次のレベルにあなたの会社を持って行きなさい
従ってビジネスと圧倒されることあなたの会社に新しい顧客を加えることで2003年に非常によい仕事を、あなたの会社大きく、成長するし、あなたのマーケティングシステムのすべての部分は設置されてい、滑らかにランニングであるか。 お祝い- 2004年の大きい開始にある!
「はい答えることができれば確信をもって!」 次の測定基準に、それから次のレベルにあなたの練習を取って準備ができて、(あなたの答えが「NOでなければ」、http://www.turningpointemarketing.com)で基本原則に戻りなさい
*あなたの会社の代表団はあなたの市場と完全に一直線に並ぶか。
*あなたの売込みはあなたの顧客が最もほしく、必要とする関係を丁度作成するか。
*あなたのサービスは井戸ある何が私のためのそれに、と示されて包まれるか。 穿孔器、およびさまざまなレベルで値を付けられてか。
*どこで、どのようにあなたの会社のサービスを促進するために丁度知っているか。
*あなたのマーケティングシステムは定期的に、予想通りあなたのビジネスが要求する一種の新しい顧客を作成するためにか。
しかしこれらの事があなたの会社にあてはまて、次に起こる何が多くの巧妙な会社でよくないニュースがないか。 初めの作成された成功は付くかわりにであるものと、マーケティングの考え方からの焦点の転位。 あなたのしっかりした眺めの人々が重要性から毎日の焦点として販売する役割衰退する必要なレンズがあることの代り。 結局、より多くのビジネスを持っているときよりとにかく今扱うことができるマーケティングの時間そして資源を投資しなぜ続けなさいか。 そして使う、内部操作のように、今重要役立つ現在の顧客であり、他のより緊急な優先順位ものをに時間をべきではないか。
答えは強調したNOではない! 得るためにすべてのハードワークしか投資するためにどこににいる、しかし大いにより堅く、か腐食させない(高い!) そのマーケティングの考え方を失えば、あなたの今より大きく、より複雑な船の向きを変えるため。
真実はあなたの会社が巧妙、に、定義上ではより複雑になれば、それ、内部あなたのエネルギーおよび焦点の回転自然にある。 あなたのビジネスは育つと同時に、会合、方針、訓練、政治およびレポートの形で独特な価値をもつようになる。 あなたの会社がより大きくなれば、より多くのエネルギーは内部指示されるか。 それは事を滑らかに動かせ続けるようにより多くの計画、管理およびシステムを単に取る。
従って内部的に集中された活動との消費からのあなたの会社を保ついかにか。 次のレベルにあなたの会社を持って行く作戦を開発し、実行することによって。
次のレベルにあなたの会社を持って行くことで考慮するべきことの特定の先端のためたくわえの読書…
しているあなたおよびあなたの経営陣は何である…
1) 市場であなたの会社の代表団を生きた、実質、そして関連した保ちなさい。 あなたのコンパスの「磁気北」としてあなたの会社の代表団について考えなさい。 すべてのためにどんな相違私達の顧客の生命にこれを作るか」。がするか、絶えず、「頼む それが相違(か間違ったもの)作らなければ、なぜそれに資源を入れているか。 あなたがあなたが割振る資源作る決定に質問のこのラインを造れば。
2) 市場のあなたの外的な代表団の内部直線レーザーのように作成し、維持しなさい。 皆に仕事顧客に役立つことへのダイレクト接続があるべきである。 それはあなたの会社の皆が建物の顧客関係にいかにに貢献するか報酬および結果を結ぶことを意味する。 誰かに直接顧客の接触がなくても、それらはする誰かを支えている。 し、こと顧客に意味するものを間の点を接続しなさい。
3) 古いパッケージのための新しい顧客を作成しなさい。 チャンスは、飽和させなかったあなたの現在の標的市場をある。 成功のあなたの現在のレベルに衰退する得た基本原則を許可してはいけない。 そして新しい標的市場についての何か。 別の区分に提供できることどんな巧妙なサービスを有するか。
4) 古い顧客のための新しいサービスを作成しなさい。 少し研究はか。あなたの顧客の必要性を考える何あなたの「前線」の人々に尋ねなさい。 あなたの顧客に直接尋ねるか、またはあなたを頼むために社外を雇いなさい。 なぜビジネスに勝ち、失ったか調べなさい。 学ぶものをによって驚き、促され、そして動機を与えられる。
5) 古いサービスのための新しいパッケージを作成しなさい。 新しいフォーマットか提供にそれを知りか、またはし、そして入れるもの取りなさい。 あなたがと知っているか、または働くちょうど約あらゆる専門の内容から研修会、CD、e本、小型本、オンライン内容、ワークブック、チェックリスト、および多くを作成できる。 ちょうどあなたのサービスのための一時間毎料金を満たすことを越えて考えなさい。 プロダクトに人々に使用してもいい有用な用具をか提供することによって知っているものを回しなさい。
6) 持続する関係を作成するあなたおよびあなたのリーダーシップのチームが方法のあなたの会社の残りのための模範であることを保障しなさい。 顧客および従業員両方とどんな行動、単語、標準が、作成する持続する関係を近づきか。 問題を解決するためにあなたの年長のチーム歩行を話確かめれば! 上で持続する関係を作成する方法を模倣できなければ他より少なく健康なそれをするために傾斜させる。
7) 固体練習管理を通ってあなたの会社のブランドの約束で渡しなさい。 本当の専門家の印はあなたの会社の自身の行為が一緒にあるときである。 それはあなたのターゲット顧客にとって重要である経験および信任状によって支持されるあなたの分野の専門家である十分ではない。 またあなたの専門職についての連続的な学習、あなたの顧客の企業で専門的にあなたの会社を管理する方法を従事し。 あなたの会社のリーダーシップは模範として機能しなければ市場でいかにのための感知されたいと思うかならない。
これらの高水準セットはあなたの会社のためであるか。 もちろん。 しかし基本原則をよくしなさいことを、既に証明してしまった。 あなたの月桂樹の休息はただ今のところ行く。 よりすぐに考え、マーケティングのあなたの焦点を置く顧客のために先を争い、現金流動を心配している正方形1に戻って緩める。
この時間を除いて、棒はより高い、市場のあなたのプロフィールはより高く、失うためにもっとたくさん持っている。 従って行くそこになぜか。 あなたの会社を次のレベルに持って行き、確信していなさい見る必要がないありなさい!
私達は版権そして属性が、生きているウェブサイトリンクおよび電子メールリンクを含んで、含まれていれば常にあなたの月例TurningPointeの共有および全体または一部において出版物を励ます。 私達にそれがいつ、どこで現われるか知らせなさい。 ありがとう!
(c) 2004年のTurningPointe Marketing、Inc。 複製権所有。
ケリーO'Brien、マーケティングの教育者はの創作者「作成するaをである
TurningPointe! 「マーケティングBootcamp。 この段階的についての詳細を学ぶため
プログラム、および記事および20ページのマーケティングいかにに自由に申し込むため
ガイド、訪問http://www.turningpointemarketing.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
