事業計画 記事
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- 2007-03-26 11:15:22 - あなたの経営計画の新興市場を大きさで分類する方法
- 経営計画の開発で、すべてのサイズの会社は市場のサイズの決定の挑戦に直面する。始めるためには、会社は彼らの?relevant 市場のサイズを示さなければならないか。計画。関連した市場は市場の特定のニッチの100% 年を捕獲するべきなら会社の販売に匹敵する。逆に、$1 兆の米国のヘルスケアの市場で例えば、競っていた示すことは、ヘルスケアの販売の$1 兆を収獲できる会社がないので、不完全に推論された経営計画の指数器の印である。確実な関連した市場サイズを定義し、伝えることはであり一般的な企業図を示すより遠い強力。 特に新しいか急速に展開の市場で競えば多くの会社の表面が関連した市場を大きさで分類する無力である挑戦。1 つの手の、それらをなぜ確立する大きい機会があるそして主導株に似合うかもしれないか市場が新しいまたは展開は理由であるという事実。市場がまだあっていないので、市場...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 特権の機会は鳴る程に常によくない
- 特権の機会はそこにあり、見れば数えることができるより多くを、見つける。ビジネス特権が偽りなく寿命の機会であるかどうか見つけるため、あなたが評価しなければならない少数のポイントがある。 ポイント1: 市場の傾向 ほとんどの特権の機会は現在の市場の傾向に基づいている。潜在的な市場と共に企業の現在のサイズを促進する多くの特権を見る。しかしちょうどあるので大きい企業は自動的に成功のための機会を保証しない。場合ではこれをの企業連合と2 つの事を定めるために点検するべきである好みなさい。その企業が肯定的な成長をここ数年にわたって経験してしまったかどうか、第一に、企業の成長の段階、そして第二に興味がある。 ポイント2: 領域適用範囲 知っているように、特権が薄いそれ自身を余りに広げることにすればよくしない。終わる飽和および急成長...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 経営計画の5 つの重大な部品
- 版権2005 年のCavyl Stewart 経営計画のフォーマットは年にわたってそして変わるべきな何か開発され、精製され、何かである。よい調理法のように、それに仕事をするために経営計画はある原料が含まれる必要がある。 経営計画を作成するとき、フォーマットを作り直すように試みてはいけない。このタイプの文書を見直すそれらはあなたが会わなければならない予想を有する。それらの重大な意志決定部品を見なければ、大きいあなたのビジネス考えいかにあなたの経営計画の彼らの検討と進む理由を見なくても。 管理の概略セクション あらゆる経営計画は管理の概略セクションから始まらなければならない。よく書けた管理の概要は文書の残りの成功に重大である。読む強いられるようにここにあなたの聴衆の注意を捕獲する必要があると...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 投下資本の会社を見つけること
- 多くの投機は投下資本の上昇の挑戦的な仕事に直面される。このプロセスの最初の部分は右の投下資本の会社を見つけている(VC) 。これは簡単なようであるかもしれない間、ない。会社が必要とする首都をなぜ上げ損うか間違った物が共通の理由の1 つだった後たくさんの単独で米国の投下資本の会社が、行くあり。 投下資本の会社を追求するとき、考慮するべき6 つの主変数がある: 位置、セクターの好み、段階の好み、パートナー、有価証券および資産。 位置: ほとんどの投下資本は100 マイルのoffice(s) 以内にしか投資しない固まる。家への終わりの投資によって、会社はできるに積極的に得、複雑にと有価証券の会社に加える価値を。 セクターの好み: 多くの投下資本はヘルスケア、情報技術(それ) 、無線技術、等のような特定のセクターの焦点を...
