あなたのマイクロビジネスを育てる方法
(5 人以下の従業員とのビジネスと定義される) あなたのマイクロビジネスを育てたいと思えばStatistics カナダによって調査の調査結果のいくつかを考慮するかもしれない。
1 。調査結果
"カナダのマイクロビジネスの成長決定要因に従って" の(Evangelia Papadaki 及びBassima Chami の小企業の方針の枝、企業カナダ) 、Statistics カナダによる調査は次を明らかにした:
マイクロビジネスは家族、友人、顧客および製造者から助言の多くを得る。会計士は弁護士及び銀行家よりビジネス助言のために一般には相談される。
高等学校の完了はマイクロビジネスの成長のための要因として引用された。多分意外にも、大学または大学教育は成功のための要因として割引かれた。
ビジネス所有者の年齢か性はビジネス成長に影響を与えなかった。重要な要因移民はあっていた。
成長のために、委託すること喜んであって危険を仮定すれば、分け前の所有権は完全に成功のための要因だったようである。
ローカル市場の拡張はマイクロビジネスのための輸出市場より成長のために重要だった。
成長マイクロビジネスは電子商取引の活動で革新し、従事する。
2 。機会
これは企業家のための励ますニュースである。必ずしも専門の顧問のための多くのお金があなたのマイクロビジネスを育てることを必要としない。高等教育は成功のための前提条件でない。年齢、性または生産国はあなたのマイクロビジネスを育てる為の関連した要因でない。
あなたのマイクロビジネスの成長があなたの目的帰宅していれば、あなた自身すべてをすることができない。委託して喜んでなる(または他のあなたのビジネスの多分分け前の所有権) 。危険を取る革新、自発性およびインターネットの使用はあなたの成長にとってまた重要である。
他の危険およびパートナーに委託して、取って喜んでであるか。革新的であるか。あなたのビジネスの電子商取引を用いるか。あなたのローカルビジネスを拡大するのにインターネットを使用しているあるか。
資源箱:
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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