雇用と良い従業員を維持し
ことが不可欠の良い従業員の雇用だけがビジネスすることが重要ではありません。従業員の心とビジネスの魂が、彼らは、ビジネスを実行するになりますメカニズムであり、彼らの生活のことを可能にする息が ビジネスアイデア以上のものがあります。限り、誰か（従業員は、この場合）の作業を行っている事業を実行することはできません。任意のインテリジェントなビジネスの所有者のみ良いemployees.EMPLOYERSれない場合がありますにワンズ のみの販売を駆動することによって、同社は、不要な費用を業務上過失や動機などの単純な不足のために原価計算雇用者には影響しませんEFFECTBadの従業員を感じるが、彼らだけでなく、顧客に影響を与える。の もちろん、一度、顧客が悪い従業員の経験していると、自動的に明白な方法で雇用に影響を与えます。これはほとんどの人々に共通する感覚のようだと、どのように多くの雇用主は、この眺めが不気味です 事実かどうか、時間の制約のために効果的に問題があるかより良い判断の欠如に対処するためだ。いずれにせよ、それは実際には売上ダウン駆動を取得し、生産には理由が抑制されます。その理由 非常によく何でも彼のサービスや、彼女を受けたと満足感の欠如の満足度は、顧客の不足のためかもしれない悪いemployees.FIND右の人々からスタートWITHThisの一つであるに茎 雇用者として最も重要なことをする、を行うことができます。あなたの会社を始めるには右の人々の取得物事を正しい方向での移動を取得し、非常に会長兼CEOは、ハル女性にbeginning.According ローゼンブルース、およびコンサルタント、ダイアンマクフェリンピーターズローゼンブルースインターナショナルは、世界で3番目の規模を誇る旅行管理会社は、"私たちのほとんどとのケアとリアの子供たちとの配偶者を選ぶ と心のこもった関心を育てる。しかし、私たちはインタビューで、または2に基づいて、当社に参加する人々を選択する傾向があり、いったん参加して、彼らはしばしばそれらthemselves.Thisを養う必要がありますを見つける コントラストの家族の環境と仕事との間の格差を示しています。しかし、我々のすべての場合には多くのケアとしての家庭では、オフィスで作成した幸せではない私たちの働きをして過ごす必要がある時間の量を指定 支援環境を？我々も、はるかに成功すると思いませんか？"（28）、その答えはyes.THEカスタマーしません来るFIRSTItの重要な場合は、品質の従業員の場合は、あなたの会社である必要があります覚えています 同じ口径。場合、人としてのビジネスに可能な限り専用にすることが盛んに従業員を誘致するため、期待されるよりも、もっと何か、期待して任意の配慮なしに規定の110％入れに与えられている 従業員の個人的なニーズ、思考、との欲望は、本当に自分でだましています。そして、最終的には、お客様のビジネスit.Itの最もには、明らかに、今では、その利点と特典の誘致に大きな役割を果たす掲載低下します 従業員私は、多くの利点は、会社の良い従業員、今ではほとんどのため、共通する必要があります意味では、誘致に利用できるようにする必要がありますを説明する必要はありません。しかし、私は言うだろうことは、優れた従業員を達成する はるかに遠くだけの利点が大きいセットを持つことよりも行く必要があります。結局のところ、実際には良い従業員を引き付ける素晴らしい利点は、パッケージですか？もちろんそうではない。それにはthat.For顧客以上に多くする必要があります 実現しなければならない最良の結果を人間的に可能であれば、顧客満足度の理論には、より現代的なアプローチを提供これは、顧客第一主義にならないはずです。従業員の必要があります。そこに自分自身にある 1つの事業は、従業員の最初の配置は良いemployee.Whenを誘致するため、最も成功した方法で、多くのことが起こることができます。を開始するには、従業員満足している。その従業員が満足していると、サービスでは、従業員 顧客への提供はるかに多くの優秀される場合よりも、彼または彼女は満足していない。このサービスが優れている、顧客の満足され、その唯一のbusiness.Thisの成果呪文はない は、雇用者は従業員の手と足を待つ必要がありますを意味します。