あなたのビジネスの開始: それはすべてお金をもうけることおよびお金を貯めることに沸く
起業という点においてブートストラップしてレバレッジの個人的な節約のような創造的な融資のアプローチの使用、クレジットカードの負債、友人およびビジネスを進水させる家族、交易、および他の手段からの貸付け金を参照する。 何人かのビジネス創設者は他の選択を有しないのでブートストラップを使用する。 ちょうど近づいただれでもについて銀行は「ビジネスだけを適用する必要がある」。確立したことを学んだ 銀行家は普通起動の貸付け金を追求しているビジネスの方の現金流動、資産、確立された客層および巧妙な実績を捜す。 明らかに、これはちょうどいつ始まっているか達成して不可能の候補者リストである。
多くのひとりよかりのビジネス所有者が銀行家をあつかう上でこれらの財政の紛れもない事実を学んだ上で嫌気の誠実な感覚を開発する間、ように銀行家に決定ためのかなりもっともな理由がある。 いつそれ、銀行は何について得るために立つ考えるか。 最善のシナリオでは、銀行は興味とお金を、取り戻す。 ビジネスが育ったら位置が「行為の部分を所有することを含んでいる所有者か投資家の視点にこれを」、対比しなさい。 すなわち、銀行家は上部を持っていない。 上部の価値は何であるか。 それでマイクロソフトまたはFederal Expressのような会社の1階にあった誰かであることを起これば、たくさん。
ブートストラップはではない必ずしもビジネスコミュニティー「無産者だけ使用する用具」。が あるbootstrappersは貯めるお金の非常に自慢してい、(もうける)お金。 ほとんどの人々は、「ちょっと自慢しない、私は私の[会社の定価をまたは個人的]支払った車および私はそれの非常に自慢している! そして[のための$1347.00でディーラーが留まった車が工場から既に備えていた]下塗り塗料および管理費、私「本当に言った時、問題無し。」」私達の何人か、それはのための、またはない沢山出費のお金を持っていることの問題単にではない。 むしろ、言う考え方が、「私ほしいと思う私のドルのための公正価額があり、私は「方法支払うことによってだまし取られる感じをもっと」を憎むより何かがである価値が」。
多くの方法では、bootstrappersは知識を開発し、個人的現金の代理として能力を技術置き、使用する。 また自足できるようになることから来るある特定の満足がある。 建築業者の非常に高い建物の革新との直面の後で小売りスペースを変え、ローカル改築の店の訪問によって反応する本屋、1人の起動の企業家および彼女の夫のために適したようにするために推定しなさい。 少数の改築の本、そりハンマーおよび交換の鋸はこれらの初期の企業家がたくさんを救うことを可能にしそれが実際に壁をたたく楽しみだったことを彼女は言った! 「それはである大きい圧力の減力剤」。
企業家のカップルはまた一組の本箱のための簡単な計画を、店の製造者になる得、$40.00のための生産ラインの方法で$200.00上のの元の見積もりと比べて100つの本箱自身を、それぞれそれぞれ造ったブックコンベヤーの礼儀。 それからブックコンベヤーは店に寛大な返済期限貯蔵し。 節約カップルがそれらを許可されるの上のそれらのような技術によってドルの起動の見積もり200,000典型的な中間値を付けられた車のずっと費用へである何削るために、ビジネスを始める救うことの数年の結果としてできることができる量積んだ。
簡単に言えば、bootstrappersによって用いられるたった2つの基本的な方法がある: 1)得る方法を見つける効果的にの手に得てもいいものをを使用して資源の制御を、および2)。 すなわち、それはすべてお金をもうけることおよびお金を貯めることに沸く(流入および流出)。 ブートストラップに従う義務があるビジネスモデルの選択にある重要な考察がある。 首都のない起動の企業家はプロダクトまたはサービスの配達前に補償を伴なうビジネスの選択について真剣に考えるべきである。 例えば、相談、通信販売、またはニッチはインターネットビジネスを方向づけた; これらの例すべては重要な下部組織か資本支出を要求しない。 他の選択は代理店または仲介手数料タイプビジネスであることができる: 販売する必要がある党を接続できれば買う必要がある媒介人としてあなたのための価格差益が付いている党と、ちょうど実行可能なビジネスモデルを有するかもしれない。
ほとんどの人々が企業心について考えるとき、サイズ合すべてのイメージ「1つ呪文で呼び出しがちである」。 すなわち、1つの大企業の考え、および1ビジネスだけ、気にすることを来る。 間違って何も複数の源からお金をもうけることとない: 交換車は、その人自身またはターンキーウェブサイトによってインターネットで販売して、会社のカタログから販売して、スピーカーの料金を、他の人々の開始に時折得る相談し、出版のレポート不動産で水で濡らして投資して(現金か汗公平の労働と)かなりよい組合せであることができる。 源のあなたの特定のリストにもかかわらず、多くの豊富な人々が多様化ことをによってそこにそういう風に得たことに知っていることに慰められることができる。
技術の交換によって限られたドルを伸ばすために、bootstrappersはまた一緒にバンドが付くことができる。 例えば、同棲は非常に論理的な整理を作成できる: デスクトップの出版業者、カメラマン、時事評論家および小さい広告代理店は事務所の共有によってよくするかもしれない。 可能性は独創的にものを考える人のために事実上無限である。
絶えず「ドゥー・イット・ユアセルフの」アプローチを採用することから起こることができる1つの可能な問題はビジネス創設者がよい決定をし、もう一人の人か製造者によって扱われるべきである仕事に委託し損うかもしれないことである。 将来の顧客に会うことが多分重要な販売を発生できれば今までのところでは企業家がおよび耕作されるべきであるあることができる他の仕事と消費されればビジネスは豊富な可能性を実現しないかもしれない。
非常に少数の起動ガイドが十分を強調しない1つの概念は時間とするにはなる。 ビジネスを今後始めることについて7年考えたか。 によって遊ぶべき7年によって「」製造者に行なう研究を、導入するあなた自身を、買うあなたの主題の100冊の本を、読むあなたの選ばれた企業の貿易すべてを雑誌のためのあなたの地階の収集の事務用品を始めることができる年および他では「あなたの原料を」、と同様、持っているあなたの他のアヒル列すべてを知りなさい。 ちょうど覚えて、通常たくさん速く起こり落ち上るより。 あなた自身に時間のギフトを与え、信頼を保ち、そしてあなたのビジネスの第1資産としてあなた自身をにある開発しなさい。
ロバートLahm先生は複数のビジネスおよびウェブサイトの創設者、企業心教授、演説家および作家である。 彼の典型的なトピックは創造性および革新、キャリア、開始および小企業のマーケティング含んでいる。 この記事完全に、著者の情報およびリンクがそのまま残る限りウェブマスターおよび他の記事の出版業者はこれによって記事の再生の許可を許可される。
先生によるロバートJ. Lahm、EntrepreneurshipClearinghouse.com版権2005年。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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