アインシュタインは、宇宙、とリーダーシップ
すべての軍事的、私は、大昔から：どのようにそれらを信じている一部の指導者とし、指導に従う人々を説得することができます絞首刑にされた問題でnaggedをつなぐサービスを提供しているから 他のリーダーことはできませんか？しかし、それには、フレームワークを提供することを私に質問に答えるために軍事的ではなかった。それとuniverse.Einsteinアルバートアインシュタインの統一場の理論への探求を十分に知られていた 彼の特殊相対性理論と一般的な理論を、 2人は20世紀の最高の知的成果。しかし、彼はよく知られているので、彼には壮大な探求を行っているではありません一部の30年-と 最終的にそれは宇宙の統一場の理論は、宇宙のすべての力を説明する理論を探求された彼インチに失敗しました。そして、それは私の小さな方法では私にインスピレーションを追求し、回答を見つけるにしている リーダーシップquestion.Einstein '特別な理論を1つのコンセプトは、時空連続体として知られている空間と時間に合わせている。彼は、統一場の理論の開発に失敗は、彼の人生の残りを過ごした組み込ま 電磁界には重力。しかし、彼は私にインスピレーションを物理学のconundrumsを解決しようとしていませんでした。彼のようにしているので、 compelling.Justのは、宇宙の壮大な力を統一しようとしていた 大勢力は、宇宙の活動を運転、私は大勢力指導者の活動をしていると確信している。小規模または大規模な組織かどうかについて話しているのは、肉屋の組織、 パンや燭台メーカー、同じ指導力-指導法、もし-が適用されます。か、少なくとも私は自分の理論は、それは私の探求されました：リーダーシップの法則を見つけることは確かにし、存在するというものだった これらの法律は、組織の課題に適用することができます。一言で言えば、我々のリーダーシップの"統一場の理論を持つことができます。 "私は方法の詳細に行くようになった私は、理論を展開することはできません-のみを追求した 数十年は、あらゆる種類の指導者たちと仕事を、私は、統一場理論リーダーシップ成功の電話を開発した。私は重力とは、電磁界のような壮大な概念を統一的ではない; が、私の理論は、小型の方法では、世界中で非常に高いlevels.Hereし、多くの指導者のリーダーシップの有効性を高める手助けをしてきました統一場の理論、リーダーシップの成功の一つです。ほこりには魔法ではありません は偉大な指導者に変換する。のではなく、ガイドをして4つの命題として表現される一連のあなたの指導力とのコミュニケーションを活性化efforts.The UFTLS 。 （ 1 ）ビジネスの成功の助けを北極星です 結果、人に発生する。明らかに、この一部は、 UFOのような奇妙な概念ではない。その代わりに、それはBFOている-は、明らかにまばゆいばかりのフラッシュ。まだか、多くの指導者が無視される-あまりにも多くの指導者は明らかされていません。加えて 品質の取り組み、再エンジニアリングプロジェクト、およびコスト削減プログラム- drivers.Forインスタンスをアニメーション化する必要があります誰がそれらの人々を犠牲にして、私は知っている会社のようなドライバーを使用可能にする多くの指導者焦点 は、 4番目の大規模なリストラで、過去12年間で半分行っています。これらの3つの取り組みの主な原因は、人間/失敗した指導者の側面を無視している。実際、私が提案する新しい 構想も失敗する運命にされています。明らかなのはなぜ：代わりに、説得力の市場戦略は、強い製品、または市場のリーダーシップのビジョンによって駆動されているこの新たなリストラによって駆動されての新しい コンピュータシステム！役員は主にそのシステムを採用するより良い会社のリストラは、より良い結果を得るために人の雇用をされていません。私はあえて言うの光は、トンネルの終わりにあると認識することができるだろう 真実を有効に捜索隊の生存者を探している。 （ 2 ）指導者は結果よりももっと重要な何も。もう1つの一見明白なステートメント。だが、ときに、世界中の指導者に、協議を要請し、 "何かを指導者として最も重要なものは何ですか？ "それらのいくつかの95 ％のすべての答えが、これ1つを与える。これは正解です。のは、うわべだけの消極"の力を理解している。 "指導者を得ることができない 自分で結果。