アインシュタイン-狂気の定義
サイン＆グラフィックスIndustryEinsteinのDefinitionAlbertアインシュタイン精神病かつて"狂気の定義は何度も同じことを何度もやっていると異なる結果を期待"と述べた。このことについて考えて 2つ目の質問を引用すると、あなたの会社の運営方法に適用されますこれを引用するのですか？あなたの上に同じことをやっている以上は異なる結果を期待？その場合は、それを維持することがで 読んでいます。世界では技術は、ビジネスを成功させるための重要な生産性ツールになっている、それだけに、下なる場合は、技術の活用を受け入れるか拒否。を変更している たり、繰り返し同じことをするのだろうか？また、なぜ私はこの問題を提起する2つの主要な原因が考えられます。まず、今日は多くのショップオーナーになることができます問題を理解する方法、新技術、特にソフトウェア、ある 彼らのビジネスに大きな利点は、 2つ目は、所有者のトラブルは、この技術的な変更を拒否でリードされている利益を測定している。これまでの技術を拒否したことがありますか？ "壊れて修正してはいけないじゃないです それ！ " MentalityAre場合は、同じ年後の事業戦略を継続して収益を増加する予定ですか？その場合、どのくらいの方法はうまくいくと思うのですか？多くのショップオーナーを更新する必要があるだけで表示されていない または、現在の方法を変更してください。彼らは必要がないと、新しい方法では、古いものはまだ正常に動作することを投資するようだと考えています。それを修正していない場合は、骨折されていませんこれは、共通の、 " ！ "考え方。 まあ、私はそれを言うだけではない"としたの1つになるのは嫌だ"あなたが良い仕事をすることができないわけではない。ときに、ソフトウェアなどの新技術は、時間とお金を大量に保存できる 、店の所有者すべてのメソッドが利用可能なコスト削減のために活用する必要がありますどうやってそれを受け入れることができないかは、業界では競争力の増大があるレベルです。市販のプリンタを探して は、 1色印刷にはお店の上限は、ビジネスを成長？確かに彼らは1つの色を押すと動作するように、継続することができるが、 2つまたは4つのカラーを押して他の分野へと事業を拡大して詳細を 効果的。作品は、現在の方法が、技術的な変更、これらの他の地域grow.Exploringする企業の能力を向上させるには、この例では、企業収益の拡大を持続するために役立ちます。 〜なしで 新しい技術を受け入れ、ショップオーナーは、潜在的利益が大幅に制限されます。自社のビジネス慣行をより効率的な所有者が自分のgoals.Areを達成するために続けることができる技術の電力を使用して、 犠牲？店の所有者の多くが私たちと話すのに苦労金のは、実際にその金額を失っているかを可視化するが、彼らは競争には、矛盾するには、正当に評価することがあります金の額 は、ワークフロープロセス。これらの店は、現在の場所でも彼らが必要なのは新しい方法に変更することが表示されないは、システムでやっている感じている。所有者が自分の将来のビジョンの欠如を制限する原因となります 反対側profits.Onは、所有者は、どのくらいのお金ではなく、スイッチを失っている彼らはどのくらいの費用がもっと注意を集中するために必要な変更を開始するを参照してください。これらの所有者が不明になる ではないかと思うと、今日、明日からの投資を支払うことになる。それらの所有者には、いくら費用を切り替えることはないのだろうか？あなたも知っていますか？ 、 3つ、 5つのジョブが1日に1つの可能性はありますか？計算してみる。どのくらいのお金/時間が失われる 非効率性に欠陥の見積もりなどの下に予定/価格の仕事、あるいは、どのくらいされていない場合は、企業としての競争と効率的な競争を続けることができます自分invoices.Ask忘れましたか？もし企業 は、年間使用していたものと同じシステムに滞在された変更を拒否すると、本質的に、将来の利益を犠牲にして選択するには何ですか？ $ 100,000をYearOne会社は、特に4を失っていたと話した 受注競争には1週間。その店では、 1人を推定することができたので、それをお客様に引用符を取得するには、そのためのクライアントでは、求め、かつ、最終入札に応じることを強制された日 競合企業。この会社がついにその方法を分析し、損失を金額に適用されると、彼らは約10万ドルの売上高は1年を失っていたと推定。素晴らしいでしょ？何だろう4注文は1週間 あなたの費用がかかりますか4の場合は1週間の注文を受け入れる可能性がある場合は、特別利益とは何でしょうか？どのように会社のように、この1つは10万ドルの機会を逃すのですか？簡単に言うと、精神病には、アインシュタインdefinition.It ' EstimatingCompaniesだけの利益だけでなく、故障のための見積もりを失うわけではなく、また、利益、または顧客管理フォローアップの欠如が原因で負けている。が潜在的なクライアントに送信を推計する方法 多くの企業が従うことを覚えていますか？定数の混乱が日常的には、店の所有者の経験では、このプロセスには、すぐに忘れている一面は、特に以下になることができる場合は、現在の 推定するシステムの多くの企業が" "の見積もりのため、すべての顧客との通話と推計している優秀なフォローアップを置くことで増加率を得ることができますintegration.Howは含まれていませんか？を使用することにより、強力な Cyriousのように予測し、経営管理ソフトウェアは、同社のは、誰が、いつ、電話をし、なぜ、自動的に電話を従業員の指示しますリマインダを作成し、統合することができます。それは、すべての顧客に連絡する 1つの場所で、注文情報と一緒に時間を節約し、顧客との関係能力、ビジネスの成長とChangeByへの変更に適応することが不可欠expansion.Adapting 、受け入れるとビルドが増加 は、ソフトウェアを使用Cyrious店のオーナーとなっていると、より効率的な技術を活用profitable.Cyrious別の所有者のさまざまな欲求不満の解決に役立ちます。人をイライラされているかどうかを所有している ため、それを過ぎる時間または1つの受注を失ったが流れてくるだけだと根拠のない腹を推定するのにかかる時間は、 Cyriousの解決策をしている。 Cyriousのパワーを提供することにより、統合の不足に終止符を打つに役立ちます 1つで、複数のソフトウェアシステム（推定、会計、ジョブ管理、顧客管理など） 。部品の見積もりから省略しているため、企業は顧客を失うまたはそれ以降の引用のためにお金を失うには満足です orders.Whenの所有者との時間とお金を別の方法を理解して保存することができる金額は、 Cyriousのような強力なソフトウェアへの切り替えは簡単だ。売り上げを増やすために時間をさまざまな方法を模索することです ＆利益は、お客様のビジネスを効率的に管理するか？ Cyriousソフトウェアの詳細については、 http://www.cyrious.net 、またはメールinfo@cyrious.netAboutのAuthorDanny Tangredi 、 Cyriousソフトウェア1-800-552-1418電話行く"
記事のソース: Messaggiamo.Com
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