いいえ、それだけでは、慎重に検討するための従業員どう考えるか、といういう意味だと考えるべきで示している。従業員を治療しない場合と同様、彼または 彼女は工場のロボットのクロックで動作している。人として扱う。に関して、彼らに人ではなく、"そのような""従業員"などを話しながら話をして取り扱ってください。実際には、良いアイデアかもしれない。 "従業員"のすべてを一緒に用語を削除します。私の知る限り1つの成功を収めた企業は、従業員の仲間""として、それ以上を尊重し、の気持ちで彼らの"仲間"力を与える意味 purpose.EMPLOYEEリーダーシップと柔軟性をMUSTAnを開くと、フレンドリーな雰囲気があります職場です。マイクロ管理、ほとんどがすでに知っているとして、ひんしゅくを買うです。この理由からです。時の作業環境です。 十分にすべての従業員用にオープン貢献し、アイデアや提案を提供し、冷笑応答または否定応答せずに、従業員は、この火花を創造し、再度、その権限を与えますビジネスにもっと貢献する。もし 誰もかかわらず、彼らのリーダーシップのプロセスの一部だけでなく、労働者ハチと感じている、彼らは、長い道のりを行くことができる満足感があります。ミクロの管理を完全にする必要がありますこのsystem.An雇用者を殺す 柔軟です。が、実際には厳格なスケジュールする必要がありますか？ランチタイムには、本当に特定の時間で起こるために必要ですか？誰が実際には、お腹が空いて話をするためのクロックが必要？思考のこのラインは何です ビジネスのすべての蛇口では、それと同じくらい簡単に必要なようだ。これは、従業員になります詳細は、人間、それがあたかも事業者として、それらを尊重する最初にそれらを置く感じさせるように感じる。かつては 考慮し、従業員の心内に注入されると、あるものは、彼または彼女はビジネスのことはしないとされていません。そして、ある人が進む朝の目覚めの場所に感じるの作業を始めるに見える 経営者が尊敬を与え、彼らの高いことを考えると、かれらの努力appreciation.HIREニースPEOPLEExperienceや学位を見るにはを置く従業員の資格や測定の偉大な方法があります。 潜在的な？が自問し、彼らはいい人ですか？人は、ほとんどの資格は、地球上で経験豊富な従業員が、教育を受けた場合は、湿紙バッグやケージの人格を持つことができます クズリ、それは、お客様のビジネスにはあまり何もするつもりはない保証だ。それらは、彼らと仕事をして、毎日基地に不満を抱いされ、パフォーマンスの低下を出すことを始める。顧客は、受信 それらからのサービスに不満があるし、私は何that.Hireいい人になると言う必要はありません。ニースの人々がビジネスのための驚異を行うことができます。うるさい音？それは。しかし、ときにお客様のビジネスに、あなたには余裕があるもの 好き嫌いはできますか？何かを学ぶことができますすてきな人。いい人前後になると教えるために簡単に快適です。彼らは悪名高い学習に簡単です。ですから、たとえあなたのすてきな人のスキルを探している設定されていない のため、1つの訓練の可能性を検討することがあります。潜在的な場合は特に、いい人だについて考えてみようwoods.HOWかあなたニースPEOPLEThisを探すあなたの首を明らかにする必要がありますまれなことです。中 インタビューのプロセスは、ダウン地球たりしたためにのみ成功、成功時には、多くの成功を中心にはないですか？と狂ったように思えるかもしれないが、全体の成功狂信的な駆動が最良の選択されない場合があります。繰り返しますが、人 雇用のための最良の候補となるでしょう"人"のように思える。長期的には、彼らは彼らの顧客になるお客様のビジネスの詳細だけでなく、それらが動作する必要がありますとして成功になる それらを、happier.Conductテストや斬新なインタビューの方法。なぜインタビュー暑苦しい部屋で1つまたは2つの会議で構成されるでしょうか？どのように私たちは本当に人については、方法を見つけることができる？答えは、私たち することはできません。としてハル女性ローゼンブルース、ダイアンマクフェリン以内に行うことの多い代わりに、方法については、ムッとする事務所のインタビューなど、現在の従業員とのソフトボールのゲームを別の日で、1日の組み合わせは 会社？