あなた自身のビジネスプランを書くか？
直後の場合は会社をスタートされ、資金調達を探している、または成長のための追加資金を探している場合は、伝統的なビジネスプランを開発する必要があります。ビジネスプランの作成は、ビジネスのハードルはされている 起業家を怖がるように見える。あなた自身でそれを行うか？あなたにやって人を雇うか？どのように迅速に行わ取得を行うが、それにあまりにも多くのお金を費やすことなく？なるか、自分の資金を得るのに十分なのか、このではない 私は、事業計画のコンサルタントがあなたのために行うかをyou.The PlanParticularly場合を求めている自分でビジネスしない対プロとは自分で事業計画を行うことの是非について議論する記事 ドル未満で20万人、首都のクラスを取ったり、一部の書籍を読んだりしたビジネスの成功plans.Consider 3時間の撮影を書いている誰かがいくつかのコーチングを取得した後、自分の計画の作成を検討 スコアや地元の中小企業開発センターによる事業計画のクラスです。場合でも、後にしないことにした独自の計画を記述する場合は、プロセスと何をするのも良いアイデアがあります どの起業家のための事業計画を行うにいくつかの理由があります：expect.Thereへの最初のすべてのため、することができます。場合は、サンプル事業計画書を読んだと会計の専門用語を威圧を見つけ、あなたではない ひとりで。しかし、限り明確にメッセージを伝えることができますし、次のような計画で会計士見て、他の人々が前に、金融機関や他の人には、この作業yourself.It行うことができます行くの学習です 事業計画のプロセスは、分析的な思考能力を、独自のビジネスモデルの親密な理解と、お客様のビジネスを実行するために必要な開発します。計画のプロセスを通って行くことは貴重です ビジネスexperience.You内側も外側も、実際に計画を知って、変数を理解する必要があります。あなたは一人"などの潜在的投資家や金融機関によって厳しい質問されるとは何です あなたがする場合にのみ半分が予想される収入になるか""あなたはどうされます場合は、直接メールがあなたの主なマーケティングツールとして機能していないですか？"は、ビジネスプランのアウトソーシングを見つける ProcessEntrepreneurs消防士です。 1つは、起業家の中で最も重要な仕事の時間を管理し、それらのことをやって最善を尽くして慣れている。多くの起業家は他の誰かを雇うことを決める 自分たちのビジネスプランは、しばしば彼らのために資金を緊急に必要とは、金融機関またはinvestors.In添加のニーズに応える高品質な計画を策定できるように、学習曲線の余裕はないが、 あなたの資金調達の要件は50万ドル以上私の推薦は、このプロジェクトをいくつかの専門家の助けを取得する場合でも、その一部の操作を実行されているコンサルタントの雇用を考慮する理由yourself.Some：それを取得します 完了した！事業計画をはるかに速く人のプロセスを知っているとのことです。すべての起業家が、ヶ月後には、まだすべての作業をしていない取得計画完了についての善意をしています。計画 高さの優先順位動作しますが、それを取得することは難しいがありますが、顧客を呼び出して、従業員の問題をすぐに注意が必要です。早く計画は、一日も早く完了した資金調達を達成することができます。また、価格の コンサルタント雇用の成長とbusiness.Itの収益の増加と比較して、金融の専門家を尊重する形で完成すると小さくなります。事業計画で、よりよい行われ はどのように財務担当者の計画ではと見て彼らの問題ではなくなるし、知っている。したら、事業計画のプロセスを何回もしてきた場合、その資金を取得する-何を強調するために何が必要か知っている 何の非が可能になる、感情的にベースの予想と期待は、事業のdown.Theコンサルタントの客観性を再生します。コンサルタントの多くの目的は、プロセスされるとの仮定の質問 それより後の資金調達in.No何を、事業計画のコンサルタントあなたのプランにするとされていない情報を置くには話を聞かせていない問題だが、ビジネス問題がある可能性が高いこと で快適です。もしあなたに右見ていない場合、それはおそらくされていません。それはあなたのビジネスで、あなたが計画を長くした後に、コンサルタントの法案を払ったと固定されるでしょう。いるかを確認すると、1つは、先の計画は あなたの目標や目標と一致し、ビジネスで、あなたcompany.If場合、事業計画のコンサルタントを雇うことを決めての精神を見る方法をキャプチャすると、ここでいくつかの重要な質問をしています依頼する あなたの投資から最大の値を取得することを確認する：どのように多くのビジネスプランをビジネスの私のタイプのために書かがありますか？どのように多くの資金はないですか？どのくらいの時間が私の計画時に必要になります プロセス？時の計画は、完成される方法を、多くの下書きを私に期待し、この機会にコメントがあるのかを自分で計画を書くことだろうか、あるいはあなたが誰と一緒に仕事をする仲間がありますか？