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- 2007-03-26 11:15:22 - あなたの小企業を融資しなさい: そんなにお金か。そう少し時間
- $37.4 百万は投下資本から今日資金を供給した。昨日資金を供給される$86.4 百万。$51.4 百万は前日資金を供給した。 これらの数は構成されていない。それらは実際の報告された投下資本資金からの実際の数である。私はこれらの通知を私に毎日毎日E-メールを送られて得るか、雨が降るか、または照る。 私は個人的にビジネス融資を捜していないか。しかし私のウェブサイトを読む企業家はある。これらの数は会社その私へ一定したメモであるか。会社の多くか。資金を供給された毎日を得ている。 そしてこれらの数はちょうど報告された投下資本資金を反映する。SBA が今年持っていることその量、及び$16 十億プールからの何百万二重が天使の投資及び無報告のfundings からのもっとおそらくある。 すべてのそれは...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 効果的にあなたの経営計画の作戦計画セクションを完了すること
- 作戦計画は視野を実行する為の会社の活動計画を示すのであらゆる経営計画の重大な部品である。作戦計画は1) 毎日顧客を機能するために行われるプロセスを(短期プロセス) および2) 成し遂げなければ会社が成功するためにならない全面的なビジネスマイル標石を詳しく述べなければならない(長期プロセス) 。 毎日プロセス(短言葉プロセス) あらゆる会社にプロダクト及びサービスを顧客に与えるプロセスがある。例えば、Wal の市場に独特な配分組織が効果的にから店と最終的に顧客の家にプロダクトを倉庫動かすある。技術プロダクト製造業者に完成品に原料を変えるプロセスがある。そしてサービス提供が中心のビジネスに絶えずサービスの機能識別する、プロセスが等を更新する顧客の興味の新しい区域を、ある。 顧客を機能するのに会社が使用するプロセスは概念からの現実に...
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- 2007-03-26 11:15:22 - あなたの生命のE 本
- E 本は私達が本を読み、書き、そして使用する方法で大きい影響を作っている。企業のすべての詳細、貿易秘密、強さおよび弱さについて書くことを何も保有物の特定分野の経験の年の専門家もどって来ない。 考慮しなさい、Colm Dillon を"独特な不動産開発方法の著者!" (http://business.marc8.com/ebook-info.php/name/unique_real_estate_development_method/toc_id/6-0-2-8/ は...
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- 2007-03-26 11:15:22 - あなたの経営計画の出口の作戦を文書化すること
- 投資家全員は会社の出口の作戦の明確な映像によって、か彼ら缶の?cash 方法およびタイミング非常に望み、動機を与えられるか。投資。この映像は最もよく会社の主評価及び流動性の運転者がはっきり輪郭を描かれるとき焦点に入って来る。これを達成する優秀な方法は巧妙な流動性のでき事があった対等な会社の記述、どちらかの直通の獲得、最初の公共の供物(IPOs) の合併によって、ある。 あなたの市場で他の会社、か示すことは有用これらの会社が成功していたなぜか首尾よく出た、およびいかに、そして他の市場の同じような会社をである。例えば、大きい客層を得たので彼らは成功していたか。または速い成長か高い価格差益を達成したので彼らは成功していたか。出口の価格に成功を結ぶこともまた重要である。収入に基づく出口の価格はだったまたは顧客の数会社その時に持っていたか。経営計画は未来の価格を定めるために...
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- 2007-03-26 11:15:22 - あなたの経営計画のパートナーシップを文書化すること
- 市場浸透を増進する鍛造材のパートナーシップは?new の経済のために平凡に、特になったか。ビジネス。そして、ほとんどの会社は得意気に彼らの経営計画の彼らの多くのパートナーシップを述べる。 パートナーシップがある事実は、彼ら自身によるパートナーシップは無意味であることである。意味を持っている何がパートナーシップの言葉はある。例えば、それは幸運500 の会社とのパートナーシップを持つことは大きく聞こえるがパートナーシップの細部は投資家が重要見つけるものである。例えば、投資家は幸運500 の会社がそれが参照する顧客の90% の任務を得るパートナーシップに不完全に見る。一方では、投資家はより公正なパートナーシップに好意的に見る。 それ自体、パートナーシップの細目を詳しく述べること確実がありなさい。これはパートナーシップがいかにのような働くか要因、...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 食糧を愛するか。- それから多分レストランを開けることはあまり狂気の考えでない
- 米国のレストラン工業は政府関係機関の外のそれに国家で最も大きい雇用者をしている推定12.2 百万人を雇う。 米国のレストラン工業は政府関係機関の外のそれに国家で最も大きい雇用者をしている推定12.2 百万人を雇う。この企業は米国で用いられるそれらの9 パーセント以上に仕事を提供する。 食べ及び飲む場所は非常に労働集約的である-- 完全時間同等の従業員一人につき販売は2003 年に$57,567 であって、他の企業より特に下がる。10 大人からの多くにより4 生命の途中でレストラン工業で働き、大人の27 パーセントはレストランの彼らの最初仕事の経験を得た。レストランの販売のあらゆる付加的な$1 百万は国家の経済のための付加的な仕事42 発生させる。2004もっとより54,000,000,000 の食事でレストラン及び学校で食べられ、カフェテ...
