企業家を始める為の10 の必要なヒント- あなたの危険でこれらを無視しなさい!
1 。 愛するものをしなさい: このニッチは次の熱いものだった、またはあなたの好みの叔父さん(かあなたの親友は) 考えるのでこのビジネスのためにうってつけであることを読んだのであなたのビジネスを選んだら、よくとして今詰まり、時間およびお金あなた自身を救ってもいい。するものを愛しなければ、... 潜在的な顧客がそれを知り、他の所で行くことを示す。巧妙であることは可能とにかくであるか。本当に-- しかしそれは容易でないし、あなた自身のためのビジネスになぜありとにかくたいと思うか楽しみ... でなかったりし、ことでないか。
その代り愛するものを、選びなさい。知って多くをするためにそれがあなた自身を非常に生産的であることを見つけるときであるものを朝に起きるために渡り、待てない時間を忘れている! Solo-E で私達は流れでいるそれをjuiced が、どうかまたは地帯、または呼ぶあることが... こと呼ぶ、それを見つけるものは何でも!
2 。 あなたの経営計画を書きなさい: 小さいか単独ビジネス所有者として、まだ経営計画を必要とする。貸付け金を得なくても! 文書による説明書を持たなかった会社にたくさんのあなた自身のお金の購入の在庫のドルを投資するか。(I はない! 望む) それから文書による計画がないビジネスにたくさんのあなたの貴重な時間のドルそして時間を使うなぜか。
あなたの計画を書きなさい、critiqued 専門家によって得れば、最も重要、それを変えること準備ができていなさいありなさい。これは変わることを公正な行くことなら... なぜ迷惑の執筆それcounterintuitive ようであるかもしれないか。それを書くことがそれをより明確に... 及びさせるのであなたが勉強及び計画及び修正の次の段階に得る助け。それは重大である-- ビジネスの67% に失敗されたそれ文書による経営計画がなかった。確率をしたいと思いなさいか。
3 。 2 -- か多分3 によってあなたの期待された起動の費用を増加しなさい: 私が私のビジネスを始めたときに、15 年間の私の後ろの固体ビジネス経験の名誉MBA の卒業生、私は私の起動の費用を正確に推定するには私が十分にスマートだったことを計算した。私はすべての事I つの必要とされた及びなされた控えめな見積りおよび私まだ間違っていたことを知っていた! それはほぼ3 の要因によって右、私まだ行ったである。この間違いを作ってはいけない! 最も大きい理由の小企業の失敗の1 つは首都の欠乏のためにそうなったものである。弾力性あなた自身十分な開始の資金を今救うか、または得ることによる最良の開始。あなたの前に始めなさい!
4 。 あなたの市場ニッチをできるだけ小さくさせなさい: 再度、これはcounterintuitive である-- できるだけ多くの人々に訴えることを試みるべきでないか。パラドックスはことである皆に訴えるために試みれば多くをより少なくだれでもに訴える。発言はあなたの家を... あなたがむしろリストしたり14 の郡で作動させ、商業及び住宅の不動産を販売し、そして販売するコテッジからの財産にすべてを販売している代理人とのそれをか。または彼女が非常によく知っている明示されている値幅であなたのコミュニティを専門にする販売している代理人をしか収容しない選ぶか。無慈悲にあなたのニッチを定義し、できるだけ小さくさせ、そしてそれに本当にとどまりなさい。私に後で感謝する!
5 。 マーケティングをあなたの方法しなさい: 誘惑は競争が使用するマーケティング方法すべてを選ぶべきである。信用できる流通経路によってとどまるため。あなたが作成についての何も知っていない広告を置くことは、またはheartburn を与える冷たい呼出しをする。なぜか。(今一緒にすべて)"のでそれが常に。" いかにされるかである
同じ一種のマーケティングをしているときあなたの競争相手間に立つことは困難である! そう代りに、あなたの強さへの一見。何をするのを好むか。何によいよであるか。それからそれらの強さに遊ぶ3 つのマーケティング方法を選びなさい。考えを必要とすれば、あなたの単独ビジネス、www.Solo-E.com の別の記事を販売する136 の方法からの点検。
6 。 あなたのビジネスの最も重要な原料-- 覚えなさい: ビジネス所有者: thyself を知りなさい。であるだれ、そして学ぶ時間を独特であるかいかにについて使いなさい。あなたのビジネスをいかにの動かすか独自性の輝やきがすべてのあなたのマーケティングで、ことそれから認めなさい。あなたのひねりを隠してはいけない-- それらを祝いなさい!
