成功するビジネスの意思決定
一部の人には何の苦もなく、それ以外は闘争決定を下す。決断を下すことに苦労はありますか?あなたが持つすべての選択肢で、 1つの方法を選択して圧倒されていませんか?関係なく 大または小の決定方法が、どのように戦略的に教えることができるかもしれない: -あなたの意思決定の定義と代替案を考え出す-を決定する場合の判断基準にするために何が必要です-の作成 決定"もし我々はすべての瞬間が、確実にすべてを、私たちを開始する準備ができていることお待ちください。 " ?イワンツルゲーネフ、有名な19世紀のロシアの小説家、詩人、今回の決定とplaywrightDEFINING ALTERNATIVESSTEP 1 :何があなたのことを決断する必要があるのでしょうか?たぶん、作るには、いくつかの選択肢がありますが、一から始める。自分は、お客様の状況に適用されるいくつか質問が質問など として: "何をやっている次の6ヶ月間しますか? " "私はどのようなビジネスを開始するんだ? " "私のビジネスはどのような側面私は成長するか? "ステップ2 :お客様の主な目標を決定して書き込みを行う 下に。たとえば、次の6ヶ月以上のお客様のビジネスを成長することができます。したがって、あなたの目標文かもしれない: "私は、今後6カ月以内に25 %以上を獲得したい。 "ステップ3 :あなたの後に書いた 目標文は、脳の開始をどのように目標を達成するためのアイデアの一覧が突入。下記のブレーンストーミングのためのルール: -下のすべてのアイデアを書くのか?どちらも悪いですかいいアイデア- they'reだけのアイデア! -いない裁判官やか という考えを分析?ちょうどそれを書き留め.--過程を楽しくする!あなたが座って1つのアイデアのリストを生成する必要はありませんが、あなたのリストを作成する方法多くの時間を過ごすにいくつかの制限を設定する必要があります。存在する アイデアをどのようにして捕獲に創作。あなたと、小さなノートパソコンを運ぶときにアイデアをあなたに来るので、準備ができますし、すぐにそれを書いてみませんか?私は自分の財布、車、そして(ポストイットノート)とペンをスティッキーズ ベッドルームのため、いつでも、どこ私はそれをキャプチャする方法を持っているアイデアを生成します。準備ができると、私は、スティッキーズを収集して私は自分のオフィスでは、マスターリストに追加します。あなたのために何かを行う最も簡単です!あなたの後 お使いのオプションリストを作成しましたを感じる(またはリストを作成するときに自分自身を与えてくれたの時間)を実行している、あなたのアイデアを読んで信頼に尋ねる。この人は、前向きな姿勢を持っている必要がある あなたの努力を支援しています!その人は考えていなかったいくつかのオプションを打ち出す可能性があります。それらを記入してください!とすると、アイデアの判断ではない記憶-このstage.DETERMININGの基準にして録音 評価を1つ1つOPTIONSTEP 4 :どのようなお客様のオプションをestablished.Decision基準のオプションを測定するためにチェックポイントを提供して決定するという目標を達成するために使用する4つまたは5つ以上の条件を明記 あなたの目標に反対。典型的な条件の2つのカテゴリに陥る:能力か(私は、時間、専門知識? )成功の可能性はお金を持っているか(彼らは、売上高は、楽しい因子? )時間の目標を達成する。ステップ5 :使用条件 に、各オプションを評価する定義しています。このプロセスは、シンプルにしたり、複雑なような、定量的定性的な場合がありますか。あなたの実験にいくつかのアイディアをいくつかは少し時間ができるようにそれらをテストする必要があります と、それぞれどのような彼らのDECISIONSTEP 6を満たす決定criteria.MAKING :秒明白だ) ?場合によっては、当選者だけを選択します(およびそれに移動します。または、すぐ下にあるアイデアをドロップすることがあります 彼らは、リストと、お客様のビジネスニーズをサポートしていないだけに削除する必要があります。 1つのオプションは、他人の間に立っていない場合は、増量して、基準にするためのオプションを優先する必要があります 代替案を評価して一歩を踏み出すdecision.BONUS :覚えて置いてください、といって、現在のアイデアを中心に適合しない場合がありますので、保存を提供することがあります。これらのアイデアを保存する場所- "アイデアを作成します ボールト"成功の決定に良いアイデア!テリーのキーを必要とする次の時間に決定-書き込みがすべてダウン! -を作っているの決定の明確化-をタップする-クリエイティブなことを今後の目標を知っている オプション-信託の腸- !著作権2002-2003 、テリーZwierzynski -アクセントイノベーション、 Inc._________Terri Zwierzynski延ばししない中小企業のオーナーや起業家への監督はソロです。また、 CEIです ソロで臨時のアイデア(指揮) - E.comと市場をあなたの中小企業には136の方法』の著者。テリーのUNCから大学院でMBAを取得優等チャペルヒルです。様々な10年以上の指導をしていたテリー 上級レベルの監督とは、フォーチュン500社のコンサルタントとして6年などの設定を、 。彼女は2001年に彼女の個人指導を実践した。あなたのテリーに達することができるhttp://www.TerriZ.com._________ *****詳細はこちら http://www.Solo-E.comでこのような記事ですか?名商ビジネスで筋肉増強剤と生活を維持する。個人起業家のビジネスを見つけることに私たちのチームは、他の中小企業支援の専門家から構成される 柔軟性と自由の成功にも生活している。ネットワークの他のフリーランサー、自己雇用や起業家フォーラムのソロは、私たちの記事やニュースレターを楽しみにして、他のオンライントレーニングを検索
記事のソース: Messaggiamo.Com
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