競争の武器として設備リースを使用して
勝利戦い計画を設計する方法をほとんどのすばらしい大将は知っている。敵上の利点を得るのに彼らの資源を使用する方法を彼らはまた知っている。これらの軍事指導者のために、右の人員の手に十分なタンク、航空機、船および兵器を入れることは軍の勝利か敗北を綴ることができる。
ビジネス競技場では、ある資源に近づくことを許され、有能な手にそれらを入れることはまた成功を定めることができる。多くの成功した企業の主導者は市場で競うとき設備リースが重要な違いを生じることができることを発見した。実際は、設備リースはこの有用な融資用具を使用するためにいつ、どのように理解する業務管理者のための競争の武器になった。
ここにある方法精通したビジネス所有者はあり、彼らの競争相手上の利点を得るのにマネージャーは設備リースを使用する:
融資の軍資金を発達させること
設備リースは効果的に競うために会社がより多くの活動を融資することを可能にする。それは公平首都、銀行負債、延払信用および不動産金融のような融資の他の形態を、補う。鋭い業務管理者は色々へのアクセスが有用な融資それらをある選択でき、それらに限られた融資の競争相手上の利点を与えることを理解する。
維持の状態の芸術の技術
最新式装置およびソフトウェアを得、使用多くの会社に顕著な比較優位を与えることができるできることは。この利点は研究、製品開発、マーケティングおよび操作で特に重要である場合もある。設備リースの使用によって、会社はよりよく技術の転換を管理できる。固定期限のための最新式装置を得るのに多くのマネージャーは作動の賃貸借契約を使用する。賃貸借契約端に、彼らは賃貸人へ装置を戻すことによって時代遅れ装置の彼ら自身を除けるそれから。
公平首都の伸張
公平首都はビジネス資金の最も適用範囲が広い形態頻繁にである。それは会社が加える主要人員のような影響が大きい成長の活動を、行なう研究開発、および拡大のマーケティング・プログラム引き受けることを可能にする。設備リースは熱心な融資である。それは会社が装置を効率的に加えることを可能にする。この文脈では、設備リースは他の使用のためにそれを解放することによって会社の公平首都にてこ入れし、伸ばすのを助ける。きちんと使用されたとき、設備リースの全面的な影響は公平のリターンにてこ入れするべきである。高い公平のリターンは投資家を引き付け、源に会社をより多くの公平首都将来可能にする。
有能な人々の戦いで従事するために装備
リースを使用して有能な人員の手に最もよいソフトウェアおよびハードウェアを入れることは比較優位である。あらゆるレベルで有能な労働者の手にすぐに装置を入れる会社は通常市場で効果的に競う。
加速の会社の成長
設備リースはより速い会社の成長を促進する。それは会社が装置を先に持って来ること及び終わる時間を支払うことによって下部組織をより速く加えることを可能にする。この点では、リースは装置を完全に購入するために待っている会社上の比較優位をできる。
防御の流動比率
彼らの会社の流動比率の圧力を保つ方法を鋭い業務管理者は発見した。即金購入と比較されて、設備リースに流動比率の低い影響がある。リースは延長期間にわたる装置の取得原価を広げている間会社が大きいupfront の経費を避けることを可能にする。設備リースを使用して流動比率を経営することは会社が時間の手形を支払い、滑らかに作動することを可能にする。それらはこの技術を習得しなかった会社上の比較優位を得られるそれから。
税制優遇策を最大にすること
洗練された会社は装置の賃貸借契約構造を使用して注意深くによって税制優遇策を最大にできる。作動の賃貸借契約に入ることおよび十分に賃貸料の支払を控除できることによって別の方法で下落の控除を使用できない会社はまだ税制優遇策を実現できる。重要な賃貸借契約はこの特徴を利用するのに下落の控除を使用できる会社を可能にする。それ以上の税制優遇策は装置を得るコストを削減する。これらの利点は頻繁に装置の取得の設備リースに他の方法と比較されるより有効な方法を作ることができる。
ターボ充満装置の販売
店頭で顧客に装置を、提供の設備リースは販売している会社のために重要な比較優位の確立を助けることができる。店頭の便利な装置の融資は主要の除去でき挑戦を顧客の融資の欠乏購入のために販売する。リースを提供している装置の販売人は彼らの顧客に装置を得、設備リースの完全な利点を実現する方法を与える。この販売融資の作戦は顧客が彼ら自身を養うことを許可する販売人上の明確な利点を表す。
精通したビジネス所有者およびマネージャーは設備リースの利点を理解する。比較優位のためのリースを開発する方法を彼らはまた理解する。最も大きい利益を実現し、効果的に競うためにそれらのための挑戦はリースを最大限に活用するべきである。米国の設備リースが終わる$ に240,000,000,000 を毎年育て、装置の獲得の30% 以上を占めるのは驚異でない。あなたの戦い計画を設計した場合設備リースを考慮しなさい。あなたの競争相手をあなたに対してリースをあなたの市場の戦いに勝つのに使用することを許可してはいけない。
ジョージParker はLeasing Technologies International 、Inc. ("LTI") のディレクターそして副総裁である。彼は会社のマーケティングを監督し、努力を融資することを担当する。LTI の共同出資者の1 つは20 年以上間保証された貸与及び装置の融資に、Parker 氏かかわった。Parker 氏は装置の融資に関係する複数の記事の主力産業、頻繁なパネリストおよび著者である。
、ct ウィルトンで本部に置かれて、LTI は出現の成長および遅段階の投下資本の支持された会社のための直接装置の融資及び売り手のリースプログラムを全国的にリースのしっかりした専門化である。LTI についてのより多くの情報はhttp://www.ltileasing.com で利用できる 。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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