一部に広報はまだ謎
残念なことに、誰がそのアプリケーションの広報を定義する管理者です。これもまた、その基礎となる強みを説明するよう広報のすべてのabout.Theカジュアルなオブザーバは、戦術の混乱で、残っている アプリケーションの広報関数の定義を指向：宣伝ですか？危機管理？スペシャルイベント？評判管理？プロモーション？または私たちが時間から従事するその他の戦術のスルー 時間のか、どのは何ですか？さらに重要なことは何の経営広報の中核にとにかく何だろうか？私は、コアあなたのそれらの重要な外の観客の行動について何か肯定的なことにあると信じて そのほとんどは、外部の利害関係者の動作を変更作成しますoperation.In他の言葉に影響を与える？を直接お客様の経営objectives.Andの達成につながるようなので、それらのキーを外部の人々を説得しでください 思考の方法は、それらのアクションをするsucceed.Luckilyにも、広報センターでの青写真には、PRコア用のセメントを支援するあなたの部署、部門や子会社の許可を取るに動かすのを手伝う あなたの経営者自身がこのように書きます：人民行動の事実を自分の知覚に彼らの前には、これについて何かを行うことができます予測可能な行動につながるbenefit.And。時々 、変更、または作成する 、に達したことがその意見を補強を説得し、移動、目的の行動をその行動を組織のほとんどは、広報活動のミッションに影響を与える非常に人が管理者の場合など、accomplished.Andです ここに現れることが、結果のタイプだ。ショールームの訪問で健康的なバウンス;社会の指導者、あなたを求めて;展望するとのビジネスを開始する;増加して会員アプリケーション、顧客の意思 リピート購入;戦略的提携および受信トレイ内の合弁会社に、新鮮な提案を、資本金寄付者、または指定するソースを探してあなたの方法、さらには政治家や国会議員として表示する最初のキー ビジネス、非営利団体や関連communities.Youのメンバーはまた、その青写真とその実装には、キーの観客の知覚の監視を開始することを確約を理解するPRチームのメンバーが必要です。 の知覚と行動のビジネス、あなたのPR業界の人は既にで、これは、この初期の意見を監視project.Caveatの実質使用する必要がありますそれに直面しよう：特定のお客様の広報する必要があります人 本当に信じますか？深いところでは-どうしてそんなにあなたの最も重要な外部の観客を操作、製品やサービスの認識を知ることが重要だ。自分たちはその認識はほぼ常に現実を受け入れることを確認 を支援したり、彼らとは、監視との認識を収集、最も重要な外の観客のメンバー聴取のために特にあなたの計画をそれ以上のunit.Talkを傷つける行動につながる。ご質問のような 私たちの組織について知って、これらの：どのくらいですか？する前に私たちと接触していたとされた場合は、交換に満足してありますか？弊社の製品またはサービスと従業員に精通していますか？が経験することがありますか 当社の人々や手続き？専門の調査会社は、常に世論の監視作業を行うために雇わことができる一方で問題が、彼らは大金を要することができる。だからかどうか、あなたの人々や調査会社に求めて 質問には、客観的に変わりないこと：虚偽を特定し、誤った前提、根拠のない噂は、不正確、誤解と中傷behaviors.The広報の目標に変換可能性のある他の否定的な認識、 明らかに、あなたの鍵を観客の知覚を監視中に発見する最も深刻な歪みについて何かをすることです。それは危険な誤解をまっすぐにされるだろうか？は、全くの誤りを修正？ または、その可能性が流血の噂、そのトラックは？真実は、そこにすべての方法を続行するように指示するために正しい戦略をせずに取得されません死んで停止します。しかし、心の中ではわずか3つの戦略オプションがあります。保つ ご利用時に知覚との意見について何かをしています。変更が既存の知覚、知覚が何もない、ことがありますか補強を作成します。間違った戦略を選ぶ唐辛子のフレークのような味がする あなたのCrÃÆ'ƒÀšã、 ¨私ブリュレので、あなたの新たな戦略も、新しい広報活動の目標と合致してください。あなたが"変更"を選択するときに、事実を決定しないと ""strategy.Nowそれは時間を一緒によく書かれたメッセージを配置し、ターゲットオーディエンスのメンバーに直接補強する。それは常に、任意の説得に役立つ実用的なメッセージを作成するための挑戦 thinking.Youのあなたの方法を視聴者は、この1つの理由秒/彼はいくつかの非常に特殊な、是正の言語をビルドする必要の最善の書記が必要です。言葉は、単に説得力のある説得力がないと信じられるが、はっきりと 場合は、知覚シフトする/意見をあなたの視点に向かってあなたmind.OnceであなたのPRチームのドラフトのコピーを実行したが行動につながるている事実は、次の選択を処理する上での-は、 通信の戦術を最もターゲットとするユーザーの関心にメッセージを実行する可能性が高い。が利用可能な項目です。演説からは、施設見学、電子メールや消費者説明会、メディアへのパンフレット インタビュー、ニュースレター、個人的な会議や他の多くの。しかし、あなたは選択の戦術オーディエンスメンバーのような人に達することが知られている方法では、希望する可能性があります"あまりにも大声を避けるために特定する必要があります "騒々しいと小規模の会議やプレゼンテーションではなく、それ以降を使用プロファイルのニュースリリースでは、すべてのメッセージの信頼性を前に、あなたのメッセージを発表し、常にあなたの周りstake.The人に壊れやすいですが は、あなたとあなたのPRチームに信号を進行状況レポートの場合、短期間で2番目の認識を外部の聴衆のメンバーとのセッションを監視する上で軌道に乗るにかくはんを開始します。現在の多くの利用したいと思う 同じ質問に、最初のベンチマークのセッションで使用されます。大きな違いは、この時間は、赤の警告の兆しが悪いニュースの認識をdirection.Incidentallyで変更されているのさ、私はいつも思っているが それは幸運そのような事項は、通常は単にだけでなく、多くのコミュニケーション戦術を追加するとfrequencies.So増加し、一日の終わりに、何を新たな広報計画を達成するため必要が加速することができます 思考のあなたの方法をし、あなたの最も重要な外部の利害関係者を説得する方法では、あなたの部門、部署、またはsubsidiary.Public関係の成功につながる、もはやする必要があります動作するように移動する ミステリー、実際には、不審皆同じように動作するときに対処する人々ですか？彼らはあなたとあなたの操作を聞くの事実を自分たちの認識に基づいて行動。これが本当にあることを意味少し 選択の余地が迅速かつ効果的にどのように到達する必要があることとするdesire.endPlease行動にあなたのそれらのキーを外部のオーディエンスに移動し、これらの認識では、この資料を公開する自由に対処するため あなたのezine、ニュースレター、オフラインでの出版物やウェブサイトに、リソースボックスを閉じます。コピーbobkelly@TNI.netでいただければ幸いです。ワードカウントは1220年のガイドラインとリソースボックスを含む。ロバートケリー ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 © 2004.Bobケリー弁護人、書き込み、ビジネスに、話す非営利団体及び結社の管理を実現するための広報の基本的な前提を使用してについての彼らの 動作目標。彼がされて朝鮮民主主義人民共和国、ペプシコーラ、AGM -広報、テキサコ株式会社、副社長、広報、オリン株式会社、副社長、広報、ニューポートニューズ造船＆乾ドック株式会社、社会と、陽イオンのディレクター、米国内務省、副 副報道官は、ホワイトハウス。彼は、広報活動の主要なコロンビア大学で科学学士号を保持します。 mailto：をbobkelly@TNI.net訪問：http://www.prcommentary.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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