このために、それを自身する会社より効果的に競うのを助けることができる彼らは効率的にそして経済的に作動できる。
情報技術はこれのよい例である。情報技術の急速に変化する世界でペースを保つ人員、利点および訓練の費用はほとんどの私有ビジネスのために禁則である。outsourcing によってこの機能、管理はプロダクトの収入発生を提供する、サービス及びそれらの機能の実行を専門にする売り手に他の区域を任せるビジネスそれらのの中心の面にエネルギーを焦点を合わせて自由。
Outsourcing の利点
outsourcing の支持者は引用する"他を割り当てる為の色々な理由をするそれを。" ここに最も重要ののいくつかはある:
原価節約、会社は- 家で前に行われたoutsourcing 機能によって…募集、監督、サラリーおよび利点のような彼らの従業員のレベル及び関連のコストを、削減頻繁にできる。outsourcing によって重要で集中的な機能、また装置の退行及び下落のコストを削減できる。あなたの原価節約の部分はoutsourcer に行くが、outsourcing の売り手に付加給付のより堅い制御があり、より細い頭上式の構造を動かす。彼らはまた従って提供している、あなたの会社に大きさの購入及び有効なリースから得られる利点を渡せる機能に役立っている売り手に対処する方法を知り。
QoS - あなたの会社がoutsourcer の顧客であるので、多分常に社内スタッフによって表わされないかもしれない"can-do 態度を、" 経験する。
資本金- Outsourcing はビジネスの営利面に投資するためにnon-core 業務機能に首都投資する必要性をそれにより解放首都を減らす。
最新式の技術- Outsourcers は現在の装置と従業員訓練に競争に残る時間及びお金を使わなければならない。outsourcing のある区域によって、その特定機能内の最も有効なサービスそして最も最近の技術的進歩を受け取ることの確実である。
価格の安定性、- outsource への契約の署名によって…多分買物をする未来の必要性を除去する安定した値を付けることを得られる。安定した値を付けることは可能性としては驚きの費用の可能性を防いでいる間会社が操業費および重要な購入をより正確に割り当てることを可能にする。
新しい共同経営者- あなたの共同経営者として見られるべきはっきりOutsourcers の願い。そして共同経営者として、彼らはあなたの会社を最高の潜在性で作動させ続ける欲求で共有する。この共同経営者の整理によって、outsourcers はその目的で助けるために他のoutsourcers に導入して熱望している。
基幹的事業の活動に焦点を合わせるより多くの時間- outsourcing のこの無形利点を見落とすことができない。会社が成功し、有益であるべきなら計画し、会社の経営策を指示し、そして時間を無駄にしない時間を使うためにある管理上か補助的な機能の管理を心配している管理は必要である。
潜在的な欠点
あらゆる新しいシステムおよびプロシージャと同じように、悪い状態とのよいの取らなければならない。評論家はoutsourcing が余りに少数の売り手への終わる依存の制御、より少ない柔軟性、不審な節約および危険のたくさんの損失を作成する論争する。家族の所有者及び私有ビジネスはoutsourcing の整理の取得かなり管理ひとときを始めるそれを理解するべきである。右のoutsourcing の会社を見つけ、選ぶことは多くの月を取ることができる。そしてoutsourcing の会社は与えられる従って会社はされてほしいと思う、管理による監督のレベルは最終的にK要であるものがのための全面的な指令そして指針を必要があり。またoutsourcer が会社の内で歴史的に終った機能を取り替えたら、一時解雇は非常に多分従業員意気込に影響を与えてもよい、他の行動中心域で雇用保証の恐れのための許可に有能なスタッフをもたらすかもしれない。さらに、完全に基本的なプロダクトを提供する内部機能を除去しないために用心深いがありなさいまたは整備するために提供しなさい。例えば製造業者outsourced あなたのプロダクトのアセンブリを持っていたら、まだ頼まれたら顧客に専門の順序のサンプルをできることをことを確かめれば社内に提供。プロダクトサンプルの遅れは顧客のビジネスを要することができる。
持っている会社による最も大きい不平の1 つは予想と現実間に不適当な組み合わせがずっとあることであるoutsourced 。outsourcer がサービスマーケティングのとき着手で定義された問題の解決に専用されている多くの熱意および才能が通常ある。但し、契約が署名すれば、outsourcer は頻繁に販売及びマーケティングのチームにあった同レベルの熱意に欠けている実施のチームを持って来る。適当な注意は新しいビジネス関係を始めるとき必要である。あなたの企業のoutsourcer または他の確かな筋の現在の顧客から推薦を得るためにそれは最もよい。
注意深い選択はキーである
outsourcing プロセスの開始でこれらの欠点に気づいているによって、これらの多数を軽減し、あなたのビジネスに寄与するoutsourcing 関係を造ることができる。巧妙なoutsourcing へのキーはあなたがそれらを供給することを選ぶ売り手両方および機能の注意深い選択outsource である。
--
豊富なポール校長および経営コンサルタント
Rothstein Kass の公認会計士- Siegel の豊富な部
著者について
ポールの金持ちは経営コンサルタント、構成し、交渉の合併の援助のclosely-held 及び自営業および獲得、融資を保証すること、IPOs レンダリング及び連続計画と助け、小企業所有者に他の熱いボタン区域間の利益を得強化の経営計画そして管理のコーチを、提供する私募の諮問サービスを専門にする。
http://rkco.com
prich@rkco.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
