成功を紹介システムを増やすビジネスbigtime
私は、中小企業の顧客のほとんどから何を発見しては、ほとんどの紹介を通じて、ビジネスを構築するためではなく、新聞、ラジオ、テレビ、ダイレクトメール、広告を通じて、より希望です。しかし、ほとんどのままに やや混沌とした、計画外のアプローチを紹介。彼らが紹介自社のビジネスの成長が突然s'のものを見explodes.Let後に行くことの繰り返しシステムがあります。私のクライアントのほとんどは、私が強調を見つける "システムは、"ステップバイステップで何度も繰り返し複製することができますし、はっきりしてどのように多くの新規顧客やリピート顧客の段階の計画、測定、再現性を持つことの重要性を、我々はすべての時間を取得する それは同じ方法です。そして、我々も知っている場合を少し私たちの最後の時間から得たどのくらいの改善は、システムを微調整。言い換えれば、我々がコントロールしているし、何を期待するのは知っている。我々も正確に知ってどのように多くの 我々週からいかに多くの新しいクライアントは、ドアを通って、または直接メールを介して時々市場に歩くときに我々は、新聞に広告を知っている1つの手week.Onを顧客に育てるよ。そして、上のどれだけが知っておくべきこと、他の 人々の紹介を求めてから買ってあげる。そして、私は私の販売終了の比率も、私が紹介、時には、ほぼ2倍があるので、むしろ取得の紹介のための"システム"が高いことが判明いたしました 運に任せる1つ以上のあなたのbusiness.Hereのためにできることは最大のものの一つです方法は、非常に効果的referrals.Firstのシステムを開発するには、どのくらいお金を払って喜んでいる自分に頼むことである 顧客を獲得？どれくらい支払うことができる？どれだけの購入には、顧客の価値とは？どのように顧客の場合は全体の1年間で価値が高いですか？あなたは何に顧客の生涯価値（つまり、知っている は、お客様の可能性が高いに戻る3または4年間、どのくらいの総収入は彼が生成されますし、来るの利益はいくら彼が生成されますあなたはどのくらいすると、新しいクライアントを取得するにはまだことを支払うことを理解することができます 利益。ほとんどの場合、それらの詳細は1回に購入するよりも価値があります。）は、最初の質問に答えるために、もし彼らの前に、この質問に答えていない、ほとんどしていない、私はいつもどこかで約15％で私のクライアントを起動する 店で販売されている製品のために粗利益率が、stone.Howに多くのCANお支払いにキャストされていない非常に重要な問題です。以来、このわずか15％であるにもかかわらず、売上総利益の15％は良いスタートが、私 利益率を私はたくさんの上がることができます。そして、いくつかの状況下でそうする。しかし、まだのみ1回限りの購入を検討し、もちろん、これは。あなたは、実際に取得する詳細を過ごすことを見つける可能性があります バック毎週、または、次の3-4年の毎月の来る可能性がある顧客。そこで、より多くの支払いのために、顧客よりも顧客は、次回の購入時に生成されますを取得する意思がある場合があります。は、すべての依存を とどのようにされ信頼性の高いリピート顧客を生成するシステムです。するようにお客様のご紹介パートナー適切に補償されて結果を追跡する必要がある場合、このようなシステムがありますか？忘れないでください。あなたは、1回を見つける それらが設定下限と上限のマーケティングシステムかどうかは、直接のメールや紹介システムは、follows.System＃1、ターゲットの制限は、おそらくmore.These 2つの図を参照しますいくつかの結果を見ているあなたの 既存の顧客のすべての既存のクライアントには、それらを明かし、"我々は、あなたとあなたのビジネスに感謝のはがきを送る。我々 10％を提供しているあなたに感謝するには[あなたの割合をここで決めるがあなたのための作品]をオフ お客様が弊社に確認の紹介については、次の訪問のときには、紹介、新しいクライアントになります。あなたが実際には、私たちから購入する10人が参照するための自由のための私達のサービスかもしれない。"注：私も時々に行く 25％以上の特別な感謝すると、参照元の屋根を通過でも50％！なぜ私は、多くの顧客を得るために費やすことをいとわないだろうか？私は、顧客のリピート客になり、購入を期待 time.You以上のかなりの量も、現金に提供して変更することができます。 "我々はドルを支払う_空白を埋める[]を弊社が生成するすべての新規顧客のため"システム＃2 -ターゲットとする地域、または事業の 室内楽、で我々の友人等"の特別提供[室内楽、私たちのブロックなどに]上記のようにして、同じ提供]システム＃3 -あなたのカウンターの上には、紹介カードを入れここで、すべてのお客様せることが[最大の詳細を選ぶ more.System＃4を参照する-ローカルビジネスの所有者に紹介カードを送るよう奨励して掲載いくつかの思考パターンを見て自分たちemployees.Let'の追加的な利点として、全従業員にそれらを渡すためには、 戻る私たちの多く開催して：私は、顧客が払う余裕がないことを教えてきたが、新しい顧客をはるかに。彼らは自分にある"ではなく"私を生成することができますどのくらいのお金お金を使っていないモードの制限 私を費やす1ドルごとに。思考パターンを"このような移動"モードでお金を使っていないの典型的な："もし私がこの私にはこの1ヶ月でドルの支出を数千に終わるかもしれないです。すればすることはできません。私 お金を持っていない"または、"誰か私は自由のための私のサービスを配って終わるよ10顧客の私を送信する場合。私は！"で何が起こる肯定的なモードの結果、"もし誰かが私を送信10を行うわけにはいかない クライアント？私よりも今は私は10倍以上の価格で終わるよ""$ 1私は9ドル以上を生成します過ごしてください。これは本当に何も原価ではありません。お金を生成します。少し、たくさん出るのを置きます。これは、現金の マシンすごい！"というよりも私たちに制限を配置する一つは、どのように1ドルごとに成長することができます大きな費やしたを見つけようとする。あなたの棺のシールが最初の第2回は、成功した企業のように考えると成長を手助けする rapidly.Alanボイヤー、代表取締役社長/ CEOのリーダーの展望は、LLCは、世界有数の画期的な専門家と見なされます。彼はいくつかの世界最大規模の企業で、プロジェクトで働いていた 十億ドル規模の領域を1つの所有者の企業は、通常いくつかのweeks.Withでのビジネスの35年間で、品質、およびプロセスの経験を2倍に、彼は企業光年先におさめた 週間です。いくつかの倍増しているといくつかの上昇して10回。彼は、です：企業の経営者を支援/従業員のビジネススキルはそれらの制限との態度を克服する支援を開発するための鍵と主張して 彼らの耳の間に建設（自己制限を課す、私は、これは私にとって、私は）彼らを助けることにより、異なるよ動作しないことができない自分たちのビジネスの躍進とthinkingHeを見つける世界をさらに達する企業に役立ちます は、これまで以上に可能性考えたか。FASTERhttp：/ /リーダー@ www.leaders-perspective.com/Small-Business-Help.aspxmailto:AlanBoyer - perspective.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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