パフォーマンスマネジメント-最大限の従業員を取得
ベストPerformanceInそれは最も単純な形式のため、パフォーマンスマネジメントは常識的な議論は、必ず人々についてはっきりして彼らに何が必要で、取得を開き、それを行うにはサポートしているよう設定されて管理 自分performance.Anyパフォーマンス管理プロセスで正直なフィードバックをあなたの従業員の4の重要な質問：ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 -方向：どうすればいいし、どれだけ必要なの答えですか？ ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％フィードバック：どのように私はどう？ ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％報酬：どのようなときにうまくなりますか？ ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％ サポート/開発：どのようなときに必要となる/支援したいですか？密接に、これらの各でもっと見る：DirectionEmployees読者の心されていません仕上げます。という理由だけで具体的に何が期待されているマネージャには、意味ないことは明らかである 従業員は同じ理解をしています。についての詳細な議論を持つ、まさに仕事と良好なパフォーマンスを管理されている最初のステップは、特定の優先順位が必要です。重要なポイントを含んでカバーするために： -何 年間を通じて達成される必要があるどのようなデータや情報のパフォーマンスを測定するためのキーアクションの目的outcomesBoth当事者達成するためにこの記述を記録する必要があります必要に応じ使用されます（証拠） 次の6または12ヶ月の仕事の説明または特定の目的は、一連のフォームのいずれかで議論。書かれたドキュメントや誤解がマネージャと従業員間の混乱の余地のない 従業員のjob.FeedbackObservingパフォーマンスの期待とフィードバックを提供する方法については、パフォーマンス管理プロセスのルーチンの一部である必要があります。フィードバックを最大限に効果がある 仕事のパフォーマンスの違いは、従業員、そのフィードバックをもとに自信があります。あなたのフィードバック情報には、このsupport.Forすることができますに基づいていますそしてあなたがマネージャで自信を持ってされる 最も有用なフィードバックおよび/または検証作業を観察に関連する行動、アクション、ステートメント、および結果に基づくべきである理由。場合は、善意の具体的な例と"ていないので、"良いを提供することができます パフォーマンスは、従業員は彼らが何をしている誠実に向上させることをサポート通知に時間がかかっていると確信されます。効果的なフィードバックのこのような従業員の良好なパフォーマンスを維持できます 新しい能力を開発する性能を必要なときに改善する。として必要なフィードバックを与えられるべきである。その効果の場合の時間では配信されませんが失わイベントoccurs.Reward / RecognitionAll従業員に必要な を明確に理解している方法を報酬と認識システムは、お客様のビジネスで動作します。おそらくほとんど誰もが一定のレベルには自分の仕事を行うための給与が支払われる。どのようなときに従業員の実行が起こる そのレベルを大幅に上回る？どのような場合、すべてで報われるのだろうか？がある場合は従業員の優秀されるインセンティブはない、その可能性をされている彼らは余分な労力に入れていないということです。よくスキーム設計 を明確に報酬やインセンティブが強いかとパフォーマンス管理のDevelopmentThisアスペクトperformance.Support発行済現在および将来のスキル、行動やに焦点を当てご利用を識別する 知識。まず、議論に集中すべきかの訓練や従業員たちの現在の仕事で最高-スキルと行動が必要と向上させることを識別する必要があるのをサポートします。場合は、サポートすることができます より良い仕事を行うには、従業員、彼らは安心感は、自分たちの貢献は、ビジネスで高く評価されているします。議論では、ここでは、従業員の将来に行って、どのようなことに焦点を当てる必要があります場合 彼らの長期的なキャリアの目標達成を助けることができます。もし彼らがビジネスを他の役割に何を新しいスキルを、彼らが必要と助けを開発する行動を識別する必要があると見なされている those.If場合は、その人を管理する活動をあなたの時間の大半を取る必要がある人が管理している。各事業だけの人に効果があること、それで作業します。 1つを確保するための最良の方法のあなたの 従業員の効果的なされている監視し、そのパフォーマンスに関するフィードバックを提供することです。 、目標を設定するお客様の期待をクリアしていることを、そしてが定期的に議論を自分たちの最高のために実行に役立ちます。 ビジネスのペイオフ-ライター、コーチ、ファシリテーターとスピーカーの発表-ビジネスの専門家と作品目立っを作成するため、従業員の生産性、知識、忠誠心とcontribution.Meganタフ増加さ 真に成功を満たすプロの住んでいる。より多くのお金を作る-もっと楽しく！と詳細については、さらに無料のヒントと、これらのような記事をご覧くださいhttp://www.megantough.comにサインアップする
記事のソース: Messaggiamo.Com
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