5つの基本的な雇用慣行
募集や採用よく急いでは、長期的に後悔するには、同社を退社し行われています。怠慢な雇用を気にする今日、その理由だ。過失の場合、雇用を提訴することができますあなたとあなたの会社のことを意味 あなたの雇用の場合は特に問題を予見することが5つの基本的な雇用慣行のhiring.The次のリストの前には、新しい従業員を徹底的にチェックをしませんでした他の従業員けが を最小に従ってください： 1を確立します。外部の検査が必要である。有能な、公平なプロの面接を許可する紙と鉛筆と口頭試験の両方を管理する。プロの検査会社です 知能心理テストの有効な管理、安定性、労働力の常習または不正な人物でも判断だけでなく、重要な技術的能力のスキルをテストします。私はテストして下さい 頻繁にではなく、まだ私はすでに条件with.2に来て準備していた疑惑を検証します。厳密な個人面接を行う。これは、どのようにして上司の質問に質問を管理する一般的な態度は、含まれています どのようにして職員の質問、ご質問は、事業の財政の仕組みを、申請者の理解とビジネスの全体的な成功のごに関連する管理部門の役割と、質問に関連する 申請者の能力を目標と達成目標、その仕事に必要なスキルを特定の質問に関連し、一般的な通信が必要とjob.3について、自分の期待を設定してください。ピアグループアレンジ インタビュー。応募者は、プロセスのこの部分をもっと自由に話すことを奨励し彼らは仲間での作業になる快適な判断に役立ちます。全員が採用に関係の会議でフォローアップ 決定を決定するためにあなたのcompany.4で仕事がある場合は、申請者の適合性についてのコンセンサスグループです。背景確認ください。ではなく、無視するか、この場合でも、従業員のいとこや、ライバル会社の最高の 営業担当者。調査会社は非常にオンラインでのアカウントを設定し、比較的迅速かつ容易なの場合は、出願人は犯罪歴やDMVの問題、訴訟の歴史があり、安価で確認 以前の雇用者を含む、労働者の補償請求などforth.5 。の参照を確認ください。あなたは電話で、これらを行うことができますが、書面での請求を伴う場合があります。リファレンスチェックを少なく効果的です は、まだ誰と話をしている数よりも人を見つけることがありますが、使用されます。ほとんどの元雇用主は、雇用や安全salary.Documentのみ日付は、すべての手順を実行したかどうかを確認の再生 過失の場合は有料化したり、雇用の保護に向けての長い道のりを自分で行ってきた。そして、さらに重要なことは、信頼できる人と従業員を見つけるに向けての最初の措置を講じている人を確立することができますで 成功雇用relationship.AboutのAuthorJan B.キングメリット発行元代表取締役社長兼CEOは、トップ50の女性が所有するのと、ロサンゼルスのビジネスとゲームプランを事業計画の著者でもあります： 実用的なシステムのための行動に旋盤戦略（ジョンワイリー＆サンズ、 2004 ） 。彼女は自分の本を、彼女の電子ブックは、自分でできるビジネスプランブック、および企業の何百ものに役立っているかを自分でできるゲーム 計画ワークブック。として含まれている署名の詳細を参照してくださいinformation.Youのwww.janbking.com無料限り、許可を電子的または印刷は、この資料を公開する必要があります。あなたの出版の礼儀をコピー
記事のソース: Messaggiamo.Com
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