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- 2007-03-26 11:15:22 - あなたの経営計画の成長の現実的な財政の仮定
- 多くの投資家は経営計画の財政セクションにまっすぐにとぶ。このセクションの仮定そして投射が現実的であることは重大である。不完全に推論される従業員図につき浸透、作動の差益および収入を示す計画、内部的に矛盾したまたは単に非現実的な全体の経営計画の信頼性を非常に損なう。対照的に、冷静な、よ推論された財政の仮定および投射は操作上の成熟および信頼性を伝える。 例えば会社がネットワーキングの下部組織の会社として分類されれば、そして経営計画のプロジェクト80% の作動の差益、投資家赤旗を上げる。これは投資家が容易に公共交換されたネットワーキングの下部組織の会社の作動の差益にアクセスし、どれも作動の差益がこの最高ないことが分ることができるのである。 できるだけ、財政の仮定はあなたのまたは他の会社からの実結果に基づいているべきである。上述の例は示すので、公開...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 経営計画を開発し= Succesful ビジネスを開発する。
- 新しいビジネスの上で始まるかまたは既に確立された会社を有するどうか、経営計画の重要性は見る余分であるかもしれない。はい、それらはの上で引くちょうど国の地図としてあなたの経営計画について考えるのに時間をかけることができる。この地図の細部そして情報なしで、国中であなた自身を運行することを試みることは通常失われて残すことを終える。おそらく同じ移動は何回も導き、より長くあなたがあらゆる発見をあなたの方法する) あなたのway(if を見つける2-3 倍取る。 詳しい経営計画はビジネスのあなたの成功を意味できる。これを考慮しなさい。正しい方向にあなたの会社をことができるか、試みているものを知らなければ達成することを方法を開発するいかに取る成功する必要がある。それは計画の家を造り、屋根を置くことを試みることのよう最初にでない。はい、屋根を造ることで成功するあなたの家はある必要...
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- 2007-03-26 11:15:22 - あなたの経営計画で知的財産を記述すること
- 投下資本の上昇の価値があるほとんどの会社は専有知的財産(IP) がある。実際は、IP の質および経営陣は投資家の投資決定の2 つの最も重要な面頻繁にである。しかし多くの投機の表面がほとんどの投資家はnon-disclosure 一致(NDAs) に署名しないことである挑戦、及びNDAs はIP の専有性質の維持に重大である。投資家の注意をあなたの発明の機密性を保っている間引き付けるためにこの記事はあなたの経営計画の専有IP に演説する為の適切な作戦を詳しく述べる。 IP の利点のおよび適用の焦点: 経営計画はIP の機密の面を論議するべきでない。むしろ、計画はIP の利点を論議するべきである。顧客に明白な利点を持っていなかったら技術の最もすばらしいの投資家を刺激しないことを覚えなさい。 経営計画は最初にIP が統合されているサービスおよび...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 経営計画
- 私達が経営計画からかき回さなければならなかったあらゆる学期ビジネススクールの方法背部。割り当てが落ちたらすぐ私達は情報のために先を争っていた。ナンバークランチングのゲームを始め、分析をし、精神計画をし、そして経営計画を書きなさい。 そして私達は仕事を卒業させ、得た。しかし、私達はまだ経営計画を書かなければならない。 私は' ビジネス計画4 ' から前に経営計画と(http://business.marc8.com/ebook-info.php/name/business_plans/toc_id/1-0-...
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- 2007-03-26 11:15:22 - どんなコンサルタントDon?t に言いなさいか経営計画!
