はISO 9001の品質基準
標準化品質SystemsTheのISO 、または国際標準化機構、 1947年に電子機器管理システムに至るまでの国際基準を開発するために設立されました。以上のこと 場所は現在はISOの監査とISO 9001の認証プロセスを作成している13,000の基準として知られている。この品質をお客様に向けて、ドライブを始めたSatisfactionCompanies standards.Improvingを実装することを選択 ISO 9001の認証を得るため、多くの顧客や業界が必要となります。顧客満足を維持することで、彼らは事業の売上高と収益を高めることができます。そして、同社のプログラムの領域に表示されます 官僚もなると非付加価値を追加しても同じ会社PerformanceBoth顧客との継続的な改善のための地域産業efforts.Enhancingかもしれないと評価する手段として、 ISO認証を使用する その仕入先や製品の監査。独立した検証プロセスにより、顧客は、サプライヤーの製品の保証を得ることができます。サプライヤーとの認定になると、テスト要件、振っているの 両方の時間とはベスト"とプラクティス"モデルは、 ISO 9001のベストPracticesEmployed money.Developing会社に保存する"計画の理念を活用-よ-チェックイン法"の継続的な改善サイクルを 要件を実現しています。 8つの品質管理の原則を管理することにより、パフォーマンスの改善に向けてのガイドとして使用で、このプロセスアプローチセンターや主要な要素は、良い品質の識別に必要 システム: 1 。お客様のFocus2 。 Leadership3 。 People4の関与。プロセスApproach5 。システムアプローチManagement6 。連続improvement7 。事実に基づく意思決定へのアプローチMaking8 。互恵的な供給 RelationshipBuilding安定ProcessesISO 9001ポリシー、手続き、フォーム、経営者の雇用を提供することができると従業員の政策を実施するための体系的かつ一貫したアプローチには、計画、手順や作業 ルーチン。ゼロからではなく、独自のポリシーと手続きの建物は、一部の企業は、すでに書いたように支援する方針と手順のセットを用意しているプロのライターを採用する方が好み 、独立した登録機関は、 ISO標準に準拠かどうかを確認するための同社の事業の現場監査を実行する上で企業システムを認証プロセスcertification.Auditing 。場合は、ビジネス 適合し、その会社のISO 9001の認証取得への道compliant.Meeting当社及びNeedsOn顧客として、ビジネスの磯でのニーズに応えることができます登録されます: ?よく使用するに定義されたプロセスと手順に 安定的なプロセスを構築するか?監査と認証プロセスでトレーニング?継続はISO 9001と9001は、 ISOの品質マネジメントシステムDifferenceWith完全マニュアルstandardsNoticing手続きの改善 人事の手続きが必要とは、 ISOのトレーニングクラスは、 ISO 9001の品質管理手順のマニュアルシリーズのようにISO 9001の認証取得への道を、ビジネスに役立つことができるテンプレートです。時々の努力は非常に素晴らしいことができる アンダーソン氏は、通常の企業経営の経験18年以上のビジネスプロセス設計、ソフトウェア、 year.Chrisの後で作業している、最初の効率性と有効性の顕著な違いに気付く システム工学は、企業の大小と相談。また、共同の政策や手続きの著者マニュアル製品、レイアウト、プロセスの設計と実装の情報の生産増加に 動作。彼は現在、マネージングディレクターBizmanualz 、 Inc.Visitです: http://www.bizmanualz.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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