彼らはそれらの結果を得るために他人が必要です。今日では、速度、柔軟性、競争力とチームワークの運転中、制御-フリーク注文暴政を行う必要はないとマイクロリーダー管理することができます チームのモチベーションは、ビルドすることも可能との結果を得るための指導者と競争する。一言で言えば、 " "他の結果を得る（ 3 ）の最善の方法結果を取得することができますている人々は今それらの指導者への動機付けにされていません。 リーダーシップを目的と同様に、動機は、多くの指導者が誤解される別の概念です。もし我々のモチベーションの概念を、どのように世界では何もすることができます誰動機を勘違い？ここでは、 4アール 動機"永遠の真理" ： 1つの。動機は何かを人々が何を感じると思うかは実際にしないでください。真実のみが物理的な行動を取ることができ、これらの人々の"やる気のように定義される。 " B.動機ではない 何かは誰にも行うことができます。私たちは指導者のみを通信することができます。我々自身の動機付けする必要があります動機をしたい人。 " motivatee "との動機は、いつも同じ人です。 C.動機によって駆動される 感情。実際には、感情とモチベーションの言葉は同じラテン語のルートから、 "移動するの意味だ。 "時の人々を移動したい場合は、行動をとる人々のモチベーションは、その感情を行う。 D.動機最高発生 ときに面と向かって演説。 （ 4 ）鉛のみよく時の人々私たちをリードしている鉛よく実行されます。の指導の古い概念を捨てるみましょう。その概念の発想に基づいている"部下" - 指導者たちは、人々に従うことに成功したものである。くそっ！今日では、速度とは、市場需要の変化には、リーダーシップの新たなビジョン、リーダーシップができるだけでなく契約の変更の範囲 しかし、実際にそれを高速化し、その機会を作る。そのビジョンを、この4番目の命題です。何回は、 "彼らはこのような偉大な指導者たちは、それらを交換することはできませんこのうわべ称賛聞いたことがある！ "の条件で 新指導部は、力学、これらの" 、かけがえのない偉大な指導者"真実では得ている指導者を処分する必要があります貧しい！リーダーの機能は他の場合は、その最良の方法ではないだけに結果を得ることです これらの結果を得ることが、動機などをリードするよう動機づけることに。時はまさに我々の指導者たちの挑戦をリードし、私たちの世界と私たちの変更します。 well.Thoseだけにしている私たちをリードしているの4つの命題 統一場理論リーダーシップ成功。アインシュタインは彼の探求では統一場の理論で失敗したが、成功か、この理論は、リーダーシップの失敗はあなただ。行動に入れなさい。そのアイデアには、ガイド付き 、およびリーダーシップ能力戦略、プロセスを開発しています。あなたへの道を歩み始めるが、より良い指導者であること。これは、 4つの命題の指導者との間の違いの定義を提供する。これらの違いとされていません 重力と電磁波の違いとして大が、あなたは非常に現実的なのはあなたのキャリアは、すべてのキャリアにある：単純なリーダーシップを行うことができます.=========== ================== 2004 ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ©このフィルソンリーダーシップグループは、お問い合わせ。 =============================再発行を許可：この記事を再構築することができるのニュースレターで、ウェブ上で サイトの帰属は、投稿者に提供される提供、およびそれに含まれる著作権、リソースボックスで、ライブのWebサイトのリンクが表示されます。意図を公開するために必要な電子メール通知が評価されていない：メール： ブレントフィルソンの最近の本が23本、 、リーダーシップトーク：リーダーシップの最大のツールと101 brent@actionleadership.comThe著者偉大な指導を行う方法を話しています。彼の創立者で社長のです フィルソンリーダーシップグループ、株式会社？と世界中の何千人もの指導者とは、過去20年間にハード、測定結果にかなりの増加を達成する助けに活動している。サインアップは無料で指導エジネと
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