- 版権2005 はビジネス解決に権限を与る 経営計画を有するか。お祝い、しかしあなたは小さい少数にある。そして計画を有すれば、それあなたのビジネスに必要、及び成長に役立つものはであるか。この質問への答えがはいあれば、更に読む必要がある。但し、経営計画を書くことを悩みに実際に行く憂鬱な生活を送っているほとんどのビジネス所有者はそれを塵を集める彼らの最下の棚に残した! これは経営コンサルタントの汚れた小さい秘密である。 ほとんどの経営コンサルタントは箱の彼らの時間か彼らの' 経営計画の' 販売に興味があるだけが、有用である経営計画のためにそれが経営管理システムの部分でなければならないことを知っている。しかしこれは販売するべきコンサルタントのための大いにより堅い提案公正の小企業所有者に特にであり速い苦境を捜す。そうほとんどのコンサルタントはちょう...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 大学学生及び最初時間企業家のための経営計画
- 大学生及び卒業生の施設の両方より多くのそしてより多くの学生は、卒業に彼らの自身の投機を進水させることにしたりよりもむしろ別の会社に勤めていることの従来のルートを取っている。同様に、より多くのそしてより多くの個人は彼らの企業家の夢を達成する彼らの仕事を残している。 これらの投機が(例えば、Google 及びマイクロソフトは両方学生によって進水させた) 最終的に非常に巧妙かもしれない間、経営計画及び重要な上昇プロセスのある挑戦に直面する。一番の挑戦は経営陣の経験の欠乏を克服している。classis の鶏及び卵問題はそれ自身を示すか。経営陣はを指す会社の成功を過ぎてビジネスを進水させる機会を与えられて持ちそれ自身を証明できない。この問題は常にほぼ大学院生のための場合の間、また多くの企業家にそれ自身を、第1 賭ける進水させている特にそれら示す。 ...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 経営計画
- A はビジネス所有者、ディレクターまたは企業家が成功するための努力に順序で必要の行為を遂行する企業的な努力をいかに管弦楽に編曲することを計画するか説明する短い報告書である。基本に、経営計画はビジネスのビジネスモデルの文書による記述である。計画プロセスおよび管理にかかわるそれらは経営計画を使用して本当らしい。経営計画はまた特定ビジネス投機の興味がある投資家か潜在的な貸方に近づくとき使用される。 いくつかの補助的計画を含む経営計画で演説する大量の件名がある。新しい経営計画を作成するのに使用されるできるまたは経営計画プロ2004 年のようなソフトウェアオプションがあるいくつかの経営計画モデルがある。ビジネスが経営計画のソフトウェアプログラムを使用しなければ、それらは多分典型的な経営計画のフォーマットであると考慮されるものが続く。 ...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 経営計画の前
- 一般の通念の御用達は新しいビジネスをセットアップすることが経営計画を作成するときあなたがするべきである一番最初の事信じてもらう。 それはより大きく、より複雑なあなたの反響室または何かからのeBay の半端ものを販売しているどうか重要でない 経営計画は優秀、必要である。self-employed 私達及びフリーの人々のずっと余りに少数はそれらを使用する。 彼らは私達を私達の目的から綴らせる。私達は私達の予想に数を割り当て、私達の目的にタイムラインを割り当てなければならない。それらは私達の道路地図になり、トラックの私達を保つ。 しかし私はあなたの宿題をしたまで何でもの価値がある経営計画を作ることができない提案する。 そしてその平均のたいと思う、そしていかにそれをした...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 賢くなること- 野生及び自由: 巧妙な経営計画- 部3 書く- を可能性
- 私はでそこの何資源があり、どの位情報経営計画を書くことの利用できる今日はであるか驚かせられる。助けることができるソフトウェア、文書、型板、輪郭および多くの専門家がある。経営計画を書き多分適合への小変更しかあなたの必要性必要としない型板を提供する方法をほとんどの専門家および資源は丁度言う。重点すべては"執筆" に固体経営計画置かれる。 私によっては読むしているものをについての人々がすべてをしようとことができるようにあなたの物語を書いている時間、幾日または月を使う必要があるよい経営計画を必要とするが、私が信じないことが同意する。最初の場所では、あなたの計画を読もうとしている人々のほとんどは成功するどうかであるのであなたの物語に興味がないそんなに投資家または銀行家である。それに仕事をすることができないことが端に見つけることただ第二に、長時間このすばらしく、すばらしい物語...
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- 2007-03-26 11:15:22 - あるようにあなたのビジネスと満足するか。
- 満足が第1 感情であることを知った 人々は彼らの生命およびビジネスについて経験したいと思うか。 はい、名声及び幸運はそこにあるが、満足はそうである キー。満足は満足、感謝についてある 純粋な喜び。あなたのビジネスに満足するあなたのあり、 生命か。そうでなかったら、読み、見なさいあなたのいかに変形できるか 可能な最も簡単な方法の生命。 満足するために各ステップを、へ途中で楽しむことはある 想像力に富むのとの実用的の、に統合ことできなさい 絶えずあなたの夢か視野を精製しなさい。 あなたのビジネスのための視野を必要とする。それが少なくともあった 特にに入ることを選んだら、一度あなたの生命で あなた自...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 天使投資家: 7 つのオンライン経営計画の詐欺および1 つの実質の取り引き
- 私達はすべて誇大宣伝見た: "私達は置くたくさんの投資家の前のあなたの計画を!" "私達は書く賞獲得のオンライン経営計画を!" "たくさんのあなたの会社について学ぶべき投資家のための$3,000 だけ!" 私は私がこれらのads の1 つを見る度に尻込みする。ハゲタカは彼らのビジネスに資金を供給したいと思う正直なビジネス人々で犠牲にしている。ここにそれらに斑点を付けるある方法はある: 1. は"修飾された投資家ただ見るあなたの経営計画を。" ええ、本当に。そしてだれそれらを"修飾する" か。投資家として署名するべき友人の試みを持ちなさい(その部分は通常自由である) 。彼女はいかに"修飾される" あるか。素性調査があるか。彼女は財務諸表を堤出するか。確率は彼女がもっとより署名する彼女がある純資産を有するという声明に何もしないように頼まれるこ...
