企業家- 避けるべき9 つの上の間違い
1 。あなた自身の隔離
ビジネスをセットアップするとき、従ってあなたがあなたのネットワークを造り上げることに焦点を合わせない管理と圧倒されて得ることができる。ネットワークは紹介、共同請負、または企業の知識を提供することによってあなたのビジネスを先にcatapult 方法を提供できる。ネットワーキングは形式的なでき事によってある必要はなかったり多くの形態入って来ことができる。ある何が及び気づくウェブサイトを使用して有用があるかだれに。あなたの技術を育てる自己の開発の時間を与え、活動を訓練して頻繁に愚かな決定をもたらすことができる低い優先順位を与えられる1 つの区域があるできる。
いかにあなたがあなたのビジネスに貢献できる考える人々と混合するのに時間をかけることができるか。
いかにあなたの技術を育てるために与えられる優先順位を高めることができるか。
2 。全面的なマーケティングの作戦を持っていないこと
考えられ、よく研究された総合計画を開発するかわりに、多くの企業家は試みを使用して少数のよい考えとちょうど、潜り、アプローチを見る。頻繁にこれらの考えはあなたのニッチかビジネスタイプに適しない、またはそれはあなたによってがにある成長の段階のための間違ったタイミングである。、微分および位置がであるすべて成功のために働く重要な一歩場合もある誰、あなたの決め付けること提供する及びにものをを考えるとおよび開始から働く。
絶えず見直され、増進される総合計画あるか。
3 。マーケティングの作戦と付かない
多くの企業家は少数のマーケティングの作戦を試み、これらの作戦が第1 で数週か月働かないときこれが間違った作戦であり、何か他のものが試みられることを、仮定される。ずっと作戦を巧妙にさせるには十分に利点を見るには頻繁に作戦は企業家十分に長くまたはのために十分に巧みになるように試みられていない。あなたのビジネスを販売する2 つの主作戦に焦点を合わせることは実際にこれらがあなたのために右であるどうかテストできる。もう一つの間違いはウェブサイト、記事、ads 、等、および活動的なマーケティング、提示のような、研修会、ネットワーキング、および紹介のない十分のような受動のマーケティングにあまりを、焦点を合わせるべきである。
時間の何パーセントを受動及び活動的なマーケティングに使っているあるか。
4 。あなたの時間にてこ入れしないこと
ビジネスが育ち始めれば企業家全員がと直面されることトラップはすべてをすることができないことである。多数はビジネスを小さい保ったりよりもむしろ助け、outsource または代表者を募集する。レバレッジは巧妙な成長へ1 つのキーである。これはあなたのビジネスを育てるためにあなたが快適にとなることを学ぶ必要がある技術である。
首尾よくあなたのビジネスを育てるためにあなたが委託する必要がある仕事があるか。
どんな種類の人々を援助のためにに回す必要があるか。
5 。鉛のリストを発生させないこと
ビジネスの開始で、絶えず人々に会っている。データベースが形態で始まらなければ、これらの接触の多数は失うことができ、それらに販売する機会は無駄になる。規則的な時事通信までの印へ人々に機会を提供することは結局あなたのプロダクトかサービスの購入に興味があるかもしれない見通しの関係を開発する貴重な用具である場合もある。、巧妙なマーケティングの電子メールの始められて得て、および他の有用なマーケティングの考えは開発の優秀で自由な考え、Ezine の女王からアレキサンドリアブラウン、利用できる。
鉛及び接触を集めるシステムを有するか。
そうでなかったら、あなたのための最も適切なシステムは何であるか。
6 。続くべきシステムを持っていないこと
反復的、簡単の働き、システムを開発することは、成功のために重大である。多くの企業家に作動するいくつかの異なった方法があり、ないそれらが巧妙なマーケティング方法はであるもの定めるのを助けることができるレコード情報; または最低限に時間の責任を保つシステムを開発してはいけない。
あなたがあなたのために働く知っているシステムを有するか。
7 。信任の欠乏
あなた自身を信じることは巧妙なマーケティングに重大、あなたの慰めの地帯のあなた自身を消し、育つ機能を与える。あなたのプロダクトおよびあなた自身はの信任伝染性、顧客を引き付ける。成功しているほとんどの人々は確信している感じる前に成功を待っていない。彼らは彼ら自身及び考えで信任を最初に有する; そして成功は続く。
まだそれを証明するために持っていても、何かの価値がある決定したか。
8 。仕事の取得
気晴らし及び続く二次目的はあなたがあなたの行動を妨害し、違いを生じるためのあなたの努力を集中なできる主要な方法のいくつかである。ちょうど尋ねられたので、頻繁に"光沢がある軽いシンドローム" を、それあるあなたの方法来る多くの機会の受諾に脱線させること容易が呼んだ。これらのいくつかはあなたのニッチ、経験、または情熱に合わないかもしれない。最終結果は頻繁にあなたがプロジェクトにこと密接にマッチ上記の規準のいくつか入れることができる質の時間の量を減らす悪く、気乗りがしない仕事である場合もある。あなたのニッチ、あなたの価値、およびあなたの強さで明確"光沢がある軽いシンドローム" を避けるのを助けることができるであることは。
どんなプロジェクトをそのにだったあなたの主要目的からの気晴らしかかわったか。
いかにこの傾向を避けてもいいか。
9 。1 つのプロダクトしか販売な
プロダクト漏斗をキーである場合もある持っていることは規則的な収入源の取得へ。多くの見通しはもののかであり、質だれの最初に非常に値を付けられたプロダクトを購入して好まないそれらに信任を与える複数のより低い値を付けられた項目の購入によってこれに、造り上げて喜んでであるかもしれないが。例えば、コーチがコーチを販売すればただ。成功はコーチが自由なezine 、ある低い値を付けられたebooks 、または予約購読のウェブサイトを持っていることによって始まれば遠いより本当らしい; コース、マニュアル、またはグループコーチプログラムのような高い値段プロダクトによって続かれる; 私用コーチのような最高値を付けられた項目と同様。
あなたのプロダクト漏斗はいかに広くあるか。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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