年に14の方法ストレスの従業員の休暇
真に価値がある従業員の休暇を支払った。 abreakを取得しない場合はストレスの多い仕事をTheystruggleほとんどが1年を通じて、生産性が下がる。企業の観点から、投資ingood休暇のプログラムを削減 職場stressabsenteeism 、医療費、および従業員accidents.Manyしかし、 vacationの後ろの半分を休息することについての発言を冗談returntoから来ています。あまりに多くの人々だけfindvacations day.Following doeveryとしての仕事はストレスの多い14の方法経営者candeストレス休暇、生産性を高める、 improvequality 、利益を上げる、とthecorporate investment.1の最大限の活用。 休暇のための貯蓄を開発employeeswill財政的に、この大きなexpense2為の準備が計画している。 、 personalfinances 、予算のためのカウンセリングを提供し、信用issues3連続。ダブル給与のエラーをチェックする 矛盾しているsureemployees whilethey vacation4による影響を受けません。 preventemployees 'あふれ- boxes5に仕事復帰するには、責任を配布します。休暇後の仕事の変更、 notbefore6発表。 で提供vacationplanning7の家ワークショップ。法人割引travelagencies8とネゴシエートします。社員旅行planson internet9を表示する方法を研究する。最終日には休暇を前に、余分なgiveemployees 最後のminutepreparationsの半日オフにします。この戦略の動機は、エスプリ、 thecompanyにqualitycontrol.10価値をもたらします。監督は従業員の休暇を2週間前にスケール方法を主な投資プロジェクトを取得する 、時には不十分な、最終preventstressful - minuteefforts12 。先の緊急連絡先情報をforpurpose通知のための特別な注意しtheinfoやささやかな贈り物を送信するために使用thatwill問い合わせお待ちして arrival.11しかかっている。従業員とそのgreatadventure約timeto訪問のスケジュールでご関心を実演-前と後にvacation13 。休暇中の社員のスケジュールを入手して日付を入力作業tomake を配偶者のschedule14 。奨励の長さは、より落ち着いた週間あまり報われる日の1つまたは2つabsenceThereしている- vacationinstead 14年にstressvacations方法。あなたの会社のお金のworthoutを取得 これらの休暇の場合、従業員の職場に戻る応力制御sendanメール： 3sessionstress@sendfree.comDaleコリー-プロのスピーカーは、元米陸軍work.Forの詳細情報を取得する準備をしているrestedand レンジャー、代表取締役、および高速の企業トップ50の革新的なリーダーです。の著者"火の下で受賞。 " （マグロウヒル） collie@couragebuilders.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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