ウィル ある機会をいただき、または計画を提出するために私の他のアドバイザーへの最終的な草案の前に計画を提出されることですか？どのように協力して自分のパートナーやアドバイザーとのように入力される作業を行う 考慮し、計画の作成中になされるかは、市場調査とは、金融、スプレッドシート、またはしないでくださいこれらのことを個別に実行（および個別に）を請求でいるか？あなたの値段は改正案、 資金の特定の種類のまたはカスタマイズ（）さまざまな情報、投資家に対して金融機関に必要な含まれてですか？あなたの値段は金融機関や資金調達すると話をする私を準備するコーチングを含める プレゼンテーション？私だけでなく、最終的な計画のハードコピーのバージョン（ので、私の変更を保存すれする必要があります）することができます電子バージョンをお持ちでしょうか？最適なソリューション：ブレンドApproachAt最良の計画を処理する 中間ていないが、スペクトルのいずれかのエンドでは真正面からです。私の経験では、熟練したコンサルタントとの間の真のコラボレーションから計画来るの資金調達にwin /ファシリテーターとは、起業家チームの 従業員とadvisors.A事業計画コンサルタントコーチとして、最初に行われるために仕事を評価し、誰がやるのがベストです推奨動作することができます。事業計画との間の作業コンパイルする必要があります ビジョンとは、起業家の目標は、の技術を理解し、彼または彼女の会計士やその他の専門家、従業員や他の人のコンセンサスは、リサーチや執筆の専門知識能力 事業計画のコンサルタント。コンサルタントは、すべての当事者が、どのような計画が必要かについて話を満たす必要があると、すべてのリソースは、作業を早く終らせると効果的にコストの機能をご使用 が可能。その過程では、コンサルタントの責任のすべての部分を取り、最終的な計画を立てることは、投資家のために立ち上がる読み取り、アクセス可能なドキュメント/貸し手scrutiny.My最後の警告には：しないでください 計画以上の支払いは数千ドルの場合を除き、優に100万ドルの資金を探しています。私は、大学教授がいると仮定し採用した人々によっていくつかのホラーストーリーよりも聞いたことがある 専門家（現在はない）との数千ドルの数千の支払いが不十分なまたは不完全な計画書き込まれます。ビジネスコンサルタントの推薦、またはより良いまだ、誰が誰かと話を計画してバンカー質問 良い経験に事業計画を彼らのために書いている。これは、コンサルタントの場合は、計画の完了時にフロントと、他の半分を手数料の半額を支払うことを期待するのが妥当です。そしてあなたを保持することはできません 場合は、資金を得るしない計画に基づいてコンサルタントの責任？あまり自分の信用と管理skills.Don'トンに基づいていますが、すべての必要な作業を必要とロードマップは、完成した計画を得ることを期待 ビジネスの成功。これは、事業計画プロセスの目的ではありません。伝統的なビジネスプランは、ビジネスにとっても非常に簡単にあなたの戦略文書のためのものですか？しかし、よく資金を得るのに十分な。 場合は、方法、または市場にどのように、多くの場合を採用する必要がある人は、深い戦略的なプランニングプロセスを起動する必要が教えてくれる何か、と期待している可能性を得るのに時間コンサルティングの多くを購入する going.Don'tは貧困層のビジネスモデルから偉大な事業計画を期待する。あなたの費用も、お客様のビジネス収益性のように高い場合は、事業計画プロセスを発見する助けとなるだろう。次に、それをあなたにされる ビジネス動作させるため、コスト構造の変化については、厳しい決断をすること。事業計画コンサルタントの熟練ではなく、奇跡の人専門家です。優れたビジネスプランを強調表示することができます あなたの長所と弱点を最小限に抑えるが、それは繁栄business.And 1つの最終的な思考に実行不可能なビジネスモデルを作ることはできません：事業を開始したり、現在の事業に変更を加えるに移動しない場合は 事業計画のプロセス内のすべてうまくいくわけがわかります。場合は、紙の上では動作しません周りをより現実の世界で取得しないでください。契約は、弱点と？さらに訓練を受ける製品を検討 再開発や、家を持ってするまで、事務所の家賃を維持することができますコストを削減し、ビジネスベース。事業を最終的にはお金が足りなくて失敗します。もしあなたの計画を十分に行うことはできませんがわかります お金AuthorJan Bの王の元社長兼CEOのメリットパブリッシング、トップ50の女性の中古を実行およびロサンゼルスでのビジネスとされているreality.Aboutに注意を払う長期的には、ビジネスを動作させる ゲームプランへのビジネスプランの著者：実用的なシステムオン戦略のためのアクションに（ヨハネお気に入り新刊案内＆サンズ、2004）。彼女は彼女の本と彼女の電子ブック、しない、と企業の何百も貢献してきましたこれは在宅自己交換
記事のソース: Messaggiamo.Com
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