ビジネスリーダーシップスキル-ビジネスの人間の後ろを管理する
ビジネスこれは、一般的な問題の背後にいる人間の管理と私たちすべてが見てきた-ことが企業の経営者は'も'すべての時間のに忙しく、結果として、ビジネスでも期待していたの成功を楽しんでいない 〜のために。するのはやめよう子供たち、そこに焦点を当てることがたくさん：テクノロジーは、従業員、販売、マーケティングなど。これらの機能は不可欠ですが、よく組織および管理する。しかし、もう一つの側面である ビジネスの成功は、しばしば見過ごされている？人は、show runningの効果。企業はそれらを実行する人々の反射です。もし、それらの人々 'も'、ビジー状態か、または強調悪いし、組織されて これらの特性は、ビジネスに戻る反映されます。基礎となる行動やビジネスオーナーがドライブにどの程度、どのようにし、デリゲートがどのように自分の時間を使用する必要があるコントロールの値です。の成長 ビジネスとは、ビジネスの所有者の場合は、ビジネスの場合、所有者は、新しい役割とスキルが成長するビジネスの需要だと知るために必要な時間がかかることが成長することですが一致する必要があります。一瞬間を想像して ここで5年ぶりにすることにお客様のビジネスのようになります。その後、自分自身に問う："それは可能性は、私と全く同じ人は、私は今日を満たす自分のビジネスのために成長戦略の午前5年間でできるのか？ 答えはノーである必要があります。ビジネスオーナーは、新しい学習上の撮影のために準備する必要がある、とは異なり、より大きな責任の新規メッセージ-恐怖やためらいなく。現実には、所有者は通常されている制限 成長因子-だけをするために所有者の成長は、程度に成長することができる事業。時の所有者をソート、働きすぎると、そこで感じるようにトレッドミルで実行しているので、下落している、それはほとんど常に "速い"管理アプローチ行こう反応性の犠牲に。これらの問題の問題から生きることを余儀なくされている問題の一部として（不足）の自己管理自分の参照に失敗する場合があります。では、なぜ私たちが優れている 自分たちの管理？本当に4つの理由：快適な存在-私たちのすべての私たちに慣れているかですか？それは人間の本性。だから我々は、常に探し他に何も知らないことが可能です知ってやっていることをやり続ける は、彼らが実際に（およびおそらくいくつかのアイデンティティ）のエネルギーを得何をやっているか、他の方法が強調されると過労がより良い自己への道を管理：1にする5つのステップです。明確に としては、日々の没頭する日は、ビジネスの実行future.Manyビジネスオーナーのための個人的な目標、これらの視力を失う。あなたの個人的な目標咬合についての問題が明らかにできるかどうか、これらのサポート 自社のビジネス目標や紛争。これらの目標の両方を迅速かつ将来の計画をカバーする必要があります。何が個人的には次の1から2年間で達成したいです。そして、ここで10年ぶりにになりたいですか？ 2。 ビジネスgoals.Havingの明確化、将来のための個人的な目標を表現するいくつかの時間を費やし、お客様のビジネスの目標を見て、それらを再考する。ているあなたのビジネスの目標を一緒に仕事、または個人のものは、 お互いに働いてるの？もし彼らが相互に排他的に、選択肢を次のようになるようだ？前にあなたの個人的なもののビジネス目標を置く必然的にストレスを圧倒するの感情につながる。 の代わりにするかどうかは、ビジネスの目標を再指向することができますか、個人的に達成するためにどのようなことをサポートするように変更を決定します。 3。誰にする場合についてnow.Thinkから特定の所有者の理想的な役割3歳- あなたのビジネスを持っているしたいどのような役割？ 3年間の時間です。あなたはまだ仕事の大半をやっているだろうか？あなたとあなたの能力をより勧告され他の仕事をしているだろうか？それとも削除を希望する 自分のビジネスや製品やビジネスの発展に焦点を当てるの運用上の部分から完全に？場合は、将来的に所有者としてどのような戦略への優れた洞察力を与えることができるものを考える場合 代わりにすぐに配置する必要があります。 4。 1週間のperiod.Thisための行動を詳細に個人的な時間の分析ではゴムの道路ヒットです。もしあなたが本当に自分に該当するときに、たくさん学ぶことがこの演習を行う については潜在的な変更を加えるためにある。本当にあなたの時間を費やしてどうですか？少なくとも1時間半のスロットに休憩一日ダウンして書き留めて正確に何を各30分で行う。 5。の計画を作成する 次の30手順1〜4からのデータにdays.Basedのための行動、行動計画は、今後30日間のカバーするために作成されます。あなたの計画を含める必要があります：する整列を実行し、ビジネス目標の戦略は、役割を移動するための個人的な 所有者は、ビジネスで1週間の詳細な監視の結果、将来の分析でプレーしようとする活動は、ほとんどの値を追加し、それらのどれだけの識別に時間を費やすことを計画決定を行使 時間は、低値の活動に費やされているとデリゲートしたり、それらの物事を停止するが、今は異なることを行うことを計画に比べてより時間がないする計画。自分を担当すると、お客様のビジネスで でお会いできるようにする方向を選択するの両方を、ビジネスの目標、および個人的な依然として健全性を維持する！ミーガンタフディレクター、アクションプラス、人々は自分たちのビジネスを楽しむ支援についての情熱です。彼女 国際的なビジネスの所有者と作品を体系的に自社のビジネスから、より多くの時間とスペースを与えることのストレスポイントを削除する-よくでは、何が欲しい！ http://www.megantough.comでもっと彼女の訪問
記事のソース: Messaggiamo.Com
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