Ozana Giusca のインタビュー
Ozana Giusca は機会に斑点を付ける方法を知っている誰かである。
東ヨーロッパの急速な開発と、彼女は巧妙なビジネス投機を確立するブルガリア及びルーマニア両方で会社に利用できる質資源の欠乏があったという感覚を有した。これに加えて、彼女はまたビジネスに試みるとき西部の会社がEastern-european 市場で質の助言を必要としたことが分った。2 つの考えを組立てれば相談する橋ヨーロッパは生まれた...
インタビュー
DS: 何が株式会社に相談する橋ヨーロッパをセットアップするように促したか。
OG: 2 つの事は私を促した:
(i) 巧妙なプロジェクトを開発するルーマニア人及びブルガリア人の中の資源の欠乏
(ii) ルーマニア及びブルガリアの準備操作を考慮している西部の会社の国際規格の専門職業的業務の準備のための必要性。
一方では、私は接触と同様、助言の人々を、助けていたか。今私は同じをするが、それのために満たす。
DS: 助けを会社をセットアップすることを有したまたは独力でやっていたか。
OG: 私は私の専有物でそれを完全にセットした。但し、私は私がと働かせるコンサルタントとの少数のブレーンストーミングの会議を有したか。これらは様々な技術、それの専門家I のoutsource の特定の仕事へのである。
DS: あなたが達成にあなたの考えを持って来ることで直面した最も大きい挑戦は何だったか。それはいかに克服されたあったか。
OG: 人々を顧問サービスの支払をするために得ること。将来の顧客の常に助けを用いるよい関係の説得および開発。
DS: 何が株式会社に相談する橋ヨーロッパとのあなたの達成について最も自慢しているようにするか。
OG: 非常に若いのに、それはブランドである既に知り、信頼する民を住まわせる。
DS: 地面を離れてそれを得るためにいかに実際にあなたのビジネスに資金を供給したか。
OG: 収入から。最初の投資は非常に低く、私達は収入を最初から発生させ始めた。このごろ、あなたが必要とするすべてはインターネットの関係が付いているラップトップ、および移動式電話である。
DS: どんな属性が成功した企業家を作るか。
OG: ドライブ及びハードワーク。成功のための目的そして欲求を持っていること。
信じるためしているものをまたし、ものを愛しなければならない。
DS: 何をである成功するビジネス投機のための必要な要素信じるか。
OG: 必要性を満たしなさい、ニッチの市場を見つけなさい、権利を' (、置く値を付けること包装によって) ' 提供することを持ちなさい、セットターゲット及びマイル標石との適切な行動の計画を、持ちなさい。チーム内の技術の適切な混合物を持ちなさい。最も重要、渡しなさい!
DS: いかに必要企業家として成功の達成の大学教育を見るか。
OG: 私はそれが貴重であることをそれが必要であるが、私が考えることを考えない。高等教育は将来の及び構成されたアプローチを与える。但し、1 つに右の態度があれば、それはすることができる。
DS: あなたがビジネス及び企業心について学んだ3 つの最も重要なレッスンは何であるか。
OG: 3 つの重要なレッスンは次のとおりである:
(1) は事を文書化されて得る- 人々が言うことをにペーパーの一致を、頼らない得なさい
(2) は命令を実行し、あなたのサービスを同時に販売する。できると速いあなたのビジネスを育てなさい。
(3) は絶えず(友人、共同経営者、潜在的な製造者の何でも) のあなたのネットワークを拡大する
DS: どんな助言を熱望の企業家に与えるか。
しかそれについて夢を見てはいけない! それをしなさい!
DS: あなたが熱望の企業家に推薦する第1 本は何であるか。
OG: 私は本、従って私について人々の必要性の異なったタイプをむしろ言わない考える。それは好みの問題、個人的な資格のまた問題、背景および理解しないでありではない。人々は独創力のある得、異なった事によってincentivised 。
DS: どんな重大な間違いを、ビジネスで作ったか。何それらから及び避けてもいかにいい学んだか。
OG: 私が完全に顧客の能力および理解、および査定しなかったら私をプロジェクトで私が頼るその後だった総に行方不明に学んだ彼のプロ精神積み込んだ。私は長時間教育することの出費の上で当然支払われなかった顧客終わった。今後、私は彼/彼女の責任はである何、特にされる必要があるものが顧客を丁度知っている保障し。余りにも強く聞こえる顧客が渡せるにはことを私は保障する命令に署名する前に。
DS: 最もよく、最も悪い事は何を企業家であることについてのあるか。
OG: 最もよく: 自由、あなたの生命の総制御。成功が達される場合の巨大な満足。内部達成... およびリストは継続できる。
最も悪い: 大きい海洋の小さい魚である。まさに初めに、人々をきちんと扱うために得ることは容易でない(私はレポートを伝えるか、または助言を与える、特にとき彼らの契約上の義務を達成しなければならないときだけ) それらの真剣に取るために得を- 意味し。一方では、現金流動は不安定である、従って大きい関心は操作の最初の年の資金繰りに与えられるべきである。
DS: あなたが加えることを望む熱望の企業家のための他のどの思考、洞察力が、または助言もあるか。
OG: それは素晴らしい経験である。1 つは彼/彼女が始まるまでそれに報酬を与えることがいかにあるかわかることができない、! 一度その道で、決して団体の世界に行きたいと思わない!
著者について:
Damien Senn の助けの企業家は強制的なビジネスを作成する。彼は完全修飾チャーターされた会計士と同様、イギリスの上ビジネスコーチの1 才である。
Damien は' Senn-Sational 成功ジャーナル' のの著者、' Senn-Sational 成功システム' と呼ばれる彼自身のコーチモデルを開発した。
するべきあなたのフリー・ダウンロード'101 の事のために' 死ぬ前に次のリンクをかちりと鳴らしなさい:
http://www.senn-sational.com/freeresources.htm
記事のソース: Messaggiamo.Com
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