議題会議の生産性を上げる
議題を持つことはよくあなたのため、1週間で、今週中の作品、テンプレートは、あなたの人々のプロセスに買収されるの整合性を作成します。効率性と価値を最大限に効果を配信 会議がある日のスタートから採取される様々な役割があります。椅子、notetaker、ファシリテーター、校閲などの、より具体的な役割です。これらを明確に議題には、会議の前に記載する必要があります。項目 あなたの課題、必要にDiscussionItems注意深く人だけ一緒になる人々のグループに関連することを選択する。時間なので、確認の貴重されているときに一緒には、入力の誰もが必要なだけのこと 時間を与えている。あなたの課題はどのくらいの会議を明確にTimingsGetを設定し、最後にはどのくらいの時間で、個々のアイテムに充当されます。これは何の会議でどうなるの明確な指示を与える。地面 RulesWithinあなたの議題について、会議のプロセス動作するいくつかのルールになります。この行動は、eveyone標識までの基準を設定することが重要です。 AOBOften議題に含まれ、この項目は1つは、実際には 存在すべきではない。前の議題行く良い計画前には、すべての項目をポイントし、含まれていますが紛争、会議をリード決定されますが発生したことを意味してください。 AOBを簡単にオフ会することができます レールと時間の協定がないにつながる。アクションPointsAs会議がアクションポイントは、個々の会議のメンバーに責任があるされる進行します。迅速な評価のための議題にスポットを持つことにより、 前に、これらの循環を書くのに、皆が彼らの予想される上で明らかになるだろう。駐車ItemsSometimes会議中に、アイテムにしながら重要な発生は、特定の会議の範囲外です。 ので、両方の'場'にして、会議中に、したがって、その重要性を検証し、彼らのためには、次の手順を確認するための特定のポイントが、彼らの注目を受けることは明らかです。この後、会議を目的とすることができます 維持される。次のMeetingBy次回の会議の日付を確保する議題は、この3 purposesIt提供されているミーティングの参加者に指示をmeetingsIt以下の表示をするときのアクションで合意を与える 会議からポイントすることrequiredFinally可能性があります、それは会議中に-の場合はありませんが、スリップする可能性が明確な期日に同意する人は、議題について責任を思い出させる。 ReviewYour議題会議する必要がありますも 継続的な学習ツールがあります。このように、真に違いをあなたの会議を確保するためにはどのように物事をmeetngで働いているの見直しでは本当の利点です-すべての参加者のため。議題に。マーティンハワースです ビジネスと管理監督。彼は世界中の携帯電話を中心に、小規模企業の経営者、マネージャ、および企業のリーダーで動作します。彼は自分のウェブサイトで、ヒントやアイデアの数百人いる http://www.coaching-businesses-to-success.com/managing_meetings.html（編集者注：この資料では、出版物やウェブサイトに含まれていますへのライブリンク限りのニュースレターで使用するために）..編集することがあります。助ける
記事のソース: Messaggiamo.Com
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