予算は、数字を作る損傷-マイナス
私の組織のキャリアの中で、私は22歳からの予算を47にしていた。私は生きて、何度も息が、予算は、企業の小売業者の枠組み内での福音はいえ、大惨事の原因が、私 2007年1月worked.Here OneTypically当初予算で説明され、被害caused.Exampleの2つの例では、クリスマス直後に突入している。彼らはいつもの年の年間売上高の成長に依存した時に 質問では、個々の企業のビジネス構造化された方法として利益' 、 information.So 5月の予算については（オフに署名したことではなかったのレベルを維持する能力を提供する予定されていない 2002年度は、 2007年4月までに刊行！見つめ） 。毎月の売上予算は、通常モデルに建設された企業は、コストの予算は、すべての給与費の最大の規模とされています。予算や半年が満たされなければならなかったので、 は、根本的決定がなされた時の給与の予算を削減していた9月のコストは、年間計画にもごChristmas.One 、半年では、組織全体としてのパフォーマンスの見直しを後にした その年の残りの部分です。 20企業の私の地理的な地域では、アウト8年11月以降のコストを劇的に削減するように言われた。この方法は、雇用の法律は、英国での作品のために、あなただけを敷くことができない 人に嫌われる。だから、コスト削減のためのより良い方法を見つけるには、クリスマス直前にした（そしてそのときには、組織の話をしただけに利益を11月と12月の2ヶ月間だったんだ！ ）することを決定した （離れて、多くの人のそれよりはるかに大きい圧力' 、その時間を維持するとされていると経営陣は、私の個人的な意見の相違から、私のスタッフのすべてのメンバーの時間が9.9 ％ （一部125人）の削減（および 給与） ） 。自分で言うものの、私はチームと素晴らしい関係を築いていた、と誰もが日中は、法定の通知（期間ではなく、内には、 'リクエスト'の遵守事項を楽にし、一部の 12週まで）をされている可能性がある。私の人々が、ロックで自分をどのように進むと私はクリスマスのビジネスひどく破損していましたhumbled.Butされた固体だった。その年の最も有益な時間、ひどいと、破損した 金額を追加したときに、私たちの失われた利益は、私が見た限りで計算する可能性がある。組織の評判をズタズタになっていた-と。予算を達成するために、車でさらに重要なことにふたをする コスト！ TwoMy例2番目の例では、同じ組織、セックスをする日です。今のように、 2004.Aマネージャー2006年12月2004年7月に、非常に困難を格納するために管理するために進められています-自分の能力を超えて本当にいう。 彼とは、予算コストの浪費を継承年度末（ 2005年3月）までに回復すると言われる。彼は、彼は自分の人件費を大幅に削減することができる何かを削減することにしました。そこで彼は、 ' 'クリスマスキャンセル 今年の忙しい時期のための募集や事業計画の追加。 、すぐに利益を上げるだけではなく期間は、まだ非常に重要なの収益を認めた上で、行くのyear.Thingsひどく間違った： - システムの崩壊。クリスマスの準備のため商品の遅すぎる。スタッフの士気は急落。人のままにします。不在レベル上昇。彼はうつ状態になります。彼は、判断のためのいくつかの重大な不備が 圧力。彼は規律され、降格。他のマネージャー（ 5年）インチの売上高の伸び悩みは深刻ですもたらされる4番目（地図の緑色の部分ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  £ 50-100,000用 期間）は、管理者の信頼は、予算を満たすためにforever.All台無しです...彼は悪人ではなく、彼は靴下をオフにしている事実。彼をサポートしているこの作品が彼のキャリアガイダンス進行。 を除いては、予算をしなければならなかったという彼は、これらのいずれも与えられた。この資料では、かなり前に書かれたスクリプトを実行するよりも、経営しているよりずっといいときに仕事への予測だと指摘した より正確には、圧延（そして、時間、学習以上）に基づいています。パフォーマンスと結果は、多くの正直な、現実的で表面上は（つまり、顧客） 、というよりも内側に集中（どうか'を避けるためにカンニング'すなわちになる は、予算編成システム） 。完璧なソリューションですかあるかもしれない。それだけで私は、上記のソリューションでは、組織は匿名の記事で言及したように恐怖しつこいのかもしれないのは、私の中で話をしてきた私の 例...マーティンハワースは、ビジネスと経営の監督です。彼は世界中で、携帯電話を中心に、中小企業の所有者、管理者や企業のリーダーで動作します。彼は自分のウェブサイトで、ヒント、ヒントやアイデアをしている数百人 具体的にhttp://www.coaching-businesses-to-success.com/budgeting予算編成ではありません。 （編集者に注意してください。 !)...ご協力ありがとう、あなたのために生きる人々を助けるためのリンクが、この資料を使用して-を残すお
記事のソース: Messaggiamo.Com
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