顧客は小さく、単独ビジネスに主に個人化された経験を捜しているので行く。彼らはあなたのビジネスの所有者としてあなたとの関係がほしいと思う。考えるかだれをほしければそれらとして取れることを試みれば、そのによって右に臭いがし、もどって来ない。であるあり、信頼しなさいかだれがあなたがの人右の人々に魅力的の行っている。
7 。 Building Relationships によってあなたのビジネスを造りなさい: 小さいか単独ビジネス所有者ないであることは単独でコーナーの着席について。実際にそれはある場合もあり、-- それは分離多数を運転するものがビジネスからそして"仕事" にである。存続する造り関係! あなたの同僚との開始-- 他ある知っていて、またはでありかだれがとビジネスの同じ段階にに沿ってより遠く、顧問に決定する。
次に、潜在的な顧客との造り関係。ほしいと思うものがそれらに尋ねなさい! したものをそして入力に基づくプロダクト及びサービスを作成し、もどって来、そしてそれらに示しなさい。フィードバックを得、ひねり、そして多分あなたの最初販売を作りなさい。それらが去る後でさえもあなたの顧客との接触にとどまりなさい。
のあなたの競争相手との造り関係大事なことを言い忘れたが。彼らの助言をそれらに頼むことによって初めにこの権利を、単にされるかもしれない。意外にも、多数はちょうど頼めば秘密を共有して喜んでで る。後の方で、造りの十字紹介関係、co マーケティングの同盟、およびあなたのために双方にとって好都合である他の関係、あなたの競争相手、およびあなたの顧客。
8 。 お金のための顧客をちょうど受け入れてはいけない: これは適用するべき新しいビジネス所有者のための最も堅い助言おそらくである。特に仕事がある時、プロジェクト、見込み顧客、ちょうど外側あなたのビジネスを次の6 か月の間支払能力がある保つことができるあなたのニッチ。それをしてはいけない! あなたのニッチの外の顧客の取得はあなたのための欲求不満、顧客側の不満で当然起因し、ついに、通常あなたがよりもっと作る費用。あらゆる成功したビジネス所有者に尋ねればこれが本当であることをそれらは告げる!
9. 。 すべてをあなた自身してはいけない: それはそう"それがそれを自分自身することは私のためにより安い。" self-deception に下るように誘惑しているIT"S ない! 何か、例の簿記のために、それでよいaren't おそらく長さ2-3 倍同様に取ったら-- 時間個人的にしてがあなたのために必要であるあなたの経営計画を書くか、またはあなたのマーケティングの作戦を決定することのような事をする出費でもよい。あなたのビジネスupfront に十分な首都を入れなさいそうすれば開始からの助けの権利を雇うことができる。あなたのビジネスはクィック・スタートにあなたのエネルギーを流出させる時間のかかる仕事によって混乱させないので得る。
10 。 あなたのサポートチームを組み立てなさい: するあなたによってがよくないで事を助ける人々から始めなさい。ある例: 作家簿記係、デザイナーマーケティングの、網。それから専門ビジネス助言を与える人々を加えなさい: 、弁護士ビジネスコーチ、会計士。最終的に、個人的に支える人々を含みなさい: あなたの家族、友人、および同僚。
余りに他のサポートチームの部分があることを忘れてはいけない。あなたの専門知識をSolo-E で共有しなさい、ビジネス所有者が互いを支えるネットワーキングのグループを、共有する同僚と紹介を始めなさい。他の単独の企業家を支えている単独の企業家は私達を完全に成功したようにするものがである!
版権2004 年、Terri Zwierzynski のAccel の革新、株式会社。
Terri Zwierzynski は小企業所有者及び単独の企業家へコーチである。彼女はあなたの小企業を販売する136 の方法のSolo-E.com そして著者にCEI (異常な考えのコンダクター) またである。Terri はUNC チャペルの丘をMBA
の名誉卒業するである。Terri はずっと幸運500 の会社のための年長レベルのコーチそしてコンサルタントとして6 年を含む色々な設定の10 年以上間、コーチしている。彼女は2001 年に彼女の私用コーチの練習を開けた。
http://www.TerriZ.com でTerri に達する
ことができる
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*********** の発見は
http://www.Solo-E.com でより多くの記事これを
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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