この会社の道徳的で、素晴らしいのだが、同時に、提供する機会をどのように潜在的な従業員は、チーム環境での反応をしてください。もしその人が何もで曲がっているの獲得や怒りになるとき 他の選手やボールを落とす限り、そうあるべきだ、おそらくこの人が周りにいて優秀な従業員ではないヒットしないでください。チャンスは、ソフトボール競技場でのパフォーマンスを自分たちのパフォーマンスに反映されますが 事務所。 （31-32）。ドライブに移動します。として、再びハル女性ローゼンブルース、ダイアンマクフェリンPetersによって説明した人は、自動車の人の性格について多くの意見ドライブの方法です。は、過度に積極的かとスピードを トラフィックを、他の車のうち、決定先のポイントにはどのようなコストに関係なく取得するには、織物を介して？または、自分の乗客の安全を考慮し、考えは、断定ドライバが代替 ルートが渋滞し、目的地以外のドライブに焦点をあわせ直面？ （31）。一人ではなく、あなたのため、どの作業しているか？一人ではなく、あなたの顧客はどの料理が希望ですか？場合 一人ではなく、あなたが提供していると、顧客はないですか？あなたの、新しい会社への潜在的な従業員の社会的なイベントに招待する。人は、型かは、自分だけの協議と継続的にすべてのうぬぼれる 素晴らしい事は、彼または彼女が行っている？彼らも、誰にもまったく話ですか？よりもかを得るために、または貢献する意志がないことに貢献する用意があるこれらは、いずれかはるかに多くを得るために必要な人々です。 これらは、あなたの会社down.Soをもたらす人々の種類、いくつかの重要なポイントは、これまで考慮する：あなたの顧客の前に従業員の考えている。だけでなく、従業員は、はるかに優れたパフォーマンスのためにする予定だと 尊敬され、しかし、あなたの会社も"会社"のため、他の誘致することに動作するものとしての評判を構築する感じて、良いemployees.Be柔軟です。オフィスでの制約と創造性を制約する 仕事のパフォーマンス。カジュアル衣料品のため、可能であれば移動します。あなたの会社の社員がそれは時間を食べると休憩を取る決めてみましょう。あなたの従業員の日程で、彼または彼女の個人的なニーズを満たす柔軟にしてください。従業員が production.Hireいい人たちの良い出力を供給することを返すのを感謝。世界に一つも、顧客をしているか、ビジネス、誰かとからのサービスを楽しむに関係なく、少ないより感謝して 態度。そして、他の従業員が作業のいずれか、下道徳的な生産を大幅にもたらす楽しむことはありません。人のこのようにあなたの会社に貢献する努力をいとわないしません、彼らは 努力だけが従業員の面接の型破りなthemselves.Considerに寄与する。もっと多くの場合、シナリオでは、潜在的な従業員、または期待していないが一風変わった方法が見つけることができる設定できます。 面接の方が良い。それはチャンスと、その人がほんとうに、良い従業員を集めとしてperson.RETAININGグッドEMPLOYEESAs重要なものが可能です参照できるようになります同様に保持することが重要とされる 彼らに。いつものように、福利厚生、従業員を保持するのに役立ちます。しかし、再び、このものは、ほとんどの人がすでに認識しています。確かに、それらには、多大な利益のために滞在したいがされます。しかし、されているすべての 場合、雇用主として、提供できるか？多くの時間をNo.After支出が良い従業員を誘致する必要があります、それだけで、特定の長さに保つに行くはずだ。チャンスは、もしあなたが本当に 良い従業員を集め、それはメリットだけのためではなかった。そして、チャンスはあなたの良い従業員の利益だけのために滞在しないでしょう。利点ものの、前向きな力は、エンドのすべてとすることはできませんが、 回では、雇用主にセキュリティの偽の安心感があります。誰も、少なくともスマートemployee.LET、それらを変更今はもう、とあなたの人々 AGAINLet利点は、パッケージには彼または彼女の維持の決定を開発 あなたの会社を探る。 1にそれらをロックしないで、作業の特定のタイプ、特にが希望する場合、他のことに挑戦を表明する。