単独の企業家の上10 の経営計画の神話
これらの停止を成功のための経営計画を持っていることからの許可してはいけない!
29,000 のビジネス開始の最近の調査はそれらの26,000 が失敗したことに注意した。それらの失敗の、67% に文書による経営計画がなかった。考えなさい同時発生であるか。
1 つがなぜないかここに単独の企業家が頻繁にビジネス計画通常について持っている上の10 の神話、理由はある。神話をDe-bunk 、、あなたの単独ビジネスのための経営計画を持っていて、実際に容易がいかにあるできるそして楽しみ-- 見、そしてあなたの成功をかジャンプスタートさせるできる!
1 。 神話: 私は経営計画を必要としない-- 私公正である!
計画のないビジネスを始めることは地図のない外国の旅行の取得のようである。多くの楽しい時を途中で過すかもしれないしが多くの友人に会う、最初に着手するのため及びあなたの帰り切符の資金のために家に電話をかけなければならないかもしれないより非常に別の場所で終わってが本当らしい。
単独の企業家の現実: 成功した単独の企業家は経営計画の作成の練習が、実際にそれらがビジネスを考え、よりよいビジネス決定を動かすことのすべての重大な面によってし、収益性にすぐに得るのを助けることを知っている。
2 。 神話: 私は私が始まることができる前に経営計画ソフトウェアを買わなければならない。
経営計画ソフトウェアは多くの形およびサイズ、および価格入って来。多数は従業員との小さく、成長ビジネスでもっと連動になる。
単独の企業家の現実: 経営計画ソフトウェアはある場合もある有用しかしそれは要求されない。ソフトウェアは従来のタイプビジネスを有すればレストランか典型的な相談ビジネスのように、助けてが本当らしい。
3 。 神話: 私の経営計画を書くために私はコンサルタントを雇う必要がある。
コンサルタントは高い方法あなたの経営計画を書いてもらうためにである。
単独の企業家の現実: あなたのビジネスはある及び密接にあなたの経営計画の作成にかかわる必要がある。必要性の専門の助け考えれば、よりよい作戦は導く必要があるものをにあなたのためのそれをしないために、することができる顧問誰かまたはコーチを雇うことである。
4 。 神話: 私が私がすべてそれらを必要とする推測それら私にこれらの複雑音響セクションすべてを有するために見た経営計画の型板か。
続く必要がある唯一の時特定の輪郭は資金を捜せばである。
単独の企業家の現実: あなたの経営計画は質問ことそれ基本10 に答える必要がある! 必要より複雑になる事を作ってはいけない。
5 。 神話: 私の経営計画は私が私のビジネスを始めることができる前に完全である必要がある。
完全に詳しく述べられるべきすべてを待っていれば決して始まることができない。
単独の企業家の現実: それらの10 の基本的な質問に答える少なくとも最初の草案があれば、あなたのビジネスを進水させて準備ができている! あなたの経営計画に生きている、展開文書をしなさい。起動の段階では、2-3 か月毎にあなたの計画を見直し、更新しなさい。育ち、安定すると同時に、6-12 か月毎にに検討周期を減速できる。経営計画すべては少なくとも年に一度見直され、更新されるべきである。
6 。 神話: 私は私は私の経営計画でしようと思うかまたは私は失敗であることを私が言うすべてをしなければならない。
多くの単独の企業家は神話それらに彼らの未来のビジネスの成功がキーボードのペンまたはかちりと言う音の各打撃で突然乗る感じを残すこのために決して始まらない!
単独の企業家の現実: 旅行のための道路地図としてあなたの経営計画について考えなさい。道路工事のためのある回り道を取ると期待しなさい。十分に適用範囲が広いが刺激をの無計画な側面旅行取るにはありなさい。そしてそれがあなたの休暇の目的によりよく会うことをなったら訪問の台紙Rushmore のの代りにYellowstone に行くことにする驚かされてないはいけない!
7 。 神話: よい経営計画に素晴らしいカバーがあったり、少なくとも40 ページ長く、タイプされ、double-spaced なるか。
経営計画は銀行のような投資家のために、意図したまたは投資家は、そのような投資家が期待するある条件を満たさなければならない。
単独の企業家の現実: 単独の企業家としてしか、あなたの経営計画の必要性は満足させない。それはあなたの壁のstickie のノートのナプキンで、走り書きされるかもしれないまたは映像及びキャプションのコラージュから成りなさい。それは複数の媒体間ですべて1 通の文書のまたは分散するであるかもしれない。それおよび及びであなたの理知と感情のそれを知っている限りすべての疑いを有するときそれを見ないあなたにとって容易に入手しやすいがある、必要の。
8 。 神話: 私は私が経営計画を必要としない貸付け金そうを必要としない。
あなたのの投資家であるビジネス及び説明書を見ないで会社の在庫に投資するか。
単独の企業家の現実: !
好めば) 黒く及び白のあなたの計画を見る(または色、あなたのビジネスの財政実行可能性の全新しい意見を与えるできる。"数" をすることがようである圧倒する、豪華な展開表を必要としないことを覚えなさい。お金すべてが(来て、) 行っている示したり、会計士の検討が付加的な見通しのためのそれあるところでからちょうど予算を広げて置きなさい。
9 。 神話: 私の経営計画は私に十分によい頭部ことである。
それを書かなければ私はあなたについて知らないが、時々私が明日することを昨日計画したものを覚えることができない!
単独の企業家の現実: あなたの計画の下の書面で実質力がある。その計画を明示する計画を書くことの行為が方法に取り組み始めるように私達の潜在的誘発することを学派ある支持する。そして、当然、あなたの前のそれがいつあるか覚えていることはたくさん容易である。そしてあなたの非心の読書サポータからフィードバックを共有し、得ることたくさん容易。
10 。 神話: 友人及び家族は私の経営計画のフィードバックそして助言の最もよいもとである。
あなたの兄弟が会計士であり、あなたの親友が市場研究の専門家なら、それからこれは本当であるかもしれない。
単独の企業家の現実: 私達の友人および家族が頻繁にある場合もあるのでよく意味してのでどうしても正直で、客観的な指導に得る最もよい方法でない。その代り、助ける特定の知識が、であるあなたと卒直で喜んである助力の本物の興味を成功してもらい人々を探し出しなさい。ビジネスコーチは考慮するべき1 つの資源である!
版権2004 年のTerri Zwierzynski - Accel の革新、株式会社。
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Terri Zwierzynski は小企業所有者及び単独の企業家へコーチである。彼女はあなたの小企業を販売する136 の方法のSolo-E.com そして著者にCEI (異常な考えのコンダクター) またである。Terri はUNC チャペルの丘をMBA の名誉卒業するである。Terri はずっと幸運500 の会社のための年長レベルのコーチそしてコンサルタントとして6 年を含む色々な設定の10 年以上間、コーチしている。彼女は2001 年に彼女の私用コーチの練習を開けた。
http://www.TerriZ.com でTerri に達する
ことができる
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好む か。単独の企業家をビジネスと生命に保つJuiced 。単独の企業家の私達のチームは生命を過す柔軟性および自由のビジネス成功を見つけることの他を支える小企業の専門家で構成される。私達のフォーラムの他のfreelancers 、self-employed および単独の企業家が付いているネットワークは、私達の記事および時事通信を楽しみ、他のオンライン訓練機会を見つける。*****
記事のソース: Messaggiamo.Com
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