慰めの地帯
慰めの地帯
私にGene と現在ソフトウェアビジネスを動かす連続企業家名前が挙げられる、友人がある。多くの人々のよう、去年彼の会社のための堅い1 つはだった。彼らは既存の顧客へ付加サービス提供することによって- 困難な情況への適当な応答を主として存続した。彼らは収入をビット育てた。しかしここに起こった何か他のものはある: それらは快適になった。彼らは決定した顧客の彼らの基盤に存在できそれから"実現された" そこに新しいものでないことを。
それは悪いか。あると同時にちょうど現実を受け入れるそれはないか。
それは悪くないかもしれない但し例外としては遺伝子の人々は"新しい顧客" の考えに慣れ、それらと付いた。彼らはこの満足する基盤から収入を引き続けたが生成を導き、探鉱にほとんど残された無がある。それらは今空のパイプラインを見て、事がすぐに変わらなければ未来の予測が明るくないことを、私は言う。
私が慰めの地帯として知られていると知らせることを望む精神状態がある。多分この険悪な傾向をよく知られている既に。私は険悪言ったか。慰めはいかに険悪である場合もあるか。
、知っている。
現状によってseduced 得る。事が方法かなりよいによってあることを考える。それをこうすれば好み、実際に変わることを何もほしいと思わない。私がGeneral Electric に若い子犬だったときに私達は"脂肪質、物の言えなく、及び幸せ" であるこの状態を呼んだ。そしてしばらくすると、停止へのあなたの進歩の粉砕。
慰めは楽しい容易さの状態か感じと定義される。
よく、悪い各種各様の事と快適に- なることができる。好むと- それがかなり同様に多くのビジネスでなくてもビジネスのあなたの既存のレベルと快適になることができる。それを扱う方法を知っているあなたのスタッフのサイズのレベル- どの位利益をそれから得ることができるか知るためにおよびあなたを保つことができる。
または- あなたのニッチが憶病である時でさえビジネスのあなたのもとと快適になることができる。結局、これらのタイプの顧客を理解する。人格を知っている。これらの特定の人々があなたの考えにいかにを反応するかよく知られている。この大きいの考えるない。
- それらがより明白なよくて大きくまたは賢くまたはちょうどもあなたの競争と快適になることができる。立つどこに少なくとも、右知っているか。そして考えるので移動は予想できる、感知する安全の測定を。
そして当然- 容易に見ることができるので- これらの状態のそれぞれは危険に満ちている。今、そしてすぐに。
何が慰めの地帯についてとても快適であるか。
それはpre-history にずっと行く。人間は秩序及び予測可能性を好む。変更は悪い。ハンターhunter-gatherer の存在- 野生の生存生命- をnight?new のpeople?new 動物のenvironment?every の新しい音のweather?every の変更のあらゆる変更考慮しなさい。各自は死を免れなな脅威を表す。
現代の、文明化された人々として、私達はまだ事が定数及び馬小屋に残るときそれを好む。私達は右の応答を学んだ従って私達は挑戦に十分に感じる。私達の努力、従って私達を正確に測る方法を私達は受諾可能な結果のために余りに懸命に働く必要がない知っている。そして私達は未来についての予言をすることができる従って私達は一般に安全に感じる。
そしてそれはちょうどとてもよく感じる。
不可解な部分は私達がべきでない時でさえ私達快適である場合もあるである。
遺伝子の会社を見なさい。それらに言っているこれらの人々は彼らちょうど新しいビジネスを捜すことを止めた得なかったり従って他に使用した。少なくともそれは彼らが理解した何か、右だったか。
悪事!
慰めの地帯にとどまることは遺伝子を殺すとあなたのビジネスを、ちょうど確かに殺す。
なぜか。"私の会社は彼ののようでない。私達のビジネスは健全"であると、言う。それが' よい' 一種の慰めである限り、快適であることはどこかおかしくないですか。
それの表面、何も。
但し例外としては事は変わる。
慰めの地帯- 楽しい容易さのその場所- にいるときそれは現状を受け入れたことを意味する。それを好み、希望の事それらによってがあるちょうど方法に残るだろう。変更と変わっていない。進歩をしていない。おそらくあなたの視野を見失い、あなたが何回もそしてした事をしているか。
脂肪質、物の言えなく及び幸せになった。
そしてあなたがの方に急がせているprecipice はくねりのまわりで視力から公正である。
素晴らし感じものすごい情況は何をこれらについてか。
慰めの地帯から出ることへ5 つのステップがある。
1 つ: C 地帯にいることを確認しなさい。
事によってがある方法に使用されるようになったか。あなたのビジネスを先に押すことを止めたか。新しい機会を捜し終えたか。新開地の取得の上で与えたか。球を離れてあなたの目を取ったか。許可した重要であるのに使用したある事- 事- スライド始めたか。あなたの現在の情況と快適になったか。
持っていれば1 つ以上はい- または1 を均等にしなさい- 慰めの地帯におそらくある。
2: あなたの視野にRe-commit。
視野を有するか。それについて熱情的であるか。最後はいつそれについて考えられたか。実際にあなたの生命を取りたいと思うあなたの未来に場所見なさいものあるか。
あなたが持っている視野について視野を、または強くもはやである感じ有しないことを考えなければ、それは視野の仕事をする時間である。(何 については www.lemberg.com/articles.html を次にするため見なさい。
3: 新しい目的および目的を置きなさい。
あなたの最近復活させた視野はどこから導くか。どんな目的をそれの実現に途中で達成したいと思うか。特定がありなさい。具体的がありなさい。(全戦略的な計画をここにする必要がない- ちょうど再度動くモーターを。得なさい)
4: 結果を検査しなさい
慰めの地帯に残れば、何が次に起こってが本当らしいか。あなたのまわりの世界が変わる間、あなたの個人的なか団体の現状を維持しているあなたの結果は何であるか。残酷に正直がありなさい。事が偽りなくバラ色に、すばらしい見れば。あなたのためによい。しかしか。
5: 処置をとる時間
働くのに使用した健康な原料それは今働かない*
ついに、実際に作る唯一の事は相違行為である。どちらかの方法が起こることを何かのための処置をとることを必要とするかであるかだれのするまたは転位ものをで転位を必要とするどうか。そして行為に使用しないことができる- 習慣を失うことができる。
ここに短い解決は慰めの地帯から破裂にある: 事を先に動かすセット5 の新しい行為。
一突き1 はそれをすぐに実行し。今日開始。最もよい時間はこれを読んでいるされるとすぐある。そして別のものを選び、それをしなさい。そしてそう。
それは簡単に聞こえ、- ある! 堅い部分はその安楽椅子を離れて持ち上がって、始まっている。
事は感じる従ってよい方法、そうですねある?
それらはか。
* ワーレンZevon への謝罪。
6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© ポールLemberg 。複製権所有
重版は自由に与えられて訂正する。 細部のためにここにかちりと鳴らしなさい。
ポールLemberg はコーチしている量の成長の大統領である世界の唯一のビジネス急速に多くを作成するために全く新しく造られるコーチの特権システムは利益を得、企業家(http://qgcf.com) ポールが企業家の会社の助力を専門にしているStratamax の研究所のまた常務取締役すぐにのためのより多くの生命はである持続的な長期成長のために短期の利益を高める。当然、彼は主要なスピーチおよび研修会のために利用でき、http://lemberg.com によって達する ことができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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