として知られている、今日の仕事の市場では、ジョブ、定期的に現れるだろうと期待。場合を提供する 仕事をするチャンスホップ"内に"あなたの会社とこの中にはそれらを保つ方法の1つはあなたの従業員。それらの機会を、スキル、新しい経験、知識を得るために与えます。これは、強化して いずれにせよ企業は、ハンドルをもっと行うことができます従業員のことで。また、従業員の信頼を高め、自分の仕事の詳細を満たすことができます。アメリカ合衆国、警察や市民サービス、軍事などの 消防署が既に1を考え出した。彼らは、クロストレーニングをし、つかの間のアップを呼び出し、これは素晴らしいidea.COMMUNICATIONCommunicatingは非常に重要ですが、1日だけではなく日常業務のだが、保存のように 上手に。人にかかわらず、どのように企業内で起こっているのを把握すると感じている必要があります。彼らは会社と起こっているどのようにそのプロセスの一部になるかを知りたい。彼らは関与している感じする必要があります 会社です。 、任意の計画プロセスの一部として、会社のためのアイデアを発展し、できるという本質的に聞こえて、通信のすべての部分です。繰り返しますが、この大部分が強調されている米国の軍事力 軍だけでなく、たとえdictatorship.Knowの複数の理由を人々は最初の場所であなたの会社に参加したいとのことに焦点を合わせる自ら行っています。の従業員のその優先順位を保持 考慮し、常にそれを行動し、それを開発し、従業員が人々に強いsense.Talkとその目的を継続したいと思う。だけでなく、それらを知る必要が、あなたを知る必要が何 したいと思うし続けている。そして、1分間に彼らがその人の欲望や、特定の事項についての考えは、同じへの道をするときは、最初に、組織に参加されるとは思わない。物 あなたの従業員の考えや願望などを変更する。からこれらのchanges.Getフィードバックを保持お客様の従業員だ。彼らの考えを知る権利であり、会社と間違っています。フィードバックのフォーラムを提供します。そして、最も 重要なのは、このfeedback.In夏から受信した情報に基づいて行動：あなたの従業員のジョブホップしようと機会をあなたの会社内で行うように提供する代わりに、会社の外に移動することです。 可能性が高く、もし彼らが会社ではそれができない以上、彼らの外に配置することができるベンチャー企業です。あなたの人々は企業内で学ぶことができる複数のスキルを活用できます。これだけでなく、あなたの会社に役立ちます うちは、従業員が目的のような感覚を与え、彼または彼女がこれまで念頭に置いて自分たちskills.Keepあなたの人々拡大のためにしなければならないときに、情報をここでは、会社と向かってオンになるとは楽しむことが何が やっている。その従業員が何も感じていないが、あたかもその会社の一部であり、したがって、滞在するには、長いrun.Getで人々を知っているとは思わないだろうが起きている上、情報を感じていない ときに最初に、定期的に自分の任期中の組織を入力します。人々の動機や欲求を変更します。良い事業者は、1つは、これらの変更についていくことができます。提供してフィードバックの方法とする 必ずresults.Above上で、すべてを覚えて何がその良い従業員は、最初の場所であなたが築かれた行為。の概念を、この資料ではまず始めに良い従業員の達成するために雇用を有効に記載されて 基本的にもそれらを保持する同じ原理。これは簡単だよ。誰でも、そのニーズを考える会社にとっては、作品ばかりで、だけでなく、柔軟性を維持できるとして動作するように他の良い従業員を提供 と一緒に、その会社で作業を続行したいと思う。雇用と良い従業員を維持しhand.AboutでAuthorMyronカレーの社長兼CEO BusinessTrainingMedia.comのリーディングプロバイダである一方行く 従業員やビジネス開発のトレーニングプログラムを排他的に企業での展開のために設計。マイロンと富をリードする企業500社で成功した経営の経験を20年以上にして書かれている
記事のソース: Messaggiamo.Com
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