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- 2007-03-26 11:15:22 - あなたの経営計画の顧客の分析
- 経営計画の顧客の分析セクションは会社が機能する顧客の区分を査定する。それでは、会社は1) ターゲット顧客を識別しなければならないプロダクトおよびサービスがこれらの必要性をいかに満たすか2) はこれらの顧客の必要性、および3) ショーを運ぶ。 顧客が会社役立っている顧客の分析の第一歩は丁度定義することである。これは特定性を要求する。それはこれらのタイプの顧客の複数の百万があるので会社が小企業を、例えば目標としていることを言うために十分でない。むしろ、計画は機能している西海岸に大きい大都会都市で基づく10 人から50 人の従業員との小企業のような顧客を、正確に識別しなければならない。 計画がはっきり会社のターゲット顧客を識別し、定義したら、これらの顧客のdemographics を説明することは必要である。答えられるべき質問は下記のものを含ん...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 代わりとなる投機財政: シェルコーポレーション
- シェルコーポレーションは組み込まれないが、重要な資産か操作がある会社である。これらの株式会社は代わりとなる投機融資のメカニズムとして形作られるかもしれない。 架空会社の融資は2 つの方法で働く。多くの場合、シェルコーポレーションは傷から作成される。これらの貝の目的はお金を上げ、いくつかの発行済を公衆の手に株式に得ることである。ほとんどの場合、分け前は単位で販売される。すなわち、分け前は公有地の1 つの分け前が現在の提供価格で令状と付いたように販売される。 ?empty か。貝は現業会社とそれから併合する。併合された会社は営業成績を、結果がよい報告し、既存の株主の練習令状とき会社に必要な首都を提供し始め。 会社の追求の首都が逆の獲得のための候補者として既存の貝か不活性公開会社(IPC) を識別するとき第2 タイプの...
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- 2007-03-26 11:15:22 - あらゆる企業家が作るべきである5 つの家内経営の間違い!
- BB リー(C)2005 著 mailto:editor@smallbizbitsnews.com 開始a への前の記事の適切なステップ 家の基づかせていたビジネスは論議された。 この重要な記事は5 つの上の間違いを多数見直す 大きいのに展開させるかもしれない家の基づかせていたビジネス所有者は作る サクセス・ストーリー。 警告! このアプローチは皆のためでない。1 つの理論は読者である 学び、多分彼等の考える新しい方法を推進する 動きへのビジネス考え。 リストと始まろう! 1. 経営計画。による多くの記事のオンライン誓約...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 10 のビジネス: あなたのビジネスは9 人の敗者の1 つの勝者または部分であるか。
- ビジネスコーチは個人的そして専門的に育つのを助ける人である。ビジネスコーチは今いる、そして間の行きたいと思うギャップを繋ぐ。あなたのビジネスを拡大し、高い目的を置きたいと思いたいと思えばあなたのビジネスコーチは達成の助けることができる助言および奨励とほしいと思う何が。従ってそれらに動機を与え、彼らの専門の技術、知識及び経験のビジネスプロセスを加速するためにビジネスコーチは企業家、エグゼクティブ、マネージャーおよび従業員と働き構成の目的を達成するのをそれらが助ける。ビジネスコーチはビジネス問題しか演説し、ビジネスと関連するプロセスまた個人の個人的な欲求、必要性、特徴および目的に焦点を合わせる。ビジネスコーチはビジネス所有者がマネージャーへより多くの仕事に委託することのビジネスの先端およびトリック、専門知識、動機を与える従業員および限られた資源の最適利用を用いる営業...
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