最終的な販売はひっくり返る- 販売する必要性をあきらめなさい
2005 年のアイクのKrieger 著作権をとりなさい
ほとんどのビジネス人々は販売が彼らの好みの活動でないように言う。好意的に販売のプロセスを見る方法を探検しよう。
私達は販売のそれまたはnot---?we're をすべてか。好むどうか。私達のほとんどに販売についての内部ダイアログがあり、それを閉めることは陽性よりより少なくある。私達のほとんどアプローチ私達のビジネスの販売の部分望んで私達がセールスマンのようにnot?coming か。
私達のほとんどに販売されるべき憎悪。私達のほとんどは住むために販売しなければならない。私達のほとんどは私達のビジネスを海上保つために、私達が販売する必要があることをわかる。私は販売するその必要性をあきらめる提案する。
私が販売法に責任をあきらめるように頼まなかったむしろ販売する必要性気づきなさいことに。何でもするつらい時は必要とするときである。
意味のための彼の本の?Man の調査の改訂版か。、注目される精神医学者及び著者の勝利者Frankl は言葉の?Paradoxical Intentionality をか。鋳造した。彼は?Paradoxical Intentionality
を定義するか。という恐れが1 が望むかどれを1 つが恐れている、そしてことハイパー意思は不可能にこと作る恐れをもたらす?The の二重の事実としてか。
すなわち、何かをする必要があればそれは仕事をはるかに困難にさせる。Frankl の説は私達がすべて識別できる例によって最もよく説明することができる。
容易眠ることを得るべきそれがいかにだったか次の朝をすること重要な何かを有したので最後眠ることを得る必要があったか。容易目がさめているとどまるそれがいかにだったか最後フィルムの端のために目がさめているとどまる必要があったか。
そう私はあきらめる販売する必要性を繰り返す。150% 年販売に努力していなさいしかし?outcome に結ばれるようになることを避けなさいか。販売の。
これは私達の多数が教えられたものをに反対である。但し、?problem の解答者としてあなた自身を意見か。よりもむしろ販売の?maker か。この概念は大いにより大きい意味を成している。
_ 私定義問題ように、?something あとそこあ違いのもの持及びものほしいと思か。ビジネスの私の定義は、人々へ問題を解決し、利益を得、作る?The の能力あるか。
閉鎖は見通しが私達のプロダクトかサービスは彼/彼女の問題を解決するという結論に来ることができる環境を作成する?the の能力であるか。
これらの定義に基づいて、私達の仕事は見通しに私達のビジネスが解決する問題のタイプがあるどうか私達が最初に覆いを取るプロセスになる。次に私達は問題がある見通しが偽りなく信じるかどうか見つけなければなり、(それは重要裁判官であるようにした見通しが。である)
彼または彼女は助けは問題を解決することを信頼することができる誰かを持っていることに開いた多くであることを問題がある、そして問題は金融か感情的な犠牲をもたらして本当らしい見通しが信じれば。すなわち、見通しは取り引きを閉め始める。
あなたの見通しはあなたの助けのための必要性があること確信させ、影響を及ぼし始める。彼または彼女は販売提示および終わりのもとになる。これがようであるかもしれないと同様に後方にそれを鳴ることは働かせる方法実際にである。
確信および影響を及ぼす責任が圧力および否定性の見通しほぼすべてによって喜んで負われるので私達は文字通り販売と消える関連付ける。
販売にこのアプローチを使用すれば大きい相違を見る。事を販売することを試みることで満ちていた日の代りに民を住まわせるために人々の問題を解決することを得る。これはあなたのビジネスの販売の部分に近づくはるかに楽しい方法である。
概略で魔法問題解答者としてあなた自身について販売し、考える必要性をあきらめなさい。
著者について:
アイクKrieger はスピーカー、著者および顧問である。アイクは販売及びビジネスネットワーキングの成功に焦点を合わせる先端、用具、考えをおよび資源を提供する。アイクはあなたの理想的な接触の多くの前に得るのを助け次に契約... か顧客に容易そしてより頻繁にあなたの接触を... 回すか。- アイクの郵送物のリスト
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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