大きな雇用:手痛いミスを避ける
人々は仕事のために店にリンゴ狩りを購入するつもりのようだ。前に行くと、新鮮なリンゴをするべきかどうかを、でたらめに、パンをパイにするか、ジュースにして食べられるかを知る。その後、することができます 適切な選択をする。これは、当選者の雇用の事実だ。選択のインタビューの目的は、リンゴを買い、最も適切な選択を...その仕事にふさわしい人を雇いたいとすることだ。を目標と一致することです 開口部に応募。ほかの仕事を具体的には申請者の資格要件に一致するように。主観的なツールですが、インタビューを試みると、候補者のパフォーマンスを予測する。選択ツールはありませんすることができます 絶対的な確信を持って将来の業績を予測する。しかし、もし、出願人の過去のパフォーマンスを検討すると良い面接のテクニックを使用すると、もっと悪いことを避けるためにそうしている雇用の仕事の要件を理解する。 これらの人は、ラウンドが分かる人がいる正方形の穴にペグ;を出発し、電車の人々は、人をやる気にされていませんが最高の人。このような高価なので、どのように雇用のミスを避けることができますか? ロジャーストーバックに、 "ビジネスやサッカーではよると、見事な成果を生み出している地味な準備を要する。 "そのため、採用に成功した最初のステップは準備されています。場合 実際に面接している場合はその人に必要な資格を知るには、それよりも30秒のスキャンを再開すると、 "ヒップから"質問はない撮影する必要があります。は、正確には、徹底した 職務記述書と面接の効果的な集中に不可欠です。あなたはそれを官僚迷惑だと思うかもしれませんが、人の位置を決定するのに最適な人物だが、貴重なツールをすることができます。ジョブの説明がされ その仕事の主な責任の概要を説明します。主要なタスクのリストを表示するには、重要度の順。あなたは、可能な限りの仕事の知識だけでなく、現在の"ている必要がありますが完了する必要があるの"が、 の位置の将来のニーズにも。その後、ジョブを実行するために必要なスキルを判断する必要があります。職業技能技術力や性能のスキルが含まれます。どちらも等しく重要である。技術的なスキルをしている 一般的に教育、訓練、または経験には、仕事を通じて学んだ。例えば、入力、コンピュータプログラミング、機械操作、財務分析、およびグラフィックデザインのすべての技術的なスキルです。あなたのことを思うかもしれない 人を"技術的なスキルとして何ができるのか" 。パフォーマンス能力をどのように人は、特定の仕事をすることになります。これらの作業習慣や個人の特性のようであり、仕事からの仕事に転送されます。 柔軟性、自己主張、細部にまで注意を払って、プレッシャーに対処する能力のパフォーマンス能力のすべての例です。彼らは技術的なスキルと同じくらい重要です。研究は、多くの"不良を示している 社員を"技術的な理由がないが、モチベーション、エネルギー、値、または対人能力のためにしている場合は、これらのスキルを模索しないと、一人で作業することはできませんされている優秀な人を得ることができる 特定の雰囲気や人々のグループです。例:人は成長する情報システム部門の頭のための職務記述書の策定が完了していたマネージャーは、最近の会話の中で、私は言われました: "当初、私は、熟練した技術が必要と考えた。しかし、私はその目的は、仕事の面で定義されて、どうしたら実現は、私には開発部門が必要だと判断するもの 同社は、残りの必要な。私はコミュニケータとの交渉担当者ではなく、インスピレーションをコンピュータウィザード" 。 3つの基本的な質問:記憶、知る必要があるインタビューの中で任意の選択:この人かが必要 その仕事は、彼らのインタビューは何ですか?それは技術的に合うの-の基本的なスキルは、仕事をしてください。彼女の特徴や願望を効率的に仕事をしなければならないか?それがモチベーションに合わせて-個人の基本的な の仕事をする属性です。彼女は文化に適合していますか?あなたがどのような作品はないと知っているあなたの会社で、この成功の重要な指標です。有利になる:スタート雇用勝者!マルシアZidle 、 '人知性の監督は、ビジネスリーダーのための# 1仕事ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、成長と拡大に集中することができますÂ悩みを解決するために速やかに人を管理する作品 利益。彼女はブリーフィングリーダーシップ、リーダーシップのスタイルは、従業員のモチベーション、採用との関係維持と管理に関する実践的なヒントを毎週メールニュースレターを通じて無料で支援を提供しています。チャンネル登録をやって " "リーダーシップとライフセーバー61時間非課税ボーナスレポートを取得しますhttp://leadershiphooks.com/と。マルシアの著者は、本当に作品ÃÆ'Ãハンドブック¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  フロントラインとは、電源オンマネージャーのためのリソースでは、時間のプログラムÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、便利な高速で、現実の生活、リーダーシップ、スタッフ開発のための手頃なコース。彼女は メディアのインタビュー、会議のプレゼンテーションや、今日の一番ホットな問題に影響を与えることは、職場でのパネルディスカッションでご利用いただけます。お問い合わせ800-971-7619マルシア。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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