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委託の準備

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これは個人を追加するには、お客様のビジネスモデルに理解することが重要だ。新しいチームメンバーの追加を簡単に移行する必要があります-それこそが、組織のワークフローなど、明確に定義されたプロセスインチになると、の ワークスペースは、ファイリングシステム、ビジネスの他のキーの機能を識別する必要があります。構造を1つのビジネスの中でも最も見落とさ面の成功は何ですか?特に時間管理とドキュメントstructures.As ビジネスオーナーは、あなたの順序を割り当てることが、誰か他の人に仕事を委任訓練する必要があります。場合は、中心に、懲戒処分ではないと組織化-どのようにして、新しいチームメンバーの機能を期待することができます 効率的か、最も重要な成分を忘れてはならない。彼らのためにすることが必要ですし、お客様のワークフローを妨害してはいけません。もしあなたの新しいチームメンバーのタスクを処理する場合は、知らないとはどのように 彼女がどのように役立つかを知っているだろうか?どのように新たなチームメンバーを追加するための準備するのですか?ここでは開始:開始、お客様のビジネス上の各作業に時間が週にいくつかの簡単なヒントを得る計画している。この時間をする必要があります 排他的に、お客様のビジネス上の電話、インターネットと集中を中断することなく、電子メール、または予定。あなたの順序を割り当てることが、誰か他の人に仕事を委任規律する必要があります。この集中度 あなたは、箇条書きに沿って各事業機能のために詳細なタスクリストの形式で必要なものvision.Identifyお客様のお客様のビジネスを維持するが、つまり、マーケティング、会計、管理、運用、管理、 生産、流通、販売、 Webサイトのメンテナンスは、人格の種類のスキルを設定し、お客様のニーズに合わせて最適なetc.Define 。自分のクローンしようとしないでください。 work.Asそれは説明していませんタスクの一部がある 各事業関数内の特定の、測定可能な目標。サイドバー:私は、一年前に面接した企業の仕事を覚え、私は順番に6人のインタビューをしていた。それぞれの私は別の説明をした 仕事の。しかし私は、マネージャは、正しい仕事を説明した数字は、私は会社のいくつかの問題を抱えて、私は仕事をしないことに気付いた。各業務機能については、目標を整備する 宿題は、新しいチームメンバーを追加するにはどのようなコストを決定するためにあなたのteam.Doの右の人々を得ることを確認します。あなただけを開始するには、仮想アシスタント必要があるかもしれません-さんがあなたの研究をするには、最善を尽くす 決定。今年の予算の見直しが起動します。あなたが1時間当たり12ドルでサポートを提供するためにわずか30時間の刊行作業を雇う可能性がある。お客様の予算を創造し、請負業者の協力を得るか 新しいチームメンバーを組み込む前に、他の企業とのコミュニケーションツールを使用してくださいemployees.Be (メール、電話、 、ヤシ)携帯雇用の代替として共同開催されている。あなたの新しいチームにしたい メンバーとしては、お客様に代わってチームのメンバーがある場合には一貫image.Once :コミュニケーションを確保するための通信会社のコミュニケーションツールを使用するか?必ずあなたのチームのメンバーが期待を理解する 彼または彼女との手順を理解し、これらの患者expectations.Beを満たすために、道路の一部のバンプヒットを期待する必要があります。それが今の作品とは動作しませんを把握する時間がかかります。柔軟性の中に鍵となる 学習プロセスです。私はインタビューの中でされて前線で対のフロントエンドに期待を設定することをお勧めします。ミス..ありがとうございます起こるまで待つか?ビルCatletteとリチャードハッデン、書き込み "満足牛より良い牛乳を付けます。 "定期的に感謝を示す場合は、あなたがあなたのチームのメンバーがやる気にされますが自分のハードwork.Goodラック! Shereseジョンソン、代表取締役社長兼CEOの EfficiÃÆ'à † â € ™ Ã⠀土、  ³ 、 Inc 。の独自の'レッドダイヤモンド設計モデルの作成されています。 'から、このステップバイステップの詳細については、プログラムにサインアップする EfficiÃÆ'à † â € ™ Ã⠀土、  ³ '無料のビジネスの記事や無料のオーディオクラス、訪問http://www.EfficiÃƒÆ ' à † â € ™ Ã⠀土、  ³ 。ビズ。

記事のソース: Messaggiamo.Com

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