あなたの経営計画の理想的な長さ
どの位経営計画はあるべきであるか。経営計画は管理が偽りなく市場を理解する、詳しく述べる実行作戦を必要があると証明し投資家を刺激するように長さは要求されるものは何でもである。投資家の必要性の調査から、Growthink はテキストの15 から25 ページがこれを達成するため最適長さであることが分った。それらを必要な要素を逃すために導くことができる一般に興味を起こさせられてももう及び時間強いられた投資家は計画のあるセクションをすくい取らせる。ビジネスが十分に考えられなかった単に考えたり、または投資決定を作る十分な情報がないとより少しに及び投資家に。
多くの経営陣は彼らの会社が15 から25 ページで記述するには余りにも複雑であることに感じる。これが時々本当の間、一部始終を告げるために経営計画は意味されない。むしろ、会社は?boiled あるなるか。必要な要素に。投資家が興味があれば、沢山の一部始終を言う付加的な時間がある。
経営計画は、他のマーケティングコミュニケーション文書のような、視覚で魅力的、読みやすいべきである。これは可読性のために図表及びグラフィックをと計画を書式作成することによって使用すること達成することができる。効果的にこれらの技術を使用してすぐにに投資家をそして容易に少数のページ内の会社の価値提案を理解するために可能にする。
経営計画のボディが15 から25 ページのべきである間、付録は補足情報に使用することができる。付録は適切な、技術的なおよび/または操作上のデッサン、パートナーシップや顧客の一致が、他の中の主顧客の競争相手の検討およびリストを拡大したように財政の投射の全揃いを含み。
付録が長ければ、計画のボディからそれを分けるのにディバイダーが使用されるべきであるまたは別の付録文書は準備されるべきである。これらの技術は投資家がそれらに均一な開始の前に不快それを構成する厚い経営計画を渡されないことを保障する。
要約するためには、経営計画の目的は興味を作成することであるか。投資家に点検を書いてもらわないため。興味の作成で、あなたの会社の詳しい話は言われる必要はない。むしろ、計画は含まれる商機を検査している投資家がより多くの時間を投資し、使うなぜに関するべきであるか必要な要素がべきである。より短い長さはあなたの経営計画が準備するのに時間をかけるべきであることを意味しない。むしろ、それは時間をかける。マーク・トウェインとして言われて、私はより多くの時間が、私あった?If は短編小説を書くか。同様に、簡潔で、強制的な文書へのあなたの経営計画を凝縮させることは挑戦的、時間のかかる。幸いにも報酬は重要である。
著者について:
Growthink の経営計画の大統領として、デーブLavinsky は会社が首位の経営計画の開発の会社の1 才になるのを助けた。開始以来、Growthink は200 の経営計画に成長していた。Growthink の顧客は融資の$750,000,000 に一まとめに、進水させた多数の新製品及びサービスラインおよび得られた比較優位および市場占